2018年度设备管理工作总结及2019年工作计划.doc

精品文档2018年度设备管理工作总结及2019年工作计划2018年工作总结：2018年将要过去，纵观这入职两个多月的工作，设备人员在缺少配件和技术资料的情况下最大限度的保证了设备的稳定、安全、良好的运行。10月份公司引进两台直刀分切机，12月份改造完成一台涂覆机。设备和生产人员配合壮凌设备厂家在保证生产设备正常生产运转的情况下加班加点的对新设备进行安装，并在计划的日期内对上述设备顺利的完成了安装、调试、相关文件的制作和试运行。在设备维修方面，设备人员以预防为主，尽量降低设备非正常停机，接到报修通知后能够迅速做出维修方案 不出现拖修现象。对设备出现的故障隐患 积极与生产管理协调，在操作人员吃饭和休息时间进行维修，争取不停产维修。另外，积极配合生产车间提出的各项整改问题，提高设备的利用率、保证设备的安全运行。在设备保养方面，设备人员严格按照每台设备每月必须保养一次的原则对设备进行预防性维护保养，做到每日对生产设备进行巡视，发现问题及时处理，不拖延 不存在侥幸心理。在设备改善方面，涂覆车间原有一台5P冷水机 供四台涂覆机，效果差，末端两台涂布机水流量很小，在此基础上增加了一台循环泵，提高了冷却水循环流量，保证了对机头冷却辊的降温效果。原浆料车间一台5P冷水机供30L和15L研磨机，冷水流量低 降温效果，经过研究后新上一台15P的冷水机，水温可以降到7度以下 大大的增加了降温效果，提高生产效率。2019年工作计划及目标：一、主体思想2016年度设备组工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照保养计划的要求，做好日点检、月保养、季度保养、年度保养，做到不漏检。认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的安全保护装置，并积极对车间操作员工宣传安全生产、正确操作意识，避免意外事故的发生。二、目标目标实施计划1设备保养完成率率100%根据设备保养计划，按时按量对设备进行预防性保养维护，做到设备以预防保养为主，降低突发性故障维修。2设备完好率98%以上保证设备的稳定性，确保能正常生产， 若有突发情况，由生产人员配合设备人员及时解决，如若因配件短缺或内部无法解决，及时制定相应计划措施，在最短时间内维修好设备。对于新设备做好安装调试报告及其安装验证工作。3降低人为误操作率对新入职的员工在上岗前进行生产工序、生产工艺和设备安全操作方面培训，确保员工应知应会 安全上岗 正确操作。4健全生产设备各项文件 持续完善各项设备操作规程和设备保养文件，如作业指导书、设备保养计划、设备保养记录等，让工作有章可循有序的开展工作。5客户审核满意度98%认真学习IATF-16949、ISO9001等质量管理体系文件，持续改善生产环境、提高生产质量、提升客户满意度。6备品备件管理根据设备情况，合理的对设备配件进行库存，做到设备易损件不低于5件的库存，其他件不低于两件的库存。及时了解库存，保证数量的准确性三、具体计划1、制定好年度日常维护保养计划表，由生产人员配合设备人员做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。2、每季度对操作人员进行安全操作培训，努力做到无事故安全生产、安全操作你，不但要人生安全生产，也要保证产品质量安全。3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。四、最后 2019年度设备人员在公司领导的指导下将