专业IT管理培训 企业必不可少的.doc

专业IT管理培训 企业必不可少的“生命线” (1)发布时间：2014.05.13 09:37 来源：赛迪网 作者：xs【赛迪网讯】在现代企业的发展过程中，人才已经成为一种重要的战略资源，人才开发是企业发展的第一要素，是企业发展的根本保障，人才资本是决定企业综合竞争力的第一资本。企业人才建设工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的“生命线”，为了提高自身管理水平并能够在瞬息万变的商战中洞察和把握先机，提升企业核心竞争力,企业必须依赖先进的信息化基础设施,在信息系统建设过程和日后运维保障过程中,相关IT管理人才重要性不言而喻,其培养得到众多企业的重视。作为业内第三方IT服务提供商的领先者天玑科技，拥有一支技术能力雄厚、行业经验丰富的IT培训团队。天玑科技认为，IT管理培训经过近十年的发展，开始特别注重培训的有效性和提升员工的学习积极性。对于IT管理培训，天玑科技提出以下三条必须满足的要求。专业性成熟的企业中高层管理人员都有着较高的学历，听过不少的课程，没有一定的专业性的课程根本就无法进入到企业；针对性“一招鲜吃遍天”的时代已经过去了，通用型的管理课程和技术课程将逐渐被边缘化。培训讲师在行业中应具备多年的工作经验，在课程讲授的过程中能够列举出很多行业案例；实用性企业希望能接受一些听完后马上就能在工作中用得上的管理能力和技巧。针对培训的上述要求并结合企业信息化生命周期，天玑科技提出专业的IT管理培训解决方案：1) IT战略培训 企业战略的有机组成部分 企业信息化建设的中长期目标及总体规划2) IT规划设计培训 IT战略的规划设计 对信息系统各部分的支撑硬件、软件、体系架构进行规划和设计3) 项目管理培训 针对IT的供应方与提供方，不同的项目管理方法，并灵活组合现有项目管理体系（PMBOK、MSP、PRINCE2）4) 运营维护服务管理培训 IT组织的日常工作，保证IT系统正常运营（ITIL、eTOM/NGOSS、ISO20000）5) 应用架构培训 SOA、TOGAF、云计算、虚拟化等6) IT治理培训 保证IT建设、运维能够遵从IT战略、设计，对整个IT体系进行治理7) 组织建设与人员能力管理培训 基于岗位的人员能力模型 组织及人员能力测评，找到差距 有针对性地进行提高 通过测评，检验改进效果 针对IT的供应方与提供方，不同的项目管理方法，并灵活组合现有项目管理体系（PMBOK、MSP、PRINCE2）4) 运营维护服务管理培训 IT组织的日常工作，保证IT系统正常运营（ITIL、eTOM/NGOSS、ISO20000）5) 应用架构培训 SOA、TOGAF、云计算、虚拟化等6) IT治理培训 保证IT建设、运维能够遵从IT战略、设计，对整个IT体系进行治理7) 组织建设与人员能力管理培训 基于岗位的人员能力模型 组织及人员能力测评，找到差距 有针对性地进行提高 通过测评，检验改进效果在课程实施方面，天玑科技IT培训除自身具备经验丰富的专职教师外，还拥有具有丰富管理一线经验的IT管理教师资源，IT管理培训内容均有行业相关成功项目成果支持，在培训形式上主要采用专业互动的顾问式培训方式增加学习的吸引力。通过主动与客户直接接触，以捕捉来自企业第一线的培训需求，并结合中国信息产业的特点及实际情况，天玑科技专业IT管理培训为中国企业的IT管理人才成长插上腾飞翅膀！通过主动与