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文档简介

2016年民生工程实施计划 为了确保按时全面完成我镇2016年各项民生工程目标任务，根据县实施意见、考核办法等文件精神和2016年民生工程目标责任书责任要求，就我镇2016年民生工程实施工作制定本计划。 （一）加强领导，强化工作职责。按照“谁主管谁负责、谁承办谁负责”的原则，建立分管领导领衔负责、部门和实施单位（村、社区）主要负责人为责任人、层层抓落实的民生工程推进实施工作机制。强化分管领导指导、检查、调度和协调职责，督促各实施主体履行职责，加快工程进度，解决实际问题。镇民生工程领导小组要根据项目进展情况定期或不定期召开部门及项目实施负责人会议，全面了解工程进展，协调解决工作中有关问题，落实推进措施，确保目标任务完成。 （二）加大宣传，营造良好工作氛围。镇民生办要统筹安排，积极引导各部门、单位要有计划、有重点地组织开展民生宣传，开展宣传活动进机关、进学校、进村组、进社区、进家庭，把各项惠民政策真正交给群众。利用各种方式，多角度、多层面宣传民生政策，充分调动广大干部群众主动参与民生工程的积极性，在全镇范围内形成良好氛围。 （三）保障资金兑付，严格资金监管。财政部门要根据工作进度，优先、及时、足额拨付民生工程资金，保障各项民生工程实施需要，积极鼓励和引导社会资金投入民生工程；加强对民生工程资金使用情况的监督，严禁挤占、挪用、滞留以及虚假冒领等行为，切实提高资金使用效益。 （四）明确工程实施目标，确保按期完成各项工程任务。 1、补助类项目：按惠民政策的具体要求，严格审批程序，抓实动态管理，强化资金发放，确保各类补助类项目资金于每季度首月发放完毕。 2、补偿类项目：全力做好筹资工作，规范工作程序，加快资金支付进度，确保年度基金结余控制在政策规定范围内。 3、培训类项目：积极协助配合县主管部门，努力确保完成年度各项培训计划。 4、工程类项目：按照民生工程“六制”管理要求和各项目县级主管部门提出的实施办法规定的工期、确保10底前完工的要求倒排工期，在确保质量的要求下，加快工程进度，早谋划、早启动、早实施、早完工；对过去年度已建成的工程类民生工程，全面建立工程管护制度，落实管护责任人，确保工程长期发挥效益。 （五）严格考核，兑现奖惩。从2016年起，将民生工程纳入镇对村年度综合考核内容。对民生工程实施工作措施不力、工程进度严重滞后、发生严重违法违纪、造成严重影响的单位，年度评优实行一票否决，造成经济影响的，其损失完全由该实施单位负责。 经过团队的努力
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