用友ERP简介(1).doc

用友ERPU8软件简介用友ERPU8企业应用套件（简称用友ERP-U8）是中国ERP普及旗舰产品，是中国用户量最大、应用最全面、行业实践最丰富的ERP，并与中国企业最佳业务实践相结合，形成了中国企业最佳经营管理平台。它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态，为广大中小企业连接世界级管理，是蕴涵中国企业先进管理模式，体现各行业业务最佳实践，有效支持中国企业国际化战略的信息化经营平台。在今天，它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具，更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。面对快速多变的市场和日益激烈的竞争环境，提升管理水平，提高内外部协同效率，是中型及中小型企业保证企业持续盈利和不断成长的基础。用友ERPU8以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业实现“精细管理，敏捷经营”。用友ERPU8提供财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化和商业智能等集成化功能，并整合各种合作伙伴的方案。在总结中国企业各行业最佳实践的基础上，提供的行业解决方案涵盖机械、电子、汽配、服装、化工、食品、制药、服务业、零售业等，是中国企业应用最广泛的ERP管理软件。2009年，“行业化、规模化、专业化”是EBU事业本部U8业务年度经营方针，“高效、务实、创新”是EBU事业本部U8业务年度的支持与服务模式。自此，用友EBU-U8事业部相信，用友ERP-U8以行业最佳业务实践为特征的显著优势，将成为在2009年新经济形势下广大企业蓬勃发展的转型升级强大动力。 作为中国企业最佳经营管理平台，用友ERPU8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。 目前中国在世界经济环境中所起的作用越来越大，中小企业面对的客户也逐渐扩展到世界各地，企业或间接、或直接的参与到全球市场中去。中小企业所要面对的是直接面向客户的作业模式，更短的产品生命周期，竞争的进一步加剧，应用ERP可以快速复制标杆的运营模式，贯彻企业制度，规范管理理念，并能够依靠ERP快速的进行管理创新、锤炼持续的竞争能力。 用友ERP-U8是一套企业级的解决方案，满足不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。用友ERPU8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。 用友ERP-U8是一个企业综合运营平台，用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，帮助做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。亮点与价值1. 全面应用，高度集成用友ERP-U8满足不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”。用友ERP-U8充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式，提供多语言支持。用友ERP-U8在广泛考虑企业价值流模型基础上，全面集成了财务、生产制造和供应链应用，延伸客户管理至客户关系管理（CRM），并对于零售、分销领域实现了全面整合。通过实现人力资源管理（HR），保证行政办公事务、人力管理和业务管理的有效结合。2.按需部署，快速见效针对客户企业运作地域、应用模式、管理要求、应用层次进行按需部署产品、方案和应用。 通过快速实施工具，结合标准不失个性的应用方案，实现快速的企业应用实效 信息化周期的低TCO：低成本的应用、低成本维护、低成本升级。3.个性应用，交互友好实现单据、报表、界面的全面自定义，从而实现客户操作平台的自定义。 产品展现一致化，交互全面微软化，界面展现更为友好。4.伙伴融合，个性凸现开展伙伴策略，集成各类软件、硬件、服务提供商，为客户提供整体解决方案。ERP-U872软件模块介绍ERP-U872 总帐(General Ledger)可根据需要增加、删除或修改会计科目或选用行业标准科目制单赤字控制可控制出纳科目、个人往来科目、客户往来科目、供应商往来科目凭证填制权限可控制到科目,凭证审核权限可控制到操作员自动完成月末分摊、计提、对应转账、销售成本、汇兑损益、期间损益结转等业务进行试算平衡、对账、结账、生成月末工作报告ERP-U872 UFO报表(UFO Report)提供各行业报表模板(包括现金流量表)文件管理功能格式管理功能数据处理功能图表功能打印功能二次开发功能ERP-U872 固定资产(Fied Asset)资产新购、毁损、出售、盘亏等情况的全面卡片式管理资产原值、累计折旧、净值、使用年限、工作总量、净残值率的评估作业资产增、减、折旧分配等批量制单，自动结转总账ERP-U872 应付款管理(Account Payable)系统提供简单核算和详细核算两种模式进行应付账款的核算，满足用户的不同需求。系统提供功能权限的控制、数据权限的控制来提高系统应用的准确性和安全性。系统提供了各种预警，帮助您及时了解应付款以及企业信用情况。提供票据的跟踪管理，你可以随时对票据的计息、结算等操作进行监控。提供结算单的批量审核、自动核销功能，并能与网上银行进行数据的交互。系统提供总公司和分销处之间数据的导入、导出及其服务功能，为企业提供完整的远程数据通讯方案。提供全面的账龄分析功能，支持多种分析模式，帮助企业强化对应付款的管理和控制。ERP-U872 应收款管理(Account Receivable)系统提供两种核算模型，“详细核算”和“简单核算”，满足用户不同管理之需要系统提供了各种预警，帮助您及时进行到期账款的催收，以防止发生坏账，信用额度的控制有助于您随时了解客户的信用情况系统提供功能权限的控制、数据权限的控制来提高系统应用的准确性和安全性提供票据的跟踪管理，你可以随时对票据的计息、背书、贴现、转出等操作进行监控提供结算单的批量审核、自动核销功能，并能与网上银行进行数据的交互系统提供总公司和分销处之间数据的导入、导出及其服务功能，为企业提供完整的远程数据通讯方案提供全面的账龄分析功能，支持多种分析模式，帮助企业强化对应收款的管理和控制ERP-U872 公司对帐(Account Checking)导出本单位账往来自动对账导入对方单位账对账结果明细、汇总查询统计存在业务往来的单位进行对账查询往来对账单发现往来账有问题的记录ERP-U872 网上银行(Web Banking)网上银行系统根据各种单据等记账依据生成凭证并传输到总账系统网上银行系统可以根据总账系统生成的凭证进行管理与查询网上银行系统可向结算中心系统导出交易明细结算中心系统亦可向网上银行系统导出已审核但未记账的付款单应收款管理/应付款管理系统也可向网上银行系统导出已审核但未制单的付款单ERP-U872 专家财务评估(Expert Financial Evaluation Basic)数据更新的实时性自动更新同业上市公司年报、中报、季报数据以及部类/行业标准值数据；提供用户导入或输入企业月报、季报、中报和年报数据的功能，并自动计算相应的标准值。可以快速对接U8系统、NC系统以及其他财务系统。ERP-U872 资金管理(Capital Management)资金管理系统为用户提供了全面、灵活、实用、准确的资金预测功能，通过资金预测，用户能随时掌握企业未来的资金流向、流量和盈缺情况；同时资金管理系统还提供了资金风险预警功能，以帮助用户防范支付危机；除此之外，用户还可以进行筹投资规划和筹投资管理。资金预测筹投资管理 资金盈缺分析资金风险提示ERP-U872 成本管理(Cost Management)本系统支持单用户或多用户应用模式：如果企业的生产规模较小，成本核算工作主要由总部的财务部门完成，则建议选择单用户应用模式，如果企业的规模较大，总部和分厂均进行成本核算工作，则可以选择 多用户应用模式，用户可以在多个站点上录入和查询成本数据，在任一个站点上进行成本计算工作，通过操作员权限来控制各部门的成本录入和查询范围。成本核算功能成本计划功能成本预测功能成本分析功能ERP-U872 项目管理(Project Management)可以灵活定义项目信息、项目的直接成本项、间接成本项和期间费用项；可以对不计入产品成本的期间费用进行成本核算；可以通过定义要素分摊方案的方法，将归集的公共要素按照用户的要求以多种形式分摊到项目；系统提供灵活的自定义报表查询，能满足企业不同角色对成本信息的需求。ERP-U872 预算管理(Budget Management)预算管理是实现企业绩效管理最有效的工具。绩效管理通过各种分析方法对企业业绩进行分析，在分析的基础上确定企业绩效改进需要努力的方向和目标。而预算管理则是将绩效改进的方向和目标，分解为若干控制企业运作的指标，通过对这些指标的考核与奖惩，保证企业能够达到绩效改进目标。全面预算管理与绩效管理将企业的战略目标，近期业绩目标以及对目标达成的有效控制完美地进行了结合。预算流程：ERP-U872 采购管理(Purchasing Management)采购管理是用友ERPU8供应链的重要产品，采购管理帮助您对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可根据实际情况进行采购流程的定制ERP-U872 销售管理(Sales Management)销售是企业生产经营成果的实现过程，是企业经营活动的中心。销售管理是用友ERP-U8供应链的重要组成部分，提供了报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，并可对销售价格和信用进行实时监控。用户可根据实际情况对系统进行定制，构建自己的销售业务管理平台ERP-U872 库存管理(Inventory Management)库存管理是用友ERPU8供应链的重要产品，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。ERP-U872 存货核算(Inventory Accounting)存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。存货是保证企业生产经营过程顺利进行的必要条件。为了保障生产经营过程连续不断地进行，企业要不断地购入、耗用或销售存货。存货是企业的一项重要的流动资产，其价值在企业流动资产中占有很大的比重。ERP-U872 合同管理(Contract Management)合同管理可以对合同进行管理，包括合同概要、收/付款计划、合同标的、合同条款、合同大事记、合同附件等信息处理，可以对合同进行生效/失效、变更、结案/弃结。采购管理可以参照合同生成采购订单，并回写执行信息于合同工作台。合同管理可跟踪采购订单及后续的到货单、采购发票、采购入库单及付款单信息。销售管理可以参照合同生成销售订单，并回写执行信息于合同工作台。合同管理可跟踪销售订单及后续的发货单、销售发票、销售出库单及收款单信息。资金管理进行资金预测时，可以从合同管理中合同的收/付款计划采集数据，作为预测现金流动的一个依据。ERP-U872 质量管理(Quality Management)质量管理通过在供应链管理过程中建立系统、完善的质量管理体系，使得供应链管理过程更加严谨、系统、全面，质量管理成为供应链管理体系中一个不可分割的有机组成部分。质量管理可以处理八种类型的检验：来料检验(采购检验、委外检验)、产品检验、工序检验、在库检验、发货检验、退货检验、其他检验。ERP-U872 委外管理(Outsourcing Management)委外管理是用友ERPU8供应链的重要产品，委外管理帮助您对委外业务的全部流程进行管理，提供委外订单下达、委外材料出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、委外开票、委外结算等完整委外业务流程的管理，其中委外材料出库、委外入库业务在库存管理中进行。委外管理的主要内容包括设置、委外商管理、业务、报表。ERP-U872 GSP质量管理(Good Service Practice Management)GSP质量管理完美有效地解决了质量管理和业务管理中存在的问题。对医药商业企业GSP能够顺利达标和实现符合GSP质量管理规范的日常运作将产生巨大的辅助作用。GSP质量管理的优势在于完全按照医药商业企业的实际业务流程和管理需要、以及国家GSP质量管理规范的标准管理流程进行开发，在应用上具有实用性和适用性。用友ERP-U8企业应用套件蕴涵的管理价值用友ERP先进管理模式应用架构根据企业的竞争战略和企业能力要素需求提出的，对于企业中存在的管理问题对症下药，帮助企业提升管理能力和效率。在连接世界级管理的道路上，必将会发挥推波助澜和先锋作用。 用友ERP帮助中国企业连接世界级管理 效用、风险、成本中国企业应用ERP成功价值标准 标准、行业、个性中国企业ERP成功应用模式 ERP123中国企业ERP成功部署策略用友ERP帮助中国企业连接世界级管理 用友ERP帮助中国企业连接世界级管理 “中国先进管理模式连接世界级管理”的创新和实践证明，管理软件的应用，在改善企业运营环境，提升企业管理效能，构建企业核心竞争能力方面发挥着无可比拟的作用，极大地推动了中国先进管理模式向“世界级管理”的升级。 用友ERP先进管理模式应用架构 用友ERP从企业能力要素和企业竞争类型两个纬度，针对不同类型不同能力要求的企业制定了不同的管理模式。每一种管理模式都是根据企业的竞争战略和企业能力要素需求提出的，具有很强的针对性，对于企业中存在的管理问题对症下药，帮助企业提升管理能力和效 支持先进管理模式的用友ERP-U8率。用友ERP的实施过程就是帮助企业客户有效地发掘和弘扬“价值链”、实现价值增值的过程。用友ERP的管理模式已经向行业应用和个性化应用发展，并提出了全面精细的产品结构。 用友ERP先进管理模式应用架构 连接世界级管理成功范例 通过部署用友ERP，不同行业的企业都可以实现连接世界级管理。这些成功连接世界级管理的企业分布在机械、电子、汽配、服装、医药、食品等多个行业。 用友ERP，帮助中国企业连接世界级管理 用友软件作为中国最大的企业管理软件公司和亚洲最大的本土管理软件公司，已经与众多世界级跨国企业建立了合作关系，并在管理软件的功能和实施方面积累了丰富的经验，在连接世界级管理的道路上，必将会发挥推波助澜和先锋作用。 用友软件公司建立有50万客户的部署规模，通过客户的成功实践和用友公司的持续总结和实践，建立起了连接世界级管理的运作体系。 信息化管理是催生和推动世界级管理的必然选择。融合先进管理思想、模式与方法，以及中国世界级企业的管理实践与创新的管理软件，将对中国企业适应全球化趋势、实现商业变革、创建核心竞争力注入活力。 “效用、风险、成本”中国企业应用ERP成功价值标准 伴随ERP在中国的普及与市场环境的成熟，企业应用ERP的主要矛盾与困惑已不再纠缠于“上与不上”和“如何选型”的问题。怎样快速实施应用起来？如何通过ERP的成功应用来最大程度提升企业的管理效益？如何尽可能降低应用中的潜在风险？如何更有效控制ERP的总拥有成本（TCO），已成为企业应用ERP普遍关注的焦点。 效用 效用，即ERP的效益和功用。ERP的效益决不是虚无缥缈的，ERP能产生各种各样的有形与无形效益，通过ERP的成功实施，提升企业管理水平和产品竞争力，将为企业带来显著的经济效益和社会效益。但是，约 60%的ERP项目不能按计划实施，成为阻碍ERP效益提升的最大障碍。众多企业投入大量人力、物力和精力，却不能让ERP快速应用起来，反而增加了ERP项目的风险和成本。 风险所谓风险，是指对ERP项目“不利”的不确定因素，风险一旦发生，影响重大，因此正确认识和评估风险，并采取有效的预防措施意义重大。据统计，ERP项目的风险30%来自于产品本身，高达40%来自实施与项目管理，其他人为等因素占30%。由此可见，只有选择经最多成功用户检验、完全符合中国企业管理业务实践与应用习惯、充分满足企业个性化应用需求的产品与服务，才能帮助您少走弯路，有效规避风险，早日为企业创造更多效益。 成本 ERP项目的成本是显而易见的，不仅包括软硬件投入、实施培训、运行维护、人力成本等硬成本，还包括管理因素、实施经验等软性成本。大约80%以上的ERP项目，第一次采购的软硬件投入仅占总TCO的1/3，但剩余成本的关键决定因素仍来自于产品本身的可用性。可见，一个能帮助有效控制项目成本的ERP产品，须在设计之初就应充分考虑是否易学习、易用、易实施维护，扩展性好及运行效率高等多种因素。 “标准、行业、个性”中国企业ERP成功应用模式 目前，企业在ERP应用中最关注三个方面的需要，即是对标准产品的需求、对行业特性的需求、对个性化的需求，用友在总结众多中国企业以及海外企业ERP应用成功的经验，得出中国企业ERP应用成功模式：标准、行业、个性。 “标准”是指ERP蕴含着先进的管理思想和方法。引进一套ERP，企业最关注的是这套系统所蕴含的先进管理思想和方法，这也是企业引进ERP的初衷和基本目标。在一套先进的ERP系统里，一定是蕴含着丰富的管理思想、方法和工具，通过标准化的应用，能快速复制成功管理经验，快速提升管理水平。 “行业”是指行业的最佳实践。企业在导入ERP时，希望能够把行业中经营和管理最先进的企业的一些成功做法在ERP中体现出来；同时，通过ERP的应用，企业也能够按照这个行业领先企业那样去经营管理，从而提升企业竞争力。好的ERP系统能拥有一些行业的成功实践，把那些管理先进的、经营先进的同业同行，甚至可能是竞争对手的做法在软件中体现出来。 “个性”体现企业自主管理创新。每一个企业为了建立自己的竞争力都有不同程度的自主管理创新，怎样把企业的独特管理创新在软件中体现，也是众多企业所关注的问题。一个优秀的ERP系统，一定能根据企业自身独的特性和特有业务流程进行灵活设计，充分满足其个性化需要。 标准先进管理思想 基于UAP平台的用友ERP-U8企业应用套件之标准应用场景已经涵盖了企业的人财物、产供销以及运作、管理、决策等各个层次，能够提供企业在经营和管理过程中所需要的各种管理应用。 行业最佳业务实践 用友ERPU8企业应用套件，以独有的基于UAP平台的行业插件方式与产品内置行业的功能相结合，形成适合不同行业特性的行业整体解决方案，企业可以根据自身的应用深度和实施进程，在标准化应用解决了基础管理和规范管理的基础上，选择符合自身行业特性的行业产品，实现行业的深度应用。 个性自主管理创新 企业的自主管理创新中通常有两种：一是业务和决策信息的创新，获得满足企业自身需要的特有单据、报表以及决策分析数据；第二，业务流程的变革创新，在经营过程中企业往往会形成特有的业务处理流程。用友通过强大的UAP业务平台企业有效解决了个性化应用的问题。 用友长期致力于管理软件平台的设计与开发，企业通过UAP中的各种个性化工具，可以依据自身独特和特有的业务流程进行灵活设计。在易用性上，客户只须了解自己的管理流程和自己需要什么样的单据和报表等管理元素，就可以快速生成个性化应用，并能实现产品的平滑升级。 用友UAP平台还支持产业链伙伴的二次开发、行业插件管理，以及ERP软件与第三方软硬件产品的广泛集成，是一个强大的个性化应用平台。 ERP123中国企业ERP成功部署策略 很多企业在引进和实施ERP系统的时候，都在关心一个问题：是一步到位把整个ERP系统在企业部署还是分步走。在总结了中国众多企业的经验后，用友给大部分企业的建议是分步走模式ERP123模式。 ERP123是用友公司提出的实施ERP的成功之路，是中国企业走向理性对待ERP实施的一种标志，是将一种负责的ERP实施分解为相对简单的几个步骤来实现的过程。并将实施中各阶段性成果划分成ERP123的标准，明确定义了在相应阶段带给企业的价值。ERP1是您开始实施管理信息化的第一步 ERP1是以企业财务业务同步管理为核心，完成财务与进销存业务信息化管理，使企业管理由粗放变为精细，它是实施ERP最关键的基础 ERP2助您完成企业管理的计划与协调 ERP2是在ERP1应用的基础上，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、生产、采购计划，以合理的销售、生产、采购数量配比，消除停工待料和库存积压，实现企业内部物流的计划、执行的全面管控。 ERP3为您实现企业整体的信息化应用 ERP3是在ERP2应用的基础上，为企业提供多层次的计划及平衡系统、设计与制造的有效集成和精细高效的资金与预算控制，实现制造企业计划细化、能力平衡、强化车间管理和全面集成。达成企业的最佳经营方式。 ERP123与效用、风险、成本ERP123以其循序渐进的实施方式实现ERP应用的价值模型： 1. 从简单的应用着手，极大限度降低成本和风险。 2. 在坚实的解决管理难题获得最大效用。 3. 以循序渐进的方式保证效用最佳、成本最低、风险最小。 ERP123与标准、行业、个性 ERP123以其由简到繁的实施步骤最好的贯彻了ERP的最佳应用模式。 1. 充分强调了标准化是ERP的最坚实的基础。 2. 计划阶段是ERP应用中最能体现行业的场所。 3. 细节管理中数据的展现方式需要更多的个性化。 用友U8-ERP当您的企业还身陷于激烈的市场战斗中，为市场占有率而冲锋陷阵时，当销售收入持续增长，规模扩大，不断拓展新的业务时曾经可以忽视的变化已经让您难以从容应对： 客户突然增加一笔紧急的订单，而您还不知道生产计划能否及时调整，保证按时交货；原材料价格上涨了，而您还不清楚对您的成本影响有多大；销售人员突然辞职了，而您对他原来负责区域的客户情况却一无所知；领导要了解业务进展，而您却拿不出最新的业务数据，无法预测出下月的业务情况；竞争对手降价了，制定对策，而您却不知道各分销渠道还有哪些品种多少量的库存；一个新的项目需要投资，而您却不清楚到底有多少资金可以动用，一个合同急需审批，而您却在外面出差； 应对各种变化是管理最为困难的职责之一，用友ERP-U8企业应用套件将帮助您与时俱进，拥有从容应对市场变化的快速反应能力以及灵活适应能力，保持持续的竞争优势。1、及时发现问题为适应外在环境的快速变化，管理者应具有高敏感度的意识，借助有效的决策支持工具，以体验组织内外部环境的变化，进而突显问题点。 2、正确做出决策在市场变化迅速、竞争异常激烈的时代，任何依赖于经验的决策都是非常危险的。科学决策是在全面、及时掌握信息的基础上，从全局角度出发，把握关键问题，快速应对变化。3、严密制定计划从决策到计划的过程必须反复推敲其严密性，寻求最佳业务实践将能帮助您确定更加有效的计划。一个具有明晰的流程设计和明确的角色分工的计划，是达成预先设定目标的保障。4、有效执行控制必须实现数据的自动运算和按流程自动流转，减少人为干预；建立预警机制，反馈异常情况；实现业务追溯，发现问题根源，才能保障严格按计划执行，有效控制变化。5、快速分析评估经过量化的分析和论证才能正确的、全面的评估经营状况。通过实时的、多角度的查询与分析，全面的指标体系监控，从而快速掌控整体业务运转情况，实现有效的预测。信息时代的企业需要采用整合各项业务功能和各类资源的经营程序，实现专业化分工与一体化经营程序的快速、高效相结合。 用友ERPU8企业应用套件正是为满足您整合业务的需求而设计，帮助您实现人、信息和其他资源有效的整合，成为您驾驭变化的澎湃动力。 1、整合企业的人、财、物等内外部资源。实现对人力资源、资金、物料设备等各种资源进行全面整合的管理，基础数据管理平台帮助您将企业内外部所有资源统一、标准，建立业务运营的基础规范。企业信息门户不仅使您可以纵览业务全景，而且还建立起与外部沟通的商务平台，无论是您的供应商、股东、合作伙伴还是客户都可以方便的实现信息交互与业务协同。 2、整合企业的物流、资金流和信息流。使供应链、财务、生产制造、质量管理等企业核心业务协同运作、信息共享，使您可以随时查询任一客户的销售、收款、信用等全部信息，以及任一订单的实时追踪与成本分析。集成、高效、精确的企业管理平台，帮助您实现业务运作的全程管理。3、整合企业的信息系统。为您建立起一个灵活配置、伸缩自如的信息管理平台，无论是CAD、PDM、第三方软件，还是移动设备、条码设备系统都可以很容易融入此平台中实现集成应用。EAI（企业应用集成）和UAP平台满足您的信息管理无限延展的可能。只有在企业业务运营 的每一个环节，都采取相应的驾驭变化的策略，才是最根本的应对之策。您的企业必 须能够在变化降临的各个业务环节都可以快速实现业务决策，化被动为主动，方能整 合业务，驾驭变化。用友ERP-U8企业应用套件将帮助您整合八大核心 业务，使您能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。 用友ERPU8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。 它所具备的五大产品特性，帮助您成功实现整合业务、驾驭变化的策略。 1、 企业全面应用 涵盖了ERP / HR / CRM / OA / BI等应用，实现企业从前端到后台的全面企业应用，是应用最完整的国产企业应用套件产品。 2、 按需部署 可针对企业所处不同行业、不同管理层次、不同信息化成熟度实现按需部署。强大的客户化定制和二次开发工具，可根据企业的管理特色进行灵活定制，实现业务流程与角色等管理要素的动态调整，满足企业快速适应市场变化的个性化管理需要。 3、 高度整合 帮助企业快速建立适应客户、渠道、销售、采购、生产、成本、质量、资金、信息、效率、人员、协同、战略等集成一体化应用，实现业务流程、信息、人的高度整合。 4、 快速见效 模型化设计、流程和角色的预置，实现成熟应用的快速复制，突破了传统ERP产品复杂、实施周期长、见效慢的局限。产品易用，可以快速实施、快速应用、快速见效。 5、 低成本 有效降低了企业应用ERP的总体拥有成本（TCO），提高企业信息化的投资回报率（ROI）。 1、适用：为您带来最佳业务实践将成功的管理经验与业务实践应用产品化，把管理要素合理预置在软件中，让更多的企业通过应用和实施用友ERP-U8企业应用套件来实现先进、成熟管理的应用价值。自由配置，灵活部署 强大的客户化定制和二次开发的工具，可根据您的管理特色进行灵活定制，实现业务流程与角色的动态调整，从而满足您快速适应市场变化的个性化管理需要。2、易用：为您带来最佳应用体验角色驱动、流程导航用友ERP-U8企业应用套件清晰直观的流程导航应用方式，典型流程的预配置，角色责权的合理分配与控制，使系统应用简单方便，令您的管理更加协调。以工业企业应用套件为例，系统已根据不同的管理层次预置了66个角色和超过50个的业务操作流程，助您轻松实现企业内部角色的沟通和职能的协同。并且，您还可以根据企业实际情况随时调整流程和角色，实现个性化的应用. 直观的图形分析，让您的业务一目了然。3、好用：为您带来最佳投资回报用友ERPU8企业应用套件是从历经最多用户检验的中小企业ERP第一品牌用友ERPU8管理软件脱胎而出的创新性产品，专业、标准、成熟，加上角色、管理要素的预置和流程的导航，将极大降低您的学习和维护成本，也使系统快速实施成为可能，从而使系统应用效益最大化。套件化部署用友ERPU8企业应用套件不仅是一个高度集成，适合企业全方位经营管理需要的系统，其套件化的部署方式更是伸缩自如，支持扩展应用。不仅降低了您的初始投资成本，也使您的升级和扩展的成本更低，从极大降低了您的总拥有成本（TCO）。一个高效、稳定、开放的系统 为您提供一个稳定可靠、可扩展、易部署的管理平台。它支持SQL server大型数据库和大并发用户数，能实现集中/分布/混合/ASP等多种部署。一体化的系统设计、开放的EAI接口，有效避免了信息孤岛的产生和高成本的第三方集成，从而保护了企业的未来投资。成功案例泰康人寿保险业选择用友ERP解决方案泰康人寿保险股份有限公司是目前国内5家全国性人寿保险公司之一。公司总部设在北京。2000年11月，泰康人寿保险股份有限公司已全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。截至2001年11月，泰康人寿已在全国设立了11家分公司，每个分公司下设多家地区性的中心支公司，目前公司仍在不断扩展业务，预计年内分、支公司总数将达到100多家。各分、支公司全部与总部采用专线连接，实现网络连通，业务系统、办公系统、邮件系统等共用一条线路。 系统选型 随着计算机技术的发展、公司业务的拓展和财务管理水平的不断提高，原有的财务系统已经不能满足公司财务管理的需要，特别近两年内分支机构在全国范围内快速发展，旧的财务软件在总、分公司之间的管理中存在着断层，总公司不能随时了解分公司的财务经营情况，无法深入进行财务工作的垂直化管理。根据自身的业务需要和实际情况，选择性能和价格都合理的产品，实现财务的集中管理，是泰康人寿进行系统选型的出发点。通过多方面的比较和论证，用友ERP-NC保险行业解决方案软件在系统功能、技术先进性、运行稳定性、安全性等方面都捷足先登，加上该产品在新华人寿的成功应用，顺理成章地成为泰康人寿理想的选择。 系统目标 1.统一规划、统一设计。从公司总体目标出发，把管理信息系统作为保险信息系统的一部分来考虑。 2.高效实用、快捷方便。管理信息系统应当通过运用高技术手段、优良的设计和大规模的开发与实施来实现企业财务集中管理的目标，但从用户使用层次上讲，要求操作简便，适应现阶段分、支公司财务人员的使用，并得到他们的认同和支持。 3.可升级、可扩展。随着市场经济体制的完善和保险、金融行业的改革，人寿保险业处在不断的发展之中，应用系统必须留有一定的发展扩充空间，以适应系统的扩充和升级，避免软件的结构性变动；同时，在网络规划和硬件选型时，也要提供适应今后发展的较为经济的升级扩充方案。 4.稳定性、安全性和保密性。 5.高标准、高起点。虽然泰康保险公司信息化建设推进工作的进度要求比较紧、实施范围比较广，必须符合公司的整体部署，在实施过程中必须立足于长远发展，所使用的各种信息标准要尽量向保险行业国际标准、国家标准和部颁标准靠拢，适应今后发展的需要。 网络及硬件方案 1.技术架构。应用系统采用三层架构，将应用服务器与数据库服务器分离，其间通过高速以太网(1000M)连接。在客户端只需安装微软的网页浏览器IE；总公司内部以及北京分公司主干网为100M快速以太网；各外地分公司采用1M带宽的DDN或帧中继专线，与总部连通。 2.服务器配置方案。总公司设置三台中心服务器，作为数据服务器、应用服务器和Web服务器。 3.财务信息系统备份方案。采用双机热备方式，保证在系统崩溃时能够快速恢复。 4.客户端配置。公司总部、各分公司、中心支公司由若干客户机组成，完成所属账套的财务处理业务，客户机负责人机交互，完成数据的录入、查询等界面操作。 5.数据库。采用面向对象的大型关系数据库(Oracle 8i)。 6.平台方案。系统网络平台基于当前极先进的浏览器/服务器应用模式，将传统的运行在客户端的应用软件移植到服务器端。 7.安全机制。使用JAVA语言，在安全性方面做了严格的限制，保证了浏览器操作的安全。大型关系型数据库均有着良好的安全性，并可与操作系统相结合。应用软件提供了多层次的安全控制功能。用户还可通过自设防火墙保证Web服务器的安全。 业务应用方案4 泰康保险公司以用友NC管理软件为平台，建设泰康保险财务管理信息系统。系统将公司总部及北京、武汉、广州、南京、成都、上海、杭州、沈阳、天津、郑州、济南11个分公司，沈阳分公司下属4家中心支公司全部纳入财务集中管理网络，统一设置账套，统一规划和分配权限。应用模块包括总账核算、项目管理、现金银行、固定资产、工资、财务预算、报表系统等7个模块。