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文档简介

设备管理规定总结 学习设备管理规定总结设备就是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源,设备有基础设备、特种设备、电器仪表设备、其它设备,当然设备管理制度就是对设备的使用、保养、维修作业作标准化的规定。 设备管理规定的制定应该依据国家有关政策、法律、法规、标准,并结合公司的实际状况。 设备的正常运行关乎公司生产线的持续性、设备使用人员的人身安全、公司生产成本的控制、公司的发展提高等,制定设备管理制度可以有效的保证生产,提高设备使用率,提高生产效益,对于公司来说是一个必不可少的重点环节,也是公司未来发展必不可少的生产要素。 我主要从以下的几个出发点了解学习设备的管理制度。 1、生产人员、维修人员与设备生产人员以及维修人员是设备生产运行中的接触第一人,必须做到安全第一,严格按照公司规定。 他们的职业操守、职业技能关乎设备的使用状况,错误的操作,错误的维护保养等对设备都是一种损坏,也造成公司很多不必要的经济损失和效率效益的低下。 对于设备的管理必须做到人机一致,责任到人。 生产人员应该爱惜设备,按照设备技术要求、并要严格按照设备操作规程安全操作机械,日常时要提高实际操作能力和理论知识,在维修人员进场时要如实反映设备的状况,维修时要积极配合修理人员完成设备维修工作。 做好设备保养工作。 维修人员要负责设备的日常点检工作,并对故障设备进行维修,使设备经常处于完好状态,工作中服公司的统一安排,并如实上报设备故障,对于有关设备维修方面的新工艺、新方法进行研究和学习,提高业务能力。 2、设备的采购、安装大型设备的采购必须要填写采购申报表,公司批准后,采用招标形式购买,这样可以有效节约成本,对设备未来的售后服务也能有所保证,常用设备的采购也必须按照公司有关规定严格执行,方可进行。 设备到场后必须有专人进行验收才能进入安装程序,安装设备必须由专业安装人员严格按照安装说明说安装并调试参数,维修人员和设备人员可辅助安装,进行提前熟悉设备,牢记设备安装知识可为未来设备保养维修提供一定基础,学习设备原理,维修安装要点,增加知识面。 3、设备的日常维护保养、点检设备的维护保养主要由维修人员的日常维护保养为主,要对设备本身特性和正常使用情况规定具体维护保养内容,在日常巡检时,发现设备存在问题,应针对问题果断采取措施进行解决,对马上无法处理的问题,要及时上报,并给出解决方案,做好监护运行准备。 对需要润滑的设备要严格按照润滑周期表执行加油润滑。 设备的点检制度是设备管理制度中的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。 点检主要包括仪表部分仪表数据,现场仪表管线执行器等公共点检内容对所辖区域内的设备进行点检,查看岗位生产记录,与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析,掌握机件的劣化程度。 根据点检情况,提出预防、改善设备性能的意见。 设备卫生制度,主要为设备灰尘的清理如表面,机电柜内部,风机防尘栅栏等。 设备润滑排污制度有结晶物或粘性物的取样口,要经常处理,防止堵塞。 对需润滑的设备严格执行润滑标准,确保灵活可靠。 电动执行器齿轮箱缺油时,要及时加油,每年拆检齿轮箱,更换机油一次。 4、设备的小修、大修设备的小修应根据设备运行情况对设备易损件(如轴承、机械密封、多级泵平衡盘和平衡套等)规定小修周期,对运行到期的设备应倒过进行检查,通过检测数据,如果要要求范围内可继续使用,如果超标则更换新配件。 检修时一定要用数据说话,而不能靠经验来裁定。 设备突然发生故障后,应根据事故发生情况及时分析原因,并定制定检修方案,组织维修人员按检修方案进行检修,如果是主要运转设备或大型设备,需报公司,要求派技术人员协同解决。 设备的大修必须严格按说明书或大修计划书中规定的各项检修内容、技术标准要求进行。 对无法修复到出厂标准的老、旧设备,原制造有严重缺陷的设备,经过两次以上大修的设备,严重损坏过的设备,在保证生产工艺要求的前提下,可适当降低精度标准或者直接报毁。 凡降低修理项目精度标准的设备,必须在大修任务书中注明。 设备大修后应及时进行内、外部检查,空运转试验,升压、升温试验,负荷运行试验,试生产等必要的技术性能试验,必须达到设备出厂标准和符合原安装的生产工艺要求。 5、设备的改造、报废设备的改造必须符合公司生产实际情况并且符合生产工艺的要求,可以有效改善生产效率,减少生产成本。 凡纳入新技改项目中的重大设备改造,必须由公司组织专业人员进行论证。 设备的报废需要符合一定条件如主要部件、主要结构严重损坏而无法使用的设备。 生产使用造成损坏、无修复价值的设备。 耗能高,严重污染环境的设备。 超过使用年限等,对报废后的设备应该妥善处理,可以拆卸利用可用零件,也可按现有价值整机出售等 6、设备备品备件管理备品配件是指设备维修所用的替换零部件,常用的备品备件应保持一定的库存。 备品备件的申请需要上报公司进行统一采购,到场后由保管员进行现场验收,保管员应根据维修人员提供配件最少备用数量,确定最低储备量,做好备品配件定额储备管理,确保设备维修需要。 备品备件由维修人员提出领用申请,保管员按领料单发放。 设备配件的使用,应严格按照使用说明书进行,需调整间隙的安装时应运用检测工具进行测量,并记录好检测数据。 设备的管理制度还包括如重要设备的专用记录表、设备安全的使用、各类表格的制定填写日常点检表、设备维修表、小修大修说明书等,设备的管理制度纷繁复杂,需要设备接触人员认真学习并且结合实际正确处理,按照公司制定的规章制度严格执行。 作为整备工序的一员,通过对设备管理制度

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