09级工商企业管理专业学生毕业论文撰写与指导安排的通知.doc

三各位工商企业管理专业09级同学：第五至第六学期毕业论文的设计、撰写和答辩是培养综合技能的必修课程，计14学分。根据学院“关于2012届毕业生毕业设计（论文）工作安排的通知”要求，现将有关事项通知如下，请各位同学严格遵守执行。一、时间安排16月20日之前拟题；29月10日之前交论文提纲；310月30日之前三次修改交初稿；44月15日之前交论文（论文一式三份，两份上交，一份自己留存）；55月10日之前答辩。二、指导老师安排工商0901班学号考号指导老师电话EmailG0910247G09102630117（共16人）黄诗G0910264G09102871834（共16人）胡ufang_G0910288G09103063550（共16人）吴G0910309G09423135164（加上莫云龙）（共14人）徐工商0902班G0910175G09103370116（共16人）唐学G0910339G09103611733（共16人）王G0910363G09103863450（共16人）杨G0910387G09107095166（共16人）夏媛三、参考选题同学们可以参考以下选题，也可以依据所学专业知识，结合在企业的实习收获和其他社会实践进行选题。论发展规范的农村合作经济组织，促进农村经济发展 试析我国经济生活中不正当竞争大量存在的原因及防范措施 企业亏损的内在原因及对策 国有企业人才大量流失的原因与对策我国大中型(或小型、私营)企业管理中存在的主要问题及对策试析制约乡镇企业发展的因素 论支持小企业发展的意义我国企业资产重组中的主要问题及对策粗探我国股份制企业中的主要问题及对策论企业家的社会责任农民负担实证分析(或农民负担的调查)试论农民利益的保护制约农民收入增长的主要因素及对策研究试论农业产业结构的调整经济全球化对我国经济发展的作用我国企业营销战略(策略)得失探讨试析我国企业信用缺失的原因及对策浅析我国失业的类型、成因及对策内资企业如何与外资企业争夺人才在企业改制过程中必须防止国有资产流失关于我国企业跨国经营得失思考我国农业产业化经营模式探讨略论加强金融监管，防范金融风险论扩大内需的意义及其途径农村剩余劳动力转移的思考论转变经济增长方式与增加就业的关系中小企业管理模式探讨 论以人为本搞好企业管理民营企业的家族化问题及其对策 目前经济活动中腐败的成因与对策分析信息沟通对管理者的重要意义 论激励手段在企管中的有效运用怎样解决国有企业负担过重问题 论企业精神文明建设论企业技术创新与企业发展 论技术引进、消化和创新论现代企业管理者的基本素质 浅谈市场竞争与道德建设创造就业机会，扩大就业门路 加快城市化进程必须切实保护耕地当前农村土地流转中存在的主要问题与对策 中国城乡居民收入差距的变化及其社会效应关于节庆经济的思考 论企业家素质与企业的发展健全企业经营者的激励与约束机制 如何培育稳定的品牌消费群论名牌的创立与保护 中国品牌营销的现状与策略企业核心人才流失的原因分析及对策建议 家族企业发展模式探讨我国企业并购面临问题与对策 试论建立适合我国国情的企业长期激励机制试析我国城镇贫困群体(或阶层)的形成原因与消除措施 关于某企业（单位）员工满意感的调查分析 浅议企业工作设计的激励作用某企业（单位）员工工作价值观与组织行为分析 某企业（单位）员工培训工作分析关于某企业（单位）非正式群体的形成与影响分析 企业（单位）影响员工离职的若干组织因素分析 论如何使加薪让员工满意企业（单位）员工工作倦怠现象的调查与原因分析企业（单位）绩效考评过程中的考评误差及对策研究企业（单位）员工忠诚度缺失及其培养 浅议企业工作设计的激励作用论企业人力资源管理如何注意非智力因素的开发 试论人力资源管理的外包 我国家族制企业人力资源管理模式的局限与突破 试析知识型员工的特点与管理试析目前企业在人力资源管理部门定位上普遍存在的几个问题某企业（公司、单位）职务分析存在的问题及应对之策企业薪酬管理误区分析 试论企业员工角色混乱的防范目前我国不同所有制企业（单位）员工积极性问题研究论员工参与对企业文化建设的意义 论资讯时代的人力资源管理终身教育思潮及其现实意义 农村劳动力转移就业现状、问题及对策对我国县乡基层政府建设的几点思考 对我国农民收入问题的若干思考培育创新文化，铸造企业灵魂 试论关系营销中的互惠因素公司文化对企业持续发展的影响 当前工商企业管理专业建设探讨我国企业外部环境特点及对产业发展的研究 论名牌战略与企业发展 中国企业家的领导方式和领导风格研究 知识经济条件下企业管理面临的挑战我国小企业国际化经营面临的法制环境及对策 中国公司治理的问题剖析弘扬传统文化优秀管理思想，探索中国特色企业经营管理之道构建具有核心竞争力的企业文化 对民营企业文化建设的思考民营企业人力资源管理面临的问题与对策 企业文化与企业竞争力研究怎样构建具有竞争力的品牌文化 论企业管理创新中的人本管理取向我国高等教育的发展与人力资源开发 如何防范经营风险人才素质测评在企业人力资源管理中的应用研究 试论企业内部冲突管理知识经济条件下企业薪酬制度的创新与改革 传统儒家文化与当代企业人力资源管理企业文化在营销中的作用 浅议企业提高顾客满意度的措施和方法网络经济下的企业核心竞争力研究 论培育中国企业的核心竞争力中国企业绿色管理问题研究 关于现代企业人性化管理的哲学思考企业激励方式的文化选择问题研究 企业核心能力界定探讨论企业核心竞争力的培育及实证分析 现代企业合作竞争及其风险研究经济全球化下的中国人力资源管理变化的现状和趋势跨国公司的人力资源管理问题及其对策 现代企业制度的内涵与国有企业改革方向试论传统文化对我国管理的影响 论企业管理创新论企业激励管理 论企业绩效评价体制论企业薪酬管理 论信息化在企业管理中的作用论企业人本管理 论企业道德管理论企业文化在企业管理中的作用 论现代企业制度“三个代表”与党政干部形象的重塑 论在组织管理中对非正式组织的有效利用论决策在管理中的作用 论企业文化的功能论产学研关系及建立产学研联合体的意义 论管理创新论管理人员的选聘与考评 论企业无形资产管理坚持“以人为本”，建设企业文化 企业价值观在企业文化中的地位企业文化与企业精神 企业家对企业文化建设的作用企业文化建设与企业竞争力的培养 企业文化与现代企业制度建设企业文化建设与员工素质培育 企业文化的管理功能企业文化建设与人才资源开发 企业文化建设与人才资源管理企业诚信是企业文化的重要内容 怎样建设学习型企业企业如何吸引优秀人才 企业如何留住顶尖人才怎样对企业员工进行激励 物质激励的利弊分析如何提高激励的有效性 人性假设与人才激励机制如何提高员工对企业的诚信度 管理人员应具备的知识、能力和素质浅析准时化生产方式(JIT)的基本思路 试论企业形象定位试论传统劳动人事管理和现代企业人力资源管理的区别企业实行多角化经营应注意的问题 决策满意性原则的现实思考消费者购买行为与生产者购买行为的差异分析 企业家在公司治理结构中的地位和作用企业如何进行销售渠道的设计与管理 试析影响库存决策的主要因素论“激励是管理者的核心职能” 谈谈企业财务管理的目标如何认识气质在管理实践中的作用 期望理论模式的分析良好的沟通行为对组织结构的作用 论消费者主权现代企业应如何看待消费流行 试比较现代企业的竞争导向和顾客导向试析企业的市场定位过程 生产企业如何进行中间商选择四、写作规范：（一）封面：直接登入校园教务处网站下载区下载毕业论文封面。论文题目（标题）应该简短、明确、有概括性。标题字数要适当，主标题不宜超过 20个字，如果有些细节必须放进标题，可以分成主标题和副标题。 （二）一份完整的毕业论文应包括以下几个方面（及顺序）：1目录 目录应独立成页，按论文中的三级标题编写（即：一、（一）、1），至少出现两级标题。“目录”两字用小二号宋体加粗居中打印。目录要求标题层次清晰，应与正文中的标题一致，附录也应依次列入目录。（参见附件范本）2正文 （1）论文题目：小二号字，宋体，加粗。（2）内容摘要：小四号字，楷书。（3）关键词：小四号字，楷书。（4）一级标题：序号“一”，独一行，末尾无标点，四号宋体，加粗。（5）二级标题：序号（一），小四号字，宋体，加粗，独一行，无标点。（6）三级标题：1四级标题：（1） 末尾加句号，不独占一行，小四号宋体。（7）正文：（1）小四号宋体，1.5倍行距。（8）参考文献：楷书，五号字。注意：正文字数要求6000字以上。五、目录范本和正文范本目 录一、我国高科技企业员工的激励现状研究 1（一）高科技企业员工的特点与其现有激励方式概述 1 （二）我国高科技企业员工的激励现状与问题分析 4二、企业内部创业基本理论概述 5 （一）企业内部创业的定义及内涵 5 （二）企业内部创业的功能分析 7三、内部创业对高科技企业员工的激励研究 7 （一）新兴激励方式内部创业 8 （二）内部创业对高科技企业员工的激励力研究 8四、我国高科技企业内部创业机制探讨 11 （一）3M公司与华为公司的案例对比研究 11 （二）基于员工激励的我国高科技企业内部创业机制探讨 15参考文献 17基于高科技企业员工激励的内部创业机制研究摘要 在经济全球化的浪潮冲击下，我国高科技企业也开始尝试鼓励员工进行内部创业，但是如何激发员工的创新精神，建立更加适合企业内部创业的机制就成为一个亟待解决的问题。本文先介绍了高科技企业员工的特点及目前对其激励存在的问题，接着对企业内部创业的基本内涵进行阐述，探讨了内部创业对高科技企业员工的激励作用，而后介绍了两个高科技企业内部创业的案例并进行比较，借鉴其成功之处。最后提出了构建高科技企业内部创业机制的模型以促进我国高科技企业的持续发展。关键词 高科技企业员工，激励，创业机制 如今，企业生活在快速变革的环境中，面临着越来越高的不确定性，企业的寿命周期在进一步缩短。许多企业面对外部竞争和内部管理进行内外部的管理变革。企业变革的事实证明，创新是一个企业获得持续发展和持久竞争力的最有效方法。然而，许多大型企业，由于企业体制不健全、组织结构复杂性和高层管理者对员工激励的不够重视、激励机制的落后，导致企业员工的积极性没有得到充分发挥，因此，企业有必要引进新的激励手段。在这种情况下，让员工在企业内部开发新事业，激发其创造力的企业内部创业就成为企业青睐的对象。我国高科技企业也开始引进内部创业的思想，陆续开展内部创业实践。然而企业传统的组织结构和管理体制等阻碍了内部创业的顺利进行，因此，对于如何建立基于高科技员工激励的内部创业机制，就成为许多管理学者和企业家们所关心的一个重大问题，这也是本文所希望探寻的。当然，要得出结论，首先要弄清楚高科技员工的特点，其激励存在的问题，以及何谓企业内部创业？内部创业对员工有何激励作用，最后，在此基础上，探讨如何构建高科技企业内部创业机制，这就是本文的研究方向。一、我国高科技企业员工的激励现状研究（一）高科技企业员工的特点与其现有激励方式概述1.高科技企业员工的特点高科技企业员工是指在高科技企业内拥有现代科学理论知识和技术水平的科研、经营及管理才能的人，也称为高科技人员，他们在组织中扮演着创新的重要角色。因此，对于整个组织来说，只有了解他们具有的特征，才能更有效地激发他们的创新精神，提高企业的创新能力。（1