干部上讲台,培训到现场”实施方案.doc

关于开展“干部上讲台，培训到现场”工作的实施方案为落实省国资委关于在省属企业推广“干部上讲台，培训到现场”工作的实施意见（晋国资党发201240号）和集团公司关于开展“干部上讲台，培训到现场”工作的实施意见（晋煤销培训字201394号）和晋城公司关于开展“干部上讲台，培训到现场”工作的实施意见（晋市煤销字2013214号）文件精神，进一步加强煤矿安全生产教育培训工作，提升企业人才队伍的整体素质，根据矿委研究结合煤矿实际，特制定本方案。一、工作内容“干部上讲台”是指煤矿“七长”、施工单位“五大员”和具有工程师职称以上的干部，按照本矿制定的培训计划，依照规程，结合实际，编写教材并登台授课，承担培训教学任务。干部上台讲课的效果要由培训科组织学员进行无记名评定，并不断加以改进。“培训到现场”是指煤矿、施工单位的副队、副科长以上干部和工程师以上技术人员，由人事科和安全监察科安排全部井下职工，以推广“手指口述”安全确认法为重点，以岗位操作要领和事故案例为主要内容，把职工的工作现场作为培训课堂，实行各级领导和技术人员一对一、手把手地规范员工的操作行为，讲授操作规程的原理，解决生产现场的正确操作和业务保安问题。 二、具体方案“干部上讲台，培训到现场”工作实行分片、分层、分专业实施的办法，授课团队人员组成：1、市公司：市公司领导（南建革）、涉煤部室负责人（郭兆山）和具有工程师以上职称的专业技术人员（郭建永）。2、各县公司：县公司领导、相关部室负责人和具有工程师以上职称的技术人员。3、煤矿：煤矿主要负责人、安管人员、科（队）长、施工单位主要负责人及具有工程师以上职称的专业技术人员。三、工作次数及考核1、煤矿矿长每月至少2次登台授课，副总工程师以上副矿级领导每月至少4次登台授课，技术业务各部门负责人每月至少6次登台授课，采掘机运通各一线、辅助区队长每月至少进行8次授课或现场培训，其他副队、副科长以及具有工程师以上职称的专业技术人员现场培训工作次数由本科室具体确定。2、强化考核，注重实效。要把“干部上讲台，培训到现场”工作作为煤矿考核的一项重要内容，认真履职，确保该项工作落实到位。四、工作要求1、各级领导开展培训工作，要认真填写工作记录卡（附件），详细记录授课时间、地点（工作面名称）、听课人数及所从事或操作工种、授课内容、培训效果及改进措施等。工作记录卡报煤矿培训科备查。2、突出重点，以点带面。煤矿将选择有代表性的，基础条件比较成熟的科室作为示范科室，树立典型，标杆引领，把此项工作全面展开。3、 “干部上讲台，培训到现场”工作重点在培训课堂和作业现场，要充分发挥领导干部在素质提升工程中的教师作用，要求干部培训员工要做到没有一个不上讲台的干部，没有一个不参加培训的领导；干部包保职工要做到没有一个没有包保任务的干部，没有一个不被包保的职工。 4、“干部上讲台，培训到现场”是要实事求是解决现场实际问题，以提高从业人员安全素质和操作技能为抓手，根据煤矿现场存在的实际问题及员工需求，对症下药，切忌照抄照搬。5、要大力宣传“干部上讲台，培训到现场”工作的重要意义，宣传开展工作的目标要求，宣传先进典型的做法、经验和成效，努力营造良好的工作氛围。6、各科室、区队要积极协调配合、高度重视，形成工作合力。认真划分职责，落实责任，组织实施，确保推进工作的顺利进行。 *煤业有限公司附件*煤业有限公司“干部上讲台，培训到现场”工作记录卡培训时间： 培训地点（工作面名称）： 授课