钻孔灌注桩施工管理制度.docVIP

桩基工程管理制度编号：ZSJT-FC-001版本：V1.0页码：4，共4页钻孔灌注桩施工管理制度（试行）编制： 日期：审核： 日期：审批： 日期：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人1目的1.1为明确钻孔灌注桩施工及管理等各方工作，更好地履行合同及按规范施工，切实做好钻孔灌注桩施工时的各项计量工作，确保工程质量、安全、进度等指标合格，争取优良。2适用范围2.1本制度适用于钻孔灌注桩施工管理。3实施流程及控制要点3.1打桩前由房产工程部负责做好三通一平工作，做好图纸确认、标高记录、地质资料以及监理委托等前期工作。3.2由房产公司工程部负责联系规划、测量队做好各房屋大角的定点和黄海标高。3.3施工班组进场后，与房产工程部做了交底工作，同时测量好场地的自然地面原始标高。3.4房产工程部、土建公司、施工班组共同确认好场地自然地面的原始标高，报总经理审批确认。3.3钻孔灌注桩施工工艺流程：钻孔灌注桩施工时控制要点：阶段控制要点主要责任人监督参与人操作要点桩位放线、测量、定位及复核1、各个桩位的黄海标高及轴线的正确性及数据记录2、与设计图纸进行详细核对桩位、标高、轴线与实际是否有差异施工班组项目部房产工程部督查处质安处在现场做好每个桩的位置标记与标高及在图纸上做好相应记录，如与实际桩位、轴线有差异的及时进行校正。按附件一桩位测量放线记录做好记录。护筒埋设（需要时才埋设） 护筒尺寸、中心、埋设检查施工班组项目部施工员做好现场监督，检查护筒尺寸、中心、埋设是否符合操作规范桩机就位、孔位及垂直度校正测量钻头尺寸，检查钻杆垂直度，钻头中心与护筒中心是否有偏差 施工班组项目部施工员使用经纬仪或铅垂仪测量检查，偏差是否在宜控制的范围（15mm）内钻孔到设计深度1、检测丈量工具是否符合标准且必须专人保管；2、用测量绳检测每个桩的钻孔长度并做好记录；3、每个桩孔的中心位置及孔径是否符合设计桩径；4、凡设计勘探要求勘岩的桩，要按设计勘探确定岩样进行检查、保存。施工班组项目部施工员房产工程部督查处质安处资料处各监督参与人独立记录每个桩的钻孔长度、孔径、孔的中心位置并做好记录。项目部做好岩样保存。按附件二钻孔灌注桩施工记录 做好记录。清孔清孔后检查泥浆指标是否符合规范施工班组项目部施工员记录每个桩清孔后的泥浆指标数据放钢筋笼检查钢筋笼的规格、品种、尺寸、箍筋间距、加密区的长度、焊接质量及焊条规格等是否符合设计和规范要求施工班组项目部施工员房产工程部质安处督查处材料处财务处做好钢筋笼隐蔽验收记录，包括钢筋的规格、品种、数量、箍筋间距、钢筋笼长度和直径等内容按附件三钻孔灌注桩钢筋笼制作安放施工记录做好记录。下导管检查导管的长度和密封性施工班组项目部施工员现场监督，确保导管符合要求并按规范操作。测沉渣厚度1、检测工具是否符合标准2、检查每个桩沉渣厚度是否符合设计要求施工班组项目部施工员房产工程部督查处质安处材料处独立记录每个桩沉渣厚度灌注混凝土每个桩所灌注混凝土的用量、混凝土的质量报告，控制砼强度等级和施工配合比，检验砼的坍落度施工班组项目部施工员房产工程部督查处质安处材料处财务处收集混凝土质保书和合格证书等资料并独立记录每个桩所灌注的混凝土用量按附件二钻孔灌注桩施工记录做好砼灌注量记录。留置试块每个桩制作留置试块，并送检施工班组项目部施工员资料处妥善专人保管留置试块，资料员负责送栓检检测验收用水准仪检测每个桩的桩顶标高用动测法检查桩体完整性用试块或钻心取样检测砼强度是否符合要求静载或大应变测桩的承载力是否符合设计要求施工班组房产工程部质安处项目部施工员预算处督查处材料处财务处土方开挖后详细测量记录桩顶实际标高、承载力以及桩位偏差数据按附件五钻孔灌注桩检测验收记录做好记录。4结算规则4.1在桩基工程承包合同中有明确约定结算口径的,按合同约定来执行；合同无约定的按国家相关规定来执行。4.2有下列情形的，则依以下规定来进行结算。灌注水下混凝土工程量按桩长乘设计桩径截面积计算，桩长设计桩长设计加灌长度，设计未规定加灌长度时，加灌长度（不论有无地下室）按不同设计桩长确定：25m以内按0.5m、35m以内按0.8m、35m以上按1m计算；超出上述标准的，由施工班组负责并承担相应的损失。工程桩全部施工完毕，一般砼总量充盈系统控制在1.1范围内，签订合同时需约定，超出部分由施工班组负责并承担相应的损失。材料处做好材料进出场的原始记录，钢筋按实际施工翻样，超出部分由施工班组负责并承担相应的损失。砼浇筑至桩顶标高而钢筋笼未达到设计标高产生的接桩费用，全部由施工班组负责并承担相应的损失。工程桩原始记录以公司各处室现场记录为准，各处室的数据与施工班组不一致时，则按公司相关规定确定基准数据和相关责任。配合测试单位的桩基动测静压，人员和费用依据合同约定来承担。其他工种（包括挖机）参与现场管理或施工，该工种操作人员及项目部必须做好记录，必须以书面形式记录好该工种施工具体内容、工数或工程量，与施工班组做好确认及工程量的摊派工作。4.3施工班组在施工过程中，违反安全、质量、文明施工、合理工期、材料合理利用以及五项制度的详细规定的，公司将按照合同约定追究违约责任和经济损失。5附则5.1本制度由土建公司负责解释。5.2本制度经董事长批准后施行，修改时亦同。5.3本制度自颁布之日