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文档简介

规程、措施审批管理制度 为规范公司技术管理，生产系统各业务科室编制的作业规程、安全技术措施、施工方案等技术文件，在实施前都必须经过会审，为保证这些技术文件的及时、有效和可操作性，特制定本规程、措施审批管理制度。望有关人员严格执行：1、 大的工程的技术文件相关科室必须提前半个月编制完成，以电子邮件的形式下发至各有关领导和各科室负责人进行初审，并在两日内以书面（或电子邮件）的形式回复初审意见。其它小工程的技术文件提前两天完成，初审意见一天内回复。2、 各科室根据初审意见及时进行修改，并报总工同意后在早上调度会通知会审时间。会审时间一般为下午17时在调度会议室，可同时会审多个科室的多个技术文件。3、 各级领导及科室负责人要按时参加，如因跟班、出差等原因不能参加的，要及时向总工程师请假，并安排副职代为参加，否则视为缺席。 4、参加会审的各级领导要按时参加，迟到者罚款50元，无故缺席罚款200元，并和考核挂钩，当班下井的除外。5、 各科室要准备好会审资料，开会时按次序汇报。并要做好会审意见记录存档备查，会审通过后要当场及时进行签字，不得在会后传阅签字，报请矿长签字的技术文件要由各科室负责人（如正职不在由副职代替）亲自汇报签字，严禁由科室人员代替，否则对科室正职每次罚款500元。没有通过审批的技术文件不得进行传达和贯彻实施。6、 各科室要根据计划提前会审，影响生产施工的由各科室负责。每影响一次对科室负责人罚款500元。无计划的或突发性小工程的技术文件，可报总工批准后当天传阅审签。7、 所有技术文件资料涉及到各科室的，各科室要对其分管的内容负责，编制科室对文稿规范负责。8、技术文件在工程施工前必须进行学习贯彻，要有相关记录和签字。作业规程必须进行考试，作业人员经考试合格后方可进行施工作业。 1000字以上的规程、措施贯彻，必须由安教室组织，编制科室负责贯彻。9、技术文件实施后，作业地点情况发生变化时，作业单位的班队长应根据现场变化情况，及时提出补充变更申请，相关科室要立即进行补充修改，并经会审后贯彻实施。10、制定技术文件科室要监督工程施工执行情况，发现问题及时汇报处理，任何科室未经批准擅自改动技术文件中有关规定的，对分管领导处以1000元罚款。 注：大的工程技术文件：作业规程、抽采方案、采掘计划、施工设计、演习方案、检修计划等。小的工程技术文件：构筑风桥措施、贯通措施、电锤打眼措施、井下电焊、气焊、喷灯焊接等。附：初审和会审签字意见表。 二一三年一月二十日初 审 意 见 初审人签字： 年 月 日会审内容 会审时间会审地点会审意见会审结论参加会审人员职 务签 字职 务签 字矿 长生技科长安全矿长基建科长生产矿长通风科长总工程师机电科长
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