炼钢厂行车二车间九月份安全工作计划.doc

炼钢厂行车二车间九月份安全工作计划时间：2012年8月31日NO活动主题活动内容备注1强化“三标准一检查”执行，优化管理、考核验证机制，突出执行效果一是强化“三标准一检查”执行。车间、各班组要严格按照制定的检查验证计划，重点对行车操作及维修标准化内容中的漏项、尤其是执行过程中的违规项等进行检查，针对存在的问题制定整改措施，闭环管理，实现岗位执行无违反。二是对厂及车间查出的执行不到位的问题，及时进行整改，纳入日常责任考核系统。三是依据现场管理标准化要求，对现场持续进行改造和整改，完善管理考核和检查制度，进一步提高车间现场管理水平，营造洁净良好的生产工作环境。2持续深化“吸取事故教训，强化安全专项检查整改月”活动针对安全专项调研存在的问题，由车间组织召开专项推进会议，研讨制定对策，确定整改时间、负责人等逐项实施。各项目负责人要严格按照规定的时间要求，高质量的完成各项工作，为现场提供本质化安全条件。3全面组织完成年度危险源辨识评价活动按照新版职业健康安全管理体系的要求，组织各班组自下而上开展年度危险源辨识、风险评价与风险控制策划活动，重点梳理整合新项目、新工艺、新标准、新设备设施等是否存在新的危险因素和不符合项目，及时制定科学合理的控制措施，并由车间辨识小组负责完成风险评价及风险控制策划活动，力争9月中旬完成辨识汇总工作。4强化中秋和国庆节期间的安全管理工作一是编辑下发节前教育材料，组织开展节前安全教育，提升职工安全意识，确保人员思想稳定，生产安全顺行；二是成立节日检查小组，针对中秋、国庆双节情况，分班次深入开展现场检查，重点对人员安全作业、有无酒后上岗、脱岗等现象进行检查，及时发现并消除事故隐患。5做好“夏季四防”收尾总结，提前落实“冬季四防”各项准备工作一是持续开展全面检查，做好“夏季四防”收尾总结工作，为下一步工作积累积累经验。二是结合厂要求，制定“冬季四防”工作计划，全面分析“冬季四防”工作存在的薄弱环节，提前动手，早准备、早落实，对具体问题项目制定明确整改意见，确保项目、时间、物料、措施四个方面得到有效落实。6深入开展安全专项排查活动，确保检查整改到位，不留死角一是煤气（氧气）及相关作业专项检查。各班组要持续抓好煤气安全知识培训，扎实开展煤气泄露及中毒应急演练活动。要采取专项检查的形式对各岗位当前使用的便携式煤气报警仪进行检查，保证性能发挥正常。各维修钳工班要对氧气、乙炔使用情况进行检查，严格按照操作规程进行操作，高空电气焊作业前要及时进行危险源辨识，严防火灾事故。 二是行车及相关作业专项检查。检查项目主要包括：所有起重机械设备设施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索具的使用、存放、管理、标示情况；行车操作是否规范、安全、标准，是否存在习惯性违规行为；上下车联系情况；行车指挥及配合作业是否符合规定、标准、规范；行车运行是否按路线运行。7做好组织结构变化后安全管理工作各班组要针对目前组织结构调整、市场形势变化、抽调人员期间人员思想变化带来的实际影响，及时结合厂下发的形势任务材料，组织开展教育培训活动；同时，由车间组织开展安全意识教育和标准化培训，使岗位员工时刻保持高度的安全意识，拥有良好工作状态，确保作业安全。8持续开展车间互查和领导中夜班值班检查，做好危险源量化检查验证一是强化中夜班检查力度，增加中夜班检查频次，坚持中夜班车间领导陪同检查，强化检查效果；二是按照车间安全互相安全检查促进实施办法，认真实施车间之间互查工作，进一步加强单位间交流沟通，吸收借鉴好的经验做法；三是在日常三大危险源检查基础上，每天落实验证班组量化检查实施情况，确保检查到位，整改措施有效。9加大相关方的安全监督管理工作对前期排查的相关方管理情况进行全面的汇总和梳理，针对存在的个别问题，及时予以整改，重点是进行强化监督检查，及时协调有关问题，对作业配合提出细化要求并明确落实监督管理措施；对泰东公司等长期相关方作业人员，进行季节性安全教育，确保长期作业相关方人员的安全。10随机设置紧急状况，现场验证岗位人员应急处理能力采取随机设置紧急情况的方式，对各班组应急演练能力进行抽查验证，提高各岗位的实际操