社区网格中心XX年上半年工作总结[范本]

社区网格中心XX年上半年工作总结xx出租屋综管所在街道党工委的正确领导下，在区流动人口和出租屋综管办的具体指导下，以推进网格化管理为抓手，积极探索新的管理模式，紧紧围绕经济建设和社会管理两条主线，积极开展各项工作。截止6月30日办理租赁合同登记2938份，代征租赁税1199万元，印花税250万元，“四实”信息采集专项行动取得明显成效。1、积极开展春季专项行动，将网格化管理落到实处。按照xx市xx区“四实”信息采集春季专项行动实施方案通知要求，xx街道社区网格中心积极行动，通过精心组织，宣传发动，深度采集，全面梳理，扎实推进等措施，全方位开展专项行动，取得了显著成效。在街道专项行动领导小组的具体指挥下，集中开展行动33次，在各社区悬挂宣传横幅36条，张贴各类宣传告示3852个，发放宣传单8159张。行动期间，共核查出租屋26694间，采集实有人口信息17327条，注销人口信息11090条，采集实有法人1417条，注销法人49条，采集实有事件212宗。高度重视，精心安排。xx街道成立专项行动领导小组，由街道党工委副书记朱晓奔任组长，街道党工委、xx派出所所长左志亮，街道党工委委员王琛任副组长，街道网格中心主任、社会事务科科长、各社区工作站站长为成员，统一指挥，协调行动，统筹安排，重点管控。召开动员大会，制定具体方案，明确重点地段，确定工作目标。加大宣传力度，扩大社会影响。及时召开网格长、网格员工作会议，提高认识，细化任务，明确责任，深入社区悬挂横幅，张贴告示，派发宣传单张，将宣传重点转向“四实”信息采集，居住人员信息自主申报等工作，做到家喻户晓，确保专项行动有序推进。努力营造人人关心，多方参与的专项行动良好氛围。重点排查，务求实效。加强“四实”信息采集，保障数据鲜活准确，组织网格员严格按照行动要求，加大走访登记力度确保不漏一户一人。加大对敏感地区、重点人员信息的采集力度，及时更新有关信息，确保不漏登，不漏管。对新来深人员及城中村、老旧住宅小区进行重点排查，保证上门全覆盖。特别是将辖区内“涉疆涉维”人员列为重点采集对象，民警主责，网格员采集逐一进行排查，确保采集到位，对有异常情况的“涉疆涉维”人员动态，及时向公安部门通报，跟踪管理。同时在专项行动期间，对辖区城中村的“黄赌毒”现象进行了一次全面的排查，通报有效信息49条，排查出租屋9415间，抓捕犯罪嫌疑人2人，有效净化了社区人民环境。扎实推进，完善管理。积极与公安部门密切配合，对辖区高层楼宇进行全面排查，对不配合工作的“钉子户”由民警上门核查，对外国人员及时跟进采集，对治安线索、隐患信息及时通报，认真查处，不断完善“二+5”管理服务模式，最大程度地挤压违法犯罪人员活动空间，在加强小区人防、物防、技防的基础上，全面提升高层楼宇安全防范水平，确保高层楼宇良好社会治安环境。将专项行动落实到实处。依法行政，强化主体责任。在专项行动中进一步加大对违法租赁行为的处罚力度，不断强化业主责任，同时提高对社区出租屋服务中心的督导管理，规范租赁秩序，以房管人，人房共管，将专项行动向纵深推进。全面督导，严格责任。行动期间，街道社区网格管理中心组成督导小组，对社区工作站“四实”信息采集情况进行检查，对不达标的社区工作站进行及时通报，限时整改，明确网格员责任，充分调动其工作积极性，使专项行动受到实效。2、创新联系服务群众机制，打造优质高效服务平台。xx街道出租屋租赁所结合自身实际，以居民所需为工作着力点，主动作为，采取提高服务质量，简化办事程序，完善出租屋信息采集、报送、反馈机制等有效措施，大大提高工作效率，努力克服私房出租税起征点调高，社区体制改革和网格化管理带来的队伍整合，人手不足等实际困难，以增强纳管率为抓手，积极做好私房代征税收缴工作，取得了明显成效。上半年完成租赁税1199万元，印花税250万元，得到了xx区房屋租赁管理局的表扬。3、健全“二+5”管理模式，完善出租屋管理长效机制。积极与社区工作站联系沟通，组织对辖区高层楼宇进行全面排查，掌握基本情况，与社区警务室联勤联动，形成工作合力，加强对物业管理处的督导管理，改变管理处“重利益、轻管理”的工作理念，在加强人防、物防、技防的基础上，全面提升高层楼宇小区的安全防范水平。对存在治安隐患、消防隐患或存在违法犯罪场所嫌疑的重点出租屋及时通报、整治，确保“二+5”管理模式高效运行。4、依法行政，有效解决租赁纠纷。在不断加大对违法租赁行为打击力度的同时，充分发挥维稳促和作用，主动调解租赁纠纷，有效化解社会矛盾，将各种不稳