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文档简介

桃园堡学校标准化建设汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:大家好。首先我代表桃园堡学校全体师生对各位领导和专家莅临我校检查、评估工作表示热烈的欢迎!。学校标准化建设工作是全面提升学校管理水平和教育质量的有效机制,是社会发展对教育工作的新要求。一年来,通过创建省级标准化学校,我校办学条件得到进一步改善、办学行为进一步规范、队伍建设进一步加强,学校整体工作得到全面提升。现将工作情况向各位专家、领导汇报如下: 一、学校基本情况桃园堡学校始建于1937年,同我国大部分农村小学一样历尽数次变迁。2006年,在各级政府大力支持下,村委下大力气新建校园并于当年9月投入使用,彻底改变了学校破旧的面貌。学校占地14000余平方米,建筑面积1534平方米,学生人均占地面积达到138平方米,人均建筑面积15.2平方米。除标准教室外,还设有微机室、科学实验室、仪器室、音乐室、音乐器材室、美术室、美术器材室、综合实践活动室、图书室、阅览室、心理咨询室、卫生室、体育器材室、少先队室、多功能教室;学校运动场面积8100平方米,建有和200米的环形跑道和100米直跑道,篮球场、羽毛球场、排球场、足球场基本规范;学校绿化面积500平方米,人均达5平方米。学校现有6个教学班,学生101人,教师11人,青年教师占82%,大专以上学历占91%,是一支师德好、起点高、一专多能的充满活力的教师队伍。我们的办学理念是:运用科学与民主的思想和方法,依法治校,以德立校,科研兴校,建构适合学生个性发展和终身发展的教育教学体系,培养会基础知识、有良好习惯、善审美欣赏、能强身健体的创新型人才。在此理念指导下,我们确立了“堂堂正正做人,勤勤恳恳做事”的校训,把“对学生的成长负责”作为教师的教风,把“我努力,我成功”作为师生的学风。二、学校标准化建设的措施及取得的成绩(一)改善办学条件,强化校园文化建设办学条件是学校工作的根本保证,设施设备是创建标准化学校的基本要求。经过努力我们学校的硬件设施得到了明显改善,具体情况如下: (1)、各专用教室的基本配备情况教学仪器设备:实验室面积53平方米,仪器室面积18平方米,准备室面积18平方米;实验室配备有232种仪器.信息技术及电教设备:计算机教室50平方米,计算机15台。多功能专用教室一个,普通班级6个。班班配备了多媒体。 图书室装备:藏书室面积23平方米,藏书5825册,人均58册,阅览室50平方米体育技术装备:学校有100米直跑道和200米环形跑道。美术室装备:美术教室面积50平方米。器材室面积9平方米,配备了27种美术仪器.音乐室装备:音乐教室面积50平方米,器材室面积9平方米,配备了16种仪器. 卫生器械与设备:器材室面积18平方米,卫生室(心理咨询室)18平方米。配备了22种专用仪器. 综合实践室装备:专用教室50平方米,有教材,有劳动实践基地。 (2)、教育技术装备的使用情况: 各专用教室在教育教学中发挥了极大的辅助作用,使用情况良好,并且制度齐全,档案材料完善。(3)、取得的成绩:2010年5月,我校顺利通过了太原市“教育技术装备标准化学校”验收,被评为“太原市教育技术装备标准化学校”。另外,校门的重建、围墙的改造刷新,操场的建设配套,使校园面貌焕然一新;室内陈设的评比,使校园文化氛围及环境进一步优化;各角落文化走廊的布置,创建了浓浓的书画校园的气息;楼道墙面上“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的校训无时无刻不激发学生勤奋、好学、竞争的意识,更发挥着此处无声胜有声的教育效果。(二)强化队伍建设,优化整体素质 1、领导班子建设教育要发展,班子是关键。工作中,我们确立了班子成员“带、勤、实、和、廉”的工作要求,健全了行政会议制度和校长办公会制度,班子成员制定了任期目标,建立了校务公开制度方便了群众的监督 。此外,学校还制定了教师绩效考核制度,建立了业务考核制度,完善了教职工绩效工资的激励制度。2、教师队伍建设素质教育呼唤高素质的教师。有一支高素质的教师队伍是实施素质教育的关键,学校把它看作是一项重要工作来抓,制定培训计划,实施研训一体,强调培训心得与总结,具体做法如下:(1)抓培训促成长。重抓新课程标准、教材的培训,使教师们掌握标准要求,更能熟练地驾驭课堂、深化教学改革。(2)利用本校资源培训,如学校教学光盘、资源库光盘等来提高自身素质。(3)以管理机制激励人。学校坚持制度化的人文管理,结合校情制定教师的评优考核、奖惩制度,通过每月的常规检查、自评自查,学习、反馈、交流,提高教师的工作责任感,切实做到“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”,使学校不断发展进步。(三)从规范制度入手,完善教育技术装备管理机制 首先是规范各种教学仪器设备的总帐、明细帐,充实了各种管理制度,健全了实验教学、音体美、综合实践、信息技术、健康教育等档案。其次是对仪器管理人员、图书管理员和各类器材管理人员进行了岗位培训。通过积极参加市、县的各类培训活动,各类管理员素质有了明显提高。第三是强化了仪器管理要求。必须做到仪器定柜、定层、定位分类存放,有定柜、定位标签,存放科学、规范、合理、安全;仪器完好率达到95%以上;各室做到整齐、清洁、美观。对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒等药品的存放有专柜,同时确定专人管理。第四是加大了教科研力度。根据基础教育课程改革的需要,我校开展了校本教研活动。针对课堂教学、设备使用、评价制度等诸多环节充分展开分析、研究,通过公开课、示范课加强论证。采用走出去、请进来的方法互通有无、取长补短,几年来有30多篇论文在省市级论文评审活动中获奖。(四)优化教育管理,提高教育质量科学的管理是历史进步的产物,只有优化管理机制,才能提升学校的教育教学质量。因此,我校不断充实各项机制,教师评价做到“常规特色”,学生评价做到“合格特长”,使学校管理更上一个新台阶。 1、教学常规管理是教学质量的基本保证,也是铸造高尚师德的基础工程,因此,我校制定了常规教学实施方案,且常抓不懈,每月一次检查,反馈、交流、评价,有力促进了教育质量的提高。 2、认真实施义务教育课程方案,开齐开足各门课程,组织开展书画、运动队等兴趣小组活动,确保每个学生每天课外有不少于一小时的体育锻炼时间。每年举行一次艺术节活动,确保学生的“特长”发展。3、规范常规管理。坚持每周的升旗仪式,做好国旗下讲话记录。 4、切实减轻学生过重的课业负担,探寻“减负”的途径。严格控制作业量,一、二年级无书面作业,三到六年级每日作业量不超过30分钟,严格施行 “周三无作业日”制度,把重点放在提高课堂教学质量方面,加以研讨、实践。5、健全学校安全制度。除认真做好各项安全工作外,为加强学校的安全防范,并配备器械,安装校园监控、报警一键通。各项安全教育活动有检查、反馈、记录、报道,安全事故降低为“0”。6、严格规范办学行为,确保学生在校时间不多于6小时。7、对部分学生开展心理健康教育。利用调查问卷认知学生行为。通过心理健康教育活动,帮助学生获取心理健康的初步知识,促进学生人格健全发展,从而提高德育工作的针对性,为学校实施素质教育奠定了基础。(五)加强教科研力度,提高教学质量要想使学校有新局面、新创举,就应更新教育观念和教学模式。因此,我们的决策是教研与教学融于一体,大面积地提高教学质量。1、开展常规教研活动。期初制定计划,并在业务学习上组织研讨、交流,期末总结,探究存在的不足和改进措施。加强理论的学习,实行“研训一体”,教师的教研水平明显提高。2、构建以校为本的教研制度,成立校本教研领导小组,以“问题计划行动反思”的操作,通过传、帮、带的方式,促使教师在工作中提高。3、加强对学生评价研讨,制定学生发展性评价方案,对学生进行课堂评价、综合素质评价,注意个性化的发展性评价,有力地促进了学生素质的提高,并且对巩固学生工作起到了积极的推进作用,因此我校的适龄儿童入学率为100,年辍学率为0,毕业率为100,上学期期末测评,学生单科及格率达93.6,全科及格率达92.3,都能达到标准化的要求。(六)丰富活动,凸显特色1、课外兴趣小组活动是课堂教学的必要补充,为培养和发展学生个性,学校指派学有专长的老师辅导学生,进行手工制作、绘画、书法等的指导。同时,抓好“书画溢园”、“才艺展示”这两大特色项目的训练。近年来,学生的各项技能素质明显提高。2、积极开发校本课程,挖掘学生潜能,发展个性。目前,我校开发的校本课程三字经已融于教学中,激发了学生学习的积极性。3、社会实践活动是学生知识的综合运用,也是通过亲身体验进行感受生活、增长才干的有效途径,我校常抓不懈且有计划地实施这项工作。现已出现了师生同成长的可喜成果,特别是我校的两个劳动实践基地为师生提供了体验劳动价值的场所,让全体师生都通过参与劳动实践体会到了其中的快乐,并增长了见识。三、存在的主要问题1、教师专业水平亟待提高。在编教师相对年轻,经验不足,学校骨干教师数量不足,专业教师严重短缺,学科核心竞争力有待继续提高。新课程对教师观念的转变与创新、专业化发展提出了更高的要求,师资队伍建设面临新的挑战,年轻教师的培养任重而道远。2、教改科研层次有待提升近年,学校积极推进的教改教研工作日见成效,但对照标准,我们尚有一定差距。高水平的教育教学论文不够多,课题研究与教学实践整合有待进一步加强。3、德育管理面临新的挑战学校德育环境面临着价值多元化的现实社会和网络虚拟社会等不良思想的影响,学校德育面临新的挑战,如一部分学生自我约束能力差,不时会受到社会不良风气影响等。四、今后工作思路1、制定规划,进一步加强和完善学校基础设施建设,协调政府部门加大对学校的投入力度,不断改善办学环境与条件。2、大胆改

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