施工技术管理办法.doc

津秦铁路客运专线项目经理部铺架工区津秦铁路客运专线项目经理部铺架工区 施工技术管理办法施工技术管理办法 编制编制 审核审核 批准批准 中铁十七局集团津秦铁路客运专线项目经理部 二 一一年四月二日 I 目目 录录 第一章 总 则 1 第二章 组织机构及工作职责 2 第三章 施工技术调查 5 第四章 交接桩复测 7 第五章 施工设计文件审查 核对 7 第六章 工报告管理 8 第七章 关键过程 9 第八章 施工组织设计编制 10 第九章 施工辅助设施施工技术方案编制 12 第十章 过程控制 12 第十一章 工程例会 14 第十二章 施工技术交底 14 第十三章 变更设计 15 第十四章 过程记录 16 第十五章 技术资料管理 16 第十六章 竣工资料 17 第十七章 测量管理 18 第十八章 工程项目环境保护 21 第十九章 现场文明施工 22 第二十章 产品防护 24 第二十一章 施工技术总结 24 第二十二章 竣工文件 25 第二十三章 最终检验 竣工交付 26 第二十四章 竣工验收 26 第二十五章 用户回访 27 第二十六章 应该产生的记录 27 II 第二十七章 附 则 27 附表一 28 附表二 31 附表三 32 附表四 33 附表五 34 附表六 35 附表七 36 附表八 37 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为规范铺架工区施工行为 加速施工技术管理工作的制度 化 规范化 标准化 程序化建设 提高施工技术管理水平 特制定本 办法 第二条第二条 工程管理工作的依据 国家 行业和省市的各项技术政策 工程现行施工规范 规程 技术标准 工法 管理规章 办法以及铺架 工区有关规定要求 第三条第三条 工程管理工作的主要任务 正确贯彻国家各项技术政策 严格执行有关施工技术规范 规程和 工程质量检验标准 进行工程管理目标控制和施工要素的优化配置及动 态管理 根据铺架工区现有条件 建立良好的工程管理秩序 按照施工 合同文件 合理有效地组织施工 确保工程任务的完成和项目总体目标 的实现 第四条第四条 施工技术管理的原则 1 确保国家 行业各项技术政策 施工规范 技术标准和规程的 正确贯彻执行 2 尊重科学 实事求是 强化指导 严格控制 3 保证安全质量 提高生产效率 降低工程成本 讲求经济效益 4 提高机械化水平 促进施工任务的完成 第五条第五条 工程管理工作的主要内容包括 施工技术调查 交接桩复测 设计文件审查 施工组织设计及铺架 基地的建设 工程开工报告 技术交底 变更设计 技术资料管理 工 程调度 工程防洪 工程环保 现场文明施工管理 施工技术总结 竣 工文件 竣工验交 工程防护 工程回访 监督检查等 2 第二章第二章 组织机构及工作职责组织机构及工作职责 第六条第六条 施工技术管理实行公司 铺架工区 施工队三级管理负责 制 本铺架工区设总工程师 下辖施工管理部 项目队设技术主管三级 技术管理 实行技术业务的统一领导和分极管理 做到定编 定岗 定 职 定责 各级管理人员要严格履行岗位职责 第七条第七条 项目总工程师职责 项目总工程师职责 1 全面负责项目经理部的施工技术管理 技术经济管理和科技管 理工作 负责组织项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸 施工技 术规范 规则 规程 工艺标准及施工组织设计 质量计划进行施工 直接领导工程技术部的工作 2 组织工程技术人员学习技术标准 规范和工艺标准以及质量检 验评定标准 并督促其实施 3 组织工程技术人员熟悉设计图纸 现场调查 组织审查设计文 件 组织编制本铺架工区实施性施工组织设计 组织实施 4 组织技术人员做好技术交底工作 对技术交底进行检查 必要 时应亲自复核 5 依照公司及局指下达的年度 季度施工计划要求 指导编制本 项目的作业计划 6 审查和批准工程技术部和作业队编报的施工技术方案 解决施 工生产中技术问题 7 组织施工过程控制技术工作的具体实施 保证每个环节处于受 控状态 8 组织计量管理和全面质量管理工作 督促开展工程创优活动 9 参与工程竣工检查 组织编制竣工文件 参加工程验交工作 10 协助项目经理做好安全 质量 环保管理体系 参与定期的管 理体系运行情况检查 促进管理体系的持续改进 3 11 指导调度部门按时收录 计算 汇总 上报各种报表 建立健 全调度台帐 掌握工程形象进度 12 参与项目验工计价制度的建立 把好工程数量的签字审核关 第八条第八条 施工管理部部长职责是 施工管理部部长职责是 1 负责铺架工区施工技术 工程质量 安全方案的管理工作 2 贯彻执行国家及上级颁发的有关技术 质量 安全及环境保护 方针 政策 法规和标准 3 组织或参与评审项目铺轨基地建设方案与铺轨 铺岔方案 编 写工程实施性施工组织设计 并对认真贯彻实施 4 积极推广 四新 新技术 新工艺 新设备 新材料 技术 在企业的应用 指导开展施工技术总结 全面推进企业的科技进步 5 编写重要设施 施工方案并贯彻实施 6 及时向作业队提供技术交底 并向其解释清楚做到双方没有异意 7 有关技术问题与作业队进行沟通 认真听取作业队的意见 通 过研究后采纳其中好的建议对施工方案进行优化 8 认真统计工程量 9 对施工过程做到严格把关 认真履行岗位职责 10 定期召开部门会议对前段工作进行总结 全体部门成员共同研 究制定下一部工作 11 认真执行国家 行业有关工程建设 环境保护等方面的方针政 策 技术标准 施工规范 工程质量检验评定标准 建设单位 公司颁 布的施工技术管理办法和规定 12 学习合同文件 熟练掌握施工技术规范 质量评定标准 参加 审核设计文件 施工图纸及相关技术资料 向施工队伍进行施工技术 环保 安全 质量操作要点的技术交底 13 参加现场调查核对 提出优化完善设计建议 编制项目实施性 施工组织设计 组织实施并落实 14 进行工程测量 检测等技术工作 15 及时了解铺架工区设计变更情况并实施 4 16 及时上报施工技术管理工作的运行情况 收集掌握工程实施动 态 加强施工过程控制 解决施工技术难题 汇总整理技术资料和影视 图片 17 保存施工原始记录和工程签证情况并分类收集整理保管 组织 编制竣工文件 参与竣工验收 技术人员做好工程日志等原始记录的填 写情况 18 组织有关人员进行技术攻关和新结构 新技术 新材料 新工 艺推广应用等科研项目的实施 19 组织技术人员撰写科技论文 技术总结 参加和组织施工技术 培训工作 20 相关专业人员勘察现场 复核设计文件 拟定科学的实施性施 工组织方案 并在施工中认真贯彻落实 对 方案预控 的过程进行台 帐记录 第九条第九条 队技术主管职责是队技术主管职责是 1 负责项目队技术室的技术管理工作 是项目队的技术工作的直 接责任者 2 负责施工现场的施工技术交底 指导并督促工班执行操作规程 工艺标准 贯彻执行施工规范和验收标准 落实经理部下达的创优规划 3 根据工程需要制订合理的工艺细则 进行可靠 经济 安全 实用的工艺设施设计 满足工程施工需要 4 负责所管区间的测量工作 及时组织施工复测工作 5 对工程质量进行检查 进行班组安全技术交底 按时报验竣工 资料和质量检验评定资料 6 参与经济核算工作 签署已完工程的质量 数量意见 会同有 关部门做好项目队的工料核算 切实执行质量否决和成本否决 7 认真记录施工日志 及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检 查记录 8 负责组织编制本项目队的竣工文件 参加工程验交 提报工程 总结资料和工法总结资料 5 9 编制项目队的旬日作业计划以及劳动力 施工机具 工程材料 的需求计划 经常深入工地 发现问题 及时解决 以确保合同工期和 上级下达计划目标的实现 10 组织推广先进技术和方法 组织合理化建议的实施 参与本工 程的科研项目任务 11 积累原始资料 提供调概索赔的依据 第十条第十条 各级工程技术人员职责是各级工程技术人员职责是 1 认真贯彻执行上级颁布的有关施工技术方面的命令 指示 规 章制度和津秦线施工技术规范以及操作规程 2 认真详细的核对设计文件 熟悉施工工艺 如有改善设计和变 更设计建议 及时上报技术领导 以便向上提报 3 参与编制实施性施工组织设计 现场指导施工现场的技术工作 了解和掌握施工进度 4 建立健全本人所管区间的各项施工技术台帐和图表等基础资料的 积累 5 按照本项目的创优规划 负责结合本项目的工程实际 参与制 订详细的创优规划和措施 参与开展 QC 小组活动 促进创优规划的实 施 6 按时完成上级业务主管部门和其他领导交办的其它工作 7 协调配合搞好与其他相关部门的业务事宜 第三章第三章 施工技术调查施工技术调查 第十一条第十一条 施工技术调查是施工准备工作的重要组成部分 主要目 的是查明工程环境特点和施工条件 收集基础资料 为筹建基地建设与 编制实施性施工组织设计提供依据 第十二条第十二条 施工技术调查由铺架工区经理 副经理 总工程师负责 组织 共同进行现场调查 第十三条第十三条 调查的依据和方法 调查时 依据施工承包合同和设计 6 文件资料 一般采用审查设计图纸资料 现场勘察 沿线走访 查阅当 地有关施工的资料和政府现行政策性文件的方法进行 第十四条第十四条 调查的主要内容 1 设计概况 设计采用的主要技术标准及 四新 成果 对照设 计文件进行现场核对 提出设计方面遗漏的问题 核实建设单位和设计 单位与地方政府签订的有关协议 2 工程概况 工程分布及工程数量 工期要求 基地建设方案 生活营区建设 铺轨方案 3 前期工程施工情况及铺轨施工条件的调查 1 调查线下工程施工进展情况 详细掌握关键控制工程的施工 情况及其对铺架施工的影响 若关键控制工程不能在铺架到达前完工 能否采取绕行方案 费用如何等 2 调查沿线的通信 道岔及 500 米长钢轨 其他材料的运营方 式及运输线路 检查能否满足铺轨 铺岔施工条件 对不满足要求的提 出改进意见 3 调查全线桥梁的平面位置 全线车站分布情况 及周边便道 通行情况 4 相关施工技术资料提供情况 第十五条第十五条 编写调查报告 调查完毕后 由铺架工区经理 副经理 总工程师组织有关人员分 析整理调查资料 根据合同对工期 进度 质量 安全 环保等方面的 要求和投标承诺 写出书面调查报告 报告主要内容 1 工程概况 工程 水文地质情况 工程分布 重点项目情况 施工特点与难易程度 工程数量等 2 施工条件 道砟 钢轨的供应条件 铺轨基地设置条件等 3 相关工程完成情况 相关工程施工技术资料提供情况等 7 第四章第四章 交接桩复测交接桩复测 第十六条第十六条 铺轨前 10 天铺架工区与相关单位双方工程技术人员 监 理参加由业主或集团公司项目经理部 指挥部 组织一起现场交桩 主 要有线路中线桩和 CP 复测等 第五章第五章 施工设计文件审查施工设计文件审查 核对 核对 第十七条第十七条 审查施工设计文件是现场技术管理的重要内容 可以使 技术人员了解和掌握工程设计意图 结构与结构特点和技术标准 及时 发现图纸中存在的问题和错误 有利于改善设计和便于施工 第十八条第十八条 审查工作的主要内容 1 按照施工设计文件 图纸 清单 清点相关图纸资料 并造册 登记 2 设计是否符合国家有关技术政策 经济政策和有关法规 是否 符合国家与当地政府有关水土保持 环境保护等方面的政策 是否符合 国家强制性标准和技术规程 3 设计方案与现场施工情况是否一致 与各组成部分之间有无矛 盾 设计文件及有关协议 纪要资料是否齐全 明确 4 各种工程材料 构件 材质 规格 尺寸等 和结构尺寸标注 是否准确无误 有无特殊材料和设备 包括新材料 新设备 要求 其 品种 规格 数量 来源能否满足工程需要 核对并计算材料用量 5 工程数量是否有误或漏项 核对并列表汇总工程数量 6 列出所需标准图 通用图 参考图 图号 图名 编制单位 审批文号等 和有关的技术标准 施工规范及技术文件等 第十九条第十九条 现场核对 铺轨工程开工前 对收集到的相关工程施工资料 必须依据设计资 料进行核对 并到现场进行查看 做好记录 及时了解线下工程进度 根据进度情况对施工方案进行调整 并记入设计文件内 8 第六章第六章 工报告管理工报告管理 第二十条第二十条 基本建设开工报告制度是加强基本建设前期工作 严格 按照基建程序办事的重要措施之一 津秦客专线铁路轨道工程应在正式 开工或停建后复工之前 办理开工报告审批手续 津秦客专线铁路轨道工程要严格执行开工报告制度 未经批准的工 程不得开工 开工报告是竣工资料的组成部分 填写所用表格必须符合 内业资料及竣工文件管理办法 规定要求 作为长期保存的工程档案 在考虑交建设单位 监理单位的同时 交公司档案管 1 份也需原件 第二十一条第二十一条 工程开工具备的条件 1 铺轨基地建设工程 1 对收集到的相关工程施工资料 必须依据设计资料进行核对 并到现场进行查看 做好记录 2 确定与既有线接轨点的数量与位置 3 根据施工任务及工期 基地地理位置布置情况确定铺轨基地 的股道数量 龙门吊组数与存轨规模 2 铺轨工程 1 施工设计文件经审查无误 并已进行技术交底 2 施工复测已经完成 各类桩橛埋设齐全准确无误 3 材料 机具 设备 劳力等能满足开工需要 4 现场钢轨焊接接头型式检验合格 5 施工组织设计已经批准 施工中可能出现的问题已有对策和 措施 第二十二第二十二 条开工报告报送与审批 1 开工报告编制与审批程序 1 铺架工区负责组织编制标段开工报告 单位工程及控制工程 开工报告 并报监理审查 唐山指挥部审核 津秦公司批准 2 开工报告批复后方可开工 没有批准开工的单位工程不准开 工 2 开工报告的格式和内容 9 1 开工报告的格式详见津秦公司通用表格 2 工程开工报告一般应附以下主要项目 机械 设备 材料和劳动力准备情况 测量资料 原材料试验报告 实施性施工组织设计或单项施工方案 第七章第七章 关键过程关键过程 第二十三条第二十三条 关键过程的确定 关键过程 是对成品质量起决定作用的过程 关键过程由项目工程部组织 相关部门人员参加 按照 质量管理 办法 安全生产管理办法 对质量关键点 重大危险源的控制要求 共同研究确定 工程部根据工程施工及技术情况 对技术复杂 严重影响质量的或 不能由后续的监视和测量加以验证 及可能在产品使用和已交付之后问 题才显现的过程 在编制施工组织设计时加以确认 区分项目的关键过 程 形成 关键过程清单 第二十四条第二十四条 关键过程控制 1 关键过程作业必须按技术交底和相应的检查签证程序组织实施 特殊工种人员必须持证上岗 2 铺架工区在铺轨 铺岔的关键过程施工之前 先安排做出试铺 制定关键过程技术工艺控制标准 然后组织施工 3 关键过程实施中 工程部应经常检查督促作业人员按工艺流程 标准正确操作 发现问题及时纠正 并作施工记录 4 关键过程确认后 作为施工组织的重要部分 纳入施工组织设 计中 10 第八章第八章 施工组织设计施工组织设计编制编制 第二十五条第二十五条 施工组织设计编制原则 以实现施工承包合同目标为基本原则 以获取最好经济效益为最终 目的 根据工程特点 技术复杂程度 技术质量标准要求 达到统筹兼 顾 突出重点 技术可行 方案预控 均衡施工 经济合理 第二十六条第二十六条 施工组织设计编制分工 总体实施性施工组织设计 由总工程师主持 组织铺架工区技术 计划 设备 物资等有关人员参加进行编制 铺架工区总经理或工程师 及工程部参与对高新和难点工程施工方案的研究制定 第二十七条第二十七条 施工组织设计的主要内容 施工组织设计应根据工程任务特点和集团公司指挥部 业主 监理 的要求编制 一般应包括 1 文字部分 1 编制依据 2 文整要求 文字与表格均采用 A4 纸页面 有关图表与正文一起装订 超过 A4 纸的应折叠与其同大 正文文字采用四号宋体 表格内文字五号宋体 一级标题采用三 号黑体 二级标题采用小三号黑体 三级标题采用四号黑体 页眉与页脚 正文中除图纸外的文字 表格 框图等均设页眉与页 脚 页眉与页脚用 2 25 磅线段分隔 页眉文字为 津秦铁路客运专线 标段 工程 无砟轨道工程施工组织设计 页脚文字为 单位名称 页码在页脚居中设置 采用软皮封面 上为标题 下为施工单位名称及 日期 标题分为两行 上行为 津秦铁路客运专线 标段 工程 下行为 无砟轨道工程施工组织设计 字体比上一行大 1 号 采用黑 体字 3 编制范围 4 工程概况及主要工程数量 5 施工总体方案 11 其主要内容包括 施工组织机构及施工队伍的分布 大临工程的分 布及总体设计 过渡方案和过渡设计 施工用电 施工用水 施工测试 内业资料 收集 整理 归档 移交 6 施工方法 分专业与工序 关键技术 工艺要点 工艺要求 7 施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排 8 总工期及分年 季度的形象进度计划 完成投资计划 9 主要材料 工程设备的使用计划和供应方案及措施 10 技术组织措施 包括创优规划和质量保证措施 安全保证措施 工期保证措施 环 保 水保 文物保护措施 成本节约措施 11 需附的图表 施工总平面布置图 过渡工程设计图 施工进度 图 主要施工机械设备使用计划表 分年 季度劳动力计划表 分年 季度主要材料 工程设备使用计划表 分年 季度完成工程数量计划表 分年 季度完成投资计划表 2 施工组织设计的贯彻 检查与调整 1 贯彻中 主要做好以下工作 1 制定各项管理制度 2 实施施工技术方案预控责任制 3 施工组织设计的技术交底 4 做 好施工前期施工准备 5 搞好统筹策划 组织均衡生产 2 检查时 着重进行 1 责任落实及施工准备工作情况 2 完成各项主要技术指标情况 3 现场布置的合理性 3 施工组织设计的调整 实施性施工组织设计一经批准 要认真执行 施工过程中 如遇情 况变化 如地质 水文与设计不符时 实际进度偏离计划进度等 在 确保施工总工期的前提下 可对局部作适当调整 调整后的施工组织方 案要报上级批准并备案 12 第九章第九章 施工辅助设施施工技术方案编制施工辅助设施施工技术方案编制 第二十八条第二十八条 施工辅助设施施工技术方案 是指为完成正式工程施工 对工程主体 施工辅助的临时设施所编 制的指导性或实施性技术文件 它受总体施工组织设计的指导和约束 是施工组织设计的重要组成部分 是制定施工方案的重要内容 第二十九条第二十九条 编制范围和内容 1 对龙门吊 铺轨机组 施工辅助设施等外委加工的设备必须有 相关的安全证明与安全操作手册 其他自制非标设备必须有计算资料及 详细图纸 由技术部门检验合格 并按程序审批 上述设施设备投入使 用前要由相关人员 国家有相关规定时应委托具有资质的鉴定单位进行 检查验收 验收合格 方可使用 并填写验收记录 2 其他特殊结构设计等 3 施工技术方案文件组成 主要包括 编制说明书 施工图纸 工艺流程 操作细则 安全技 术措施 设计计算资料等 4 责任范围 1 施工的中小型或结构简单的施工技术方案由专业技术负责人 组织设计编制 审核 经理审批后实施 2 施工的重点工程或结构复杂的施工技术方案由项目总工组织 设计编制 审核 经理会签 报公司总工程师研究论证后批准实施 第十章第十章 过程控制过程控制 第三十条第三十条 过程控制的主要内容 1 严格按照设计文件 技术标准 质量标准 批复的施工方案 施工工艺进行科学施工 严格执行施工放样复测程序 技术交底程序 检测试验程序 工序报检程序 签证程序 验工计价程序 2 严格执行 三按九不 制度 即按设计文件施工 按工艺规程 13 操作 按验收标准检验 人员未经培训合格不准上岗 设备仪器未经鉴 定合格不准使用 开工条件未经审查合格不准开工 工程未经换手测量 合格不准动工 序未经技术交底不准施工 原材料未经检验合格不准使 用 上道工序未经检查合格不准进入下道工序 隐蔽工程未经检查不准 覆盖 工程未经检查合格不准验工计价 3 严格执行 三检 制度 即工班完成后自检 工班之间交接互 检和专职质检工程师检查 严格工序报检制度 每道工序完工并自检合 格后 填写检查记录表 报监理工程师检查验收 需要设计人员参加检 查的工序 由监理工程师会同设计人员共同检查验收 只有经监理工程 师签字合格 才可进入下道工序施工 第三十一条第三十一条 过程控制的分工 1 重点工程的施工方法和工艺 关键工序作业指导书及技术交底 技术标准 质量标准由铺架工区工程部 安全质量部组织编写 其余项 目的施工方案 工艺和作业指导书 技术交底书由各铺架工区组织编写 实施 2 施工现场的施工复测 技术交底 检测试验 工序报检 签证 程序由各铺架工区及专业队组织实施 第三十二条第三十二条 施工过程检测 工序实行作业队 工铺架区 驻地经理部 监理工程师四级检测 1 工点技术负责人与工队质检员负责对分项工程进行自检 在自 检合格以后 上报铺架工区质检工程师进行检查 合格后 2 铺架工区质检工程师检查合格后 会同监理工程师 负责对分 项工程进行本级最终放行检查范围内的放行检查 对属驻地经理部检查 的项目进行申报待检 3 铺架工区和监理组长或委托监理工程师负责对各工序的最终放 行检查 4 项目安全质量部及铺架工区经理部对铺架工区施工质量实行定 期或不定期的质量检查 检查中发现的问题做到 四有 即有措施 有整改 有记录 有验证 14 第十一章第十一章 工程例会工程例会 第三十三条第三十三条 时间和参加人员 1 铺架工区每月召开一次工程例会 作业队每周举行一次工程例 会 特殊情况随时召开 2 工程例会由项目经理组织 相关人员参加 第三十四条第三十四条 工程例会内容 1 总结自上次工程例会至本次工程例会期间施工中的工程质量 安全 进度 计划 成本控制 环境保护完成情况 找出存在的主要问 题 制定纠正或预防措施 2 下达月 季度施工计划 部署和调整生产资源要素 提出下阶 段的工程质量 安全 进度 计划 成本控制 环境保护要求 第三十五条第三十五条 会议纪要 每次例会要有签到表 并由工程部和办公室同时记录 由工程部整 理形成纪要 相关部门会审 项目经理签发 由相关部门 铺架工区组 织实施 铺架工区负责跟踪验证 第十二章第十二章 施工技术交底施工技术交底 第三十六条第三十六条 设计技术交底 1 铺架工区相关人员参加设计技术交底 了解设计意图 技术标 准及施工注意事项 2 对设计文件审查中发现的问题 铺架工区负责与设计 监理协 商解决 第三十七条第三十七条 施工技术交底 1 铺架工区负责以下技术交底 1 现场施工和操作方面的技术交底 2 测量及施工放样交底 15 3 专项安全技术交底 4 其他必要的交底 2 技术交底的形式 1 集中培训 2 书面交底 3 技术交底填写要求 1 书面格式见附表 1 2 施工质量和工艺方面标准方面的细部做法参照按集团公司 工程质量内控标准 中的规定执行 4 实行复印件使用印章审核制度 当交底书中或其它用于工程施工的文件中采用复印件时 必须经技 术负责人员审核 并在其右上角加盖章 复核 XXX 印章后 方可生 效使用 否则其复印件为无效资料 第十三章第十三章 变更设计变更设计 第三十八条第三十八条 变更设计的分类 根据铁道部规定 变更设计共分 类变更设计 1 类变更设计 2 类变更设计三种 第三十九条第三十九条 变更设计操作程序 1 类变更设计是指一次变更设计增减投资在 300 万元以上 2 1 类变更设计是指一次变更设计增减投资在 150 万元 含 至 300 万元 3 2 类变更设计是指一次变更设计增减投资在 150 万元以下 由提议单位提出变更理由由相关单位审查批准后实施 4 优化设计 根据现场考察情况提议单位提出优化设计理由及方案 形成变更设 计建议书 由业主技术部审查后 组织设计 施工 监理各方形成变更 设计纪要 由设计单位负责优化设计 施工单位组织实施 16 第十四章第十四章 过程记录过程记录 第四十条第四十条 应产生的记录 施工中应产生的记录包括 施工日志 图纸审核记录 图纸现场核 对记录 变更设计记录 测量记录 施工放样记录 培训与技术交底记 录 工程检查记录 试验报告 原材料和半成品出厂合格证与性能检测 报告 工程会议纪要 检验批 分项 分部 单位工程施工质量验收记 录等 第四十一条第四十一条 记录填写要求 1 各项记录填写要实 客观 规范 签字齐全 书写要整洁 清 晰 表格要统一 全部签字用碳素笔书写 记录内容必须对工程质量有 可追溯性 2 过程记录要与工程施工进展同步 禁止写回忆录 所有记录要 及时整理归档 妥善保存 第十五章第十五章 技术资料管理技术资料管理 第四十二条第四十二条 资料管理主要包括 设计图纸 通用图 标准图 技 术规范 施工规范 工程质量验收标准 建设 设计及监理单位文件 集团公司及项目经理部文件 有关协议纪要 施工记录 施工总结等技 术资料 第四十三条第四十三条 资料要分类归档标识 做到标识醒目 查阅快捷方便 1 大型图纸采用摆放标识 2 A3 纸型号以下资料采用装入资料盒存放 做到盒内有目录 登 记标识及时清晰 查阅快捷方便 第四十四条第四十四条 有效文件目录清单 1 将项目管理和施工所采用的标准 文件等进行汇总编目 列出 有效的文件目录清单 17 2 施工中所采用的标准 图纸 文件和资料必须为最新版本 并 加盖 有效版本字样 严格禁止采用无效的版本 3 当无效版本的资料留做参考时 应进行加盖 无效版本 仅作 参考 字样的印章 第四十五条第四十五条 文件 资料传递程序 1 收发文件要严格按 收发文登记表 进行记录 填写 呈 传 阅卡 后 及时呈送和办理 杜绝积压和断传 2 施工过程质量保证资料应严格按下列规定传递 保证质量记录 对工程质量的可追溯性 第四十六第四十六 条技术资料的保密制度 技术资料的保密工作要遵循项目经理部 保密工作管理办法 的规 定执行 第十六章第十六章 竣工资料竣工资料 竣工文件是工程建设的真实记录 它反映了各种地下 地上建筑物 隐蔽工程 构筑物等工程状况 是工程竣工验收 日常维护的依据和凭 证 也是设备改造和改建 扩建时必须具备的技术资料 第四十七条第四十七条 竣工文件编制依据 竣工文件的编制工作按铁道部 铁路建设项目竣工文件编制移交办 法 津秦公司及地方档案馆的具体要求执行 编制依据为施工过程产 生的质量记录和施工记录 第四十八条第四十八条 竣工文件编制内容分工 1 铺架工区负责竣工文件的编制 项目经理部相关业务部门负责 竣工文件的指导与组卷 2 项目经理部负责组织管段竣工文件的编制 3 项目经理部负责组卷移交 第四十九条第四十九条 竣工资料的积累和文件的形成 1 专业技术人员应按业务分工负责职责范围内的文件资料 含声 像资料 的收集 整理工作 并将文件资料档案入盒 袋 存放 确 18 保资料完整 查阅方便 2 竣工文件编制以单位工程为基础 技术负责人要把施工过程中形成的工程日志 检测记录 工程检查 证 质量验收记录 试验记录 开工报告 施工中有关指令性文件 变 更设计通知单 以及有关图纸的修改 底图的描绘 图表的签署 施工 技术小结等收集整理 建立单位工程资料盒 为工程竣工文件编制准备 完整齐全的原始资料 3 技术人员要负责原始资料的收集积累工作 要特别注意地下建 筑及设备安装 地下管线以及隐蔽部位的情况 及时填写地下及隐蔽记 录 为方便收集 保管资料 工点技术负责人可按专业 部位和结构等 不同内容建立文件资料盒 4 竣工文件编制人员应经常深入施工现场 督促检查竣工文件日 常的积累情况 并对每项工程文件材料形成的时间 进度 内容 文整 质量及时提出要求 第五十条第五十条 竣工文件编制工作要求 1 铺架工区应指定专人负责施工期竣工文件资料收集归档及编制 工作 2 技术人员负责分项 分部工程竣工资料的形成工作 3 竣工资料编制工作由驻地经理部总工程师组织 项目总工程师 具体负责 第十七章第十七章 测量管理测量管理 第五十一条第五十一条 仪器设备的配置 应结合工程的具体情况 业主及监理的要求 配备必要的测量设备 满足工程测量精度要求 提高工程测量工作自动化程度 提高工作效率 保证测量成果 第五十二条第五十二条 仪器设备使用与管理 1 各种测量仪器均属于计量器具 应符合国家计量器具管理规定 19 与公司的测量仪器操作规程 2 工程部为仪器管理主管部门 3 对需要新购或调拨仪器时 应向公司进行申请 经主管领导审 批后 组织新购或调拨 4 公司与项目工程部应建立仪器管理台帐 见附表 并向相对应 的财务部门提供相关的固定资产资料 精密仪器需填写 精密测量仪器 卡 见附表 并在仪器箱内保存一份 5 仪器报废 光电类 激光类仪器超过使用寿命 零点漂移严重 测量结果不稳 定 测量结果可靠性低时 必须申请报废 常规仪器损坏后无法修复 或仪器破旧 示值难辩 性能不稳定 影响测量质量时 必须申请报废 由项目填写 测量仪器报废申请表 同意后 按照规定报废 报废仪 器应及时交公司工程管理部 第五十三条第五十三条 工程测量 施工测量的基本工作内容 1 施工控制测量 2 施工放样测量 3 施工过程检测 4 沉降观测 5 变形观测 6 质量检测测量 7 轨道工程测量 8 竣工测量 第五十四条第五十四条 执行标准 1 客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定 铁建设 2006 189 号 2 国家一 二等水准测量规范 GB12897 2006 3 精密工程测量规范 GB T15314 94 4 全球定位系统 GPS 铁路测量规程 TB10054 1997 5 全球定位系统 GPS 测量规范 GB T18314 2001 6 精密工程控制测量及线下工程变形监测技术方案设计 工程测 20 量人员应按照现行铁路测量规范要求进行测量 保证测量精度 满足施 工进度需求 第五十五条第五十五条 施工测量管理 为保证相邻标段交接处测量结果及资料的符合性 交接处应进行搭 接测量 在测量中应采取多级复核制 完成交桩复测 控制测量 施工 放样测量 沉降观测 变形观测 竣工测量以及控制网基桩保护工作 第五十六条第五十六条 培训与学习 铺架工区测量人员应积极参加相关的培训活动 并不断自学 应达 到相应的工作能力与岗位要求 第五十七条第五十七条 奖惩制度 1 奖励 为了加强工程测量管理工作 促进工程测量工作的科学管理 防止 发生测量事故 充分发挥广大测量人员的积极性和创造性 工程项目竣 工后 对测量工作积极踏实 认真钻研 业务熟练 技能提高 成绩突 出者 有关领导给予必要的精神和物质奖励 2 惩罚 对在生产 经营活动中 违反测量 计量法规 弄虚作假 不严格 执行测量 计量管理制度 由于测量工作失误 给项目造成损失者 应 给予必要的处罚 对测量事故隐瞒不报者 要追究领导和有关人员责任 对测量仪器管理不严 保管不善 造成损坏 影响正常使用 视情 节轻重 给予责任人处罚 第十八章第十八章 工程项目环境保护工程项目环境保护 第五十八条第五十八条 环境保护管理是工程管理的重要组织部分 铺架工区 是工程项目环境保护的主体 必须加强环境保护管理 贯彻津秦高速铁 路环境方针 确保环境保护目标的指标及管理方案的实现 第五十九条第五十九条 铺架工区应成立环境保护领导小组 加强环保工作管 21 理 制订环保方案预防措施 对环境因素进行识别评价 形成环境因素 清单 及重要环境因素 目标指标管理方案 并报公司工程管理部 施 工前对有关人员进行法律法规培训教育 对实施情况进行监督检查 第六十条第六十条 环保实施 1 开工前 在施工设计文件审查过程中 认真审查环保措施设计 是否合理 到位 发现问题及时与设计单位联系解决 2 施工过程中 按文明施工要求 减少对施工区域环境的影响 按设计要求完善环保措施 3 生活基地的选址实地勘测 尽量选择在植被稀少的坡地 生活 基地布置相对集中 并在周围设置限界围栏 4 施工营地设置化粪池并对其进行定期的清理 5 基地内设置生活垃圾固定堆放点 卫生人员经常对垃圾堆放点 及周围进行消毒 定期收集施工营地的市政固体废物 将其运至指定的 固体废物处理站进行处理 第六十一条第六十一条 环保设施验收 环保设施一般由地方环保 水保部门进行验收 施工过程中 项目 经理部做好有关技术资料的收集整理 编制环保和水保设施竣工资料 按有关规定进行交验 第十九章第十九章 现场文明施工现场文明施工 第六十二条第六十二条 驻地经理全面负责现场管理工作 铺架工区根据施工组织设计的施工现场平面布置图平整施工场地 组织修建临时生产 生活房屋 施工便道 供水设施 供电线路 组织 材料进场 安装机械设备 达到四通一平 布局合理 施工队长按施工现场平面布置图组织有关人员进行布置和实施 并 按企业文化建设有关标识规定设置周正醒目的 五牌二图 施工班 组 长在每工作日结束后 应组织人员清理杂物和障碍 将机 料 具分门别类堆放整齐 确保道路畅通 现场整洁 第六十三条第六十三条 施工现场设值班室 建立值班员值班制度 值班室应 22 布置施工现场平面布置图 施工形象进度图 管理制度 职责等 并配 安全保卫人员负责现场治安保卫工作 第六十四条第六十四条 施工现场标牌按集团公司指挥部要求或安排 做到醒 目 物流有序 1 五牌二图 即工程概况牌 管理人员名单及监督电话牌 安全 生产牌 消防保卫牌 文明施工牌 施工现场总平面图 工程立体图 2 彩门 彩旗 在进场道路入口处按企业文化建设要求安设彩门 展示公司形象 在场地及营区周围插设彩旗 营造文明施工气氛 3 队伍形象 施工作业人员应统一着装佩戴安全帽 施工技术管 理人员佩戴胸卡 安全员佩戴红色袖标等 4 施工现场设备运转正常 物流有序 忙而不乱 第六十五条第六十五条 施工过程中各工序清楚 施工正常 工序间衔接紧凑 有序 坚持 三检 组织均衡施工 防止前松后紧 施工规范 环保 达标 地下工程施工必须通风洒水 降尘 隐蔽工程施工完毕应及时回 填夯实 保持现场平整及场容场貌整洁 第六十六条第六十六条 特殊地区或条件 如高原 严寒 高温 沙漠 下施 工 以及冬雨季 夜间施工 铺架工区按照相关施工规范要求制订相应 的施工技术措施 确保施工质量 设备运行环境按有关规程要求确定 工程部进行必要的检查 形成记录 第六十七条第六十七条 施工间歇 因停水停电等或工序正常安排需要 暂停 施工的 铺架工区按有关规范要求做好处理工作 1 做好防排水和电气设备 危险场所的防护 工地巡查等工作 保证人员 材料 设备 设施的安全 2 对不能中断施工的作业 如起吊或其它不能中断施工的作业等 应在现场配备备用电源和水源等 防止因停电 停水等影响造成工程质 量和安全事故 第六十八条第六十八条 工序及产品标识 施工过程中 施工技术人员应按集团公司指挥部 监理有关规定的 要求 对施工过程的工序 工序产品及成品的施工过程进行必要的记录 需请质检及监理工程师检查的要按相关要求签证 23 第六十九条第六十九条 现场文明施工基本标准 一通 二无 三整齐 四清 洁 五不漏 具体内容如下 一通 道路平整畅通 交通标志明显 二无 无铺轨机械施工产生的废油弃碴 无铺架施工产生的固体废 弃物 三整齐 轨枕 钢轨 道岔 扣配件等材料按规格 型号 品种堆 放整齐 构件堆放整齐 机械设备 车辆摆置整齐 四清洁 施工现场清洁 环境道路清洁 机具设备清洁 现场办公 室 休息室 库房内外清洁 五不漏 不漏油 不漏水 不漏风 不漏气 不漏电 第七十条第七十条 现场管理标准详见建设部颁发 建设工程施工现场管理 规定 第二十章第二十章 产品防护产品防护 第七十一条第七十一条铺架工区负责工程成品 半成品及原材料的防护工作 安质部对工程防护工作行使督促检查职能 检查内容如下 1 施工过程防护 所有施工中的产品均应采取保护措施 防止人 员 车辆践踏 碾压损坏 2 冬 雨季施工防护应遵守行业现行施工规范 技术安全规则及 规定 保证冬 雨季的施工质量 3 最终产品防护 工程已竣工而尚未移交的产品 铺架工区均应 派出巡守人员 进行巡查 看守 防止丢失和人为 自然等的损坏 第二十一章第二十一章 施工技术总结施工技术总结 第七十二条第七十二条 施工技术总结分类及编制分工 24 1 工程综合总结的编写由铺架工区工程部负责组织 铺架工区参 加编写 且应在工程基本竣工 尚未办理正式验交前完成 2 难点 重点工程技术总结应由该工程技术负责人组织 参与施 工的有关人员共同编写 在工程竣工后一个月之内完成 第七十三条第七十三条 施工技术总结编写要求 1 编写施工技术总结要严肃认真 实事求是 要充分反映工程的 特点和施工水平 同时要如实写出存在的问题及改善意见 2 主题和重点突出 用事实和数据说明问题 内容充实 文字简 洁 数据准确 图表清楚 第二十二章第二十二章 竣工文件竣工文件 第七十四条第七十四条 职责与分工 工程部负责竣工文件的编制 汇总工作 技术人员负责竣工文件资 料的积累 收集及整理 并接受铺架工区有关人员的检查指导 总工程 师主管竣工文件的管理工作 主持并组织竣工文件的编制 审核和移交 第七十五条第七十五条 竣工文件的积累与形成 在工程开工之前或开工时 铺架工区应积极主动和集团公司指挥部 监理联系 了解各类施工记录 检查证和报表的编制执行标准 填写式 样及要求 对竣工文件的编制移交要求等 总工程师组织参建单位召开 专门会议 研究布置竣工文件的形成积累工作 对每项工程竣工文件形 成的时间 进度 内容等提出要求 并发文执行 施工过程中 整理随施工形成的有关技术资料 检查其内容是否齐 全 填写是否规范 签字手续是否完备 1 铺架工区要指定专人按业务分工负责范围内竣工文件资料的收 集保管工作 建立单位工程资料袋 责任人要经常深入现场 检查指导 有关资料的积累形成情况 发现问题 及时纠正 2 竣工文件的积累以工程为基础 由技术负责人把施工过程中形 25 成的施工日记 工程检查证 质量检验评定表 检验记录 开工报告单 变更通知单及有关图纸修改 底图描绘 图表签署 施工小结等工程技 术档案资料进行收集 整理 3 工程部负责竣工文件资料的收集汇总工作 工程竣工后 在总 工程师的领导下 牵头组织有关人员按业主规定要求编制竣工文件 第七十六条第七十六条 竣工文件组成与内容 按集团公司指挥部和 公司档 案管理办法 有关要求和规定进行整理 编制 第七十七条第七十七条 竣工文件的归档 工程竣工验交前 专人负责 按集 团公司指挥部和 公司档案管理办法 规定的时间 地点和要求 报送 竣工文件归档资料 并办理移交手续 第二十三章第二十三章 最终检验 竣工交最终检验 竣工交付付 第七十八条第七十八条 最终检验的程序 1 对检查批 分项 分部 单位工程逐级进行施工质量验收 2 单位工程竣工后 由铺架工区总工程师牵头 工点技术人员和 试验人员参加 对该工程进行最终检查 并报项目经理部复核汇总 3 全部工程竣工后 在正式验交前至少提前 15 天向集团公司申请 最终验收 4 集团公司最终验收合格后 应向津秦公司递交 申报竣工验收 报告 申请竣工验收 第七十九条第七十九条 存在问题处理 最终检验中发现的问题 由铺架工区限期整改 逐项消号 第二十四章第二十四章 竣工验收竣工验收 第八十条第八十条 竣工验收工作程序 项目经理部 驻地经理部和铺架工区共同参加进津秦公司组织的竣 工验收 工程初验前 铺架工区组织填制 工程竣工验收报告 连同 26 已编制好的竣工资料提交验收单位进行初验 按期完成存在问题的整改 正式验收后编制 竣工资产移交表 办理正式移交手续 第八十一条第八十一条 竣工验收移交项目 竣工移交项目包括 现场实物移交 永久用地移交 竣工资料移交 固定资产移交 第二十五章第二十五章 用户回访用户回访 第八十二条第八十二条 用户回访程序 工程验收后的保修期内 由铺架工区组织 铺架工区参加 定期对 工程质量情况进行检查 组织对用户回访 填写回访记录 见附表 3 并对因施工原因出现的工程质量问题进行维修 填写问题处理记录 并 保证用户满意 第八十三条