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企业财务领导工作总结范文2篇(经理、总监) 导读：企业财务领导工作总结范文 2 篇（经理、总监）企业财务经理工作总结范文财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使 用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始2017年度财务总监个人总结范文企业财务领导工作总结范文 2 篇（经理、总监）企业财务经理工作总结范文财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使 用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始， 我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各 种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家 底，进行目标成本管理，2002 年 10 月，组织人员深人实际， 收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本， 以此，对生产成本进行控制岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对 人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短， 特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的 一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个 转折点。在厂行政领导分工中，_安排我分管经营工作， 主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌 生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作 中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非 常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的 情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一 年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位 领导和同志们做以汇报：第一部分 主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得 和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任 伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节， 堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查， 摸清家底，进行目标成本管理，2002 年 10 月，组织人员深 人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的 目标成本，以此，对生产成本进行控制。2002 年 12 月份， 今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问 题进行纠正，年初亲自起草制定了_关于现金管 理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料 费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排_ 重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过 以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务 核算工作更加
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