工资薪酬和薪酬福利管理制度

精品文档 1欢迎下载 工资薪酬和福利管理制度工资薪酬和福利管理制度 一 总则 1 目的 1 激励公司员工为企业的发展作出贡献 2 保障和维护公司员工的合法权益 2 适用范围 适用于公司除总经理 副总经理之外的全体职工 3 管理职责 1 公司总经理 副总经理 制定和维护薪酬福利制度 个人工资奖金表的审批 2 财务部 个人工资奖金表的编制 报批 工资 奖金与其他各种补贴的发放 各种保险金 住房公积金等的代扣代交 二 薪资构成 1 本公司的员工薪资由工资 奖金和其他三部分构成 1 工资包含基本工资和绩效工资两部分 2 奖金主要为全勤奖和年终奖 双薪 3 其他部分主要为加班工资 4 销售部工资待遇是底薪 提成 5 公司所有岗位 其基本工资与绩效工资的比例标准为 60 40 6 本制度规定的薪资为税前薪资 个人所得税应从个人 精品文档 2欢迎下载 薪资中扣除 本制度规定的薪资已包括各种保险费用和住房公积金 中个人缴纳部分 2 绩效工资 1 绩效工资是指与员工绩效考核成绩挂钩的工资部分 其计算公式为 绩效工资 工资标准 绩效工资比例 绩效考核系 数 2 绩效考核系数由员工当期所获得的绩效考核等级所决 定 绩效考核等级A 级B 级C 级D 级E 级 绩效考核系数 110 100 85 60 0 3 奖金 1 全勤奖金 每月除公司规定的休假日外 均无请假 旷工 迟到 早退记录的人员 应给予全勤奖金 徒工全勤 奖 50 元 其他人员全勤奖 100 元 2 年终奖金以双薪的形式发放 奖金额 基本工资 全年平均绩效工资 年终综合考核系数 实际工作月数 12 在公司上班半年 含半年 以上者有年终奖 4 加班工资 1 除市场部销售人员 后勤人员之外的公司员工 在公 司安排的休息日上班为加班 2 工资发放形式 加班工资 工资标准 26 天 精品文档 3欢迎下载 三 福利补贴 1 五险一金 与公司签订正式劳动合同的员工 公司按照国家规定的 标准为其缴纳养老保险金 医疗保险金 失业保险金 生育 保险 工伤保险 住房公积金 2 外出补贴 1 普通员工住宿标准一天 100 元以内 500 公里以内硬 座 500 公里以上可乘坐硬铺 伙食和市内交通补助一天 60 元 2 各部门负责人住宿标准一天 200 元以内 乘坐硬铺 如有特殊情况可申请乘坐飞机 伙食和市内交通补助一天 100 元 如有特殊情特议 3 副总住宿标准一天 300 元以内 乘坐硬铺 如有特殊 情况可申请乘坐飞机 伙食和市内交通补助一天 200 元 如 有特殊情特议 4 住宿和车费报销采取实报实销制 超出标准范围自行 解决 住宿费用结余部分 60 已奖金形式当月发放 四 定薪 1 岗位定薪 根据各岗位对于公司价值的评估结果以及各岗位薪资的市 场行情 每个岗位分别设置最低薪资等级 标准薪资等级和 最高薪资等级 2 个人定薪 精品文档 4欢迎下载 1 导入阶段 本制度开始实施时 根据各员工的学历 工龄 能力以及过去的业绩等情况 并参照员工过去的薪资 水平 确定其介于所在岗位最低与最高薪资等级之间的具体 等级 2 实施后 本制度实施后 员工个人薪资水平参照个人 薪资调整的规定重新定级 3 例外处理 例外岗位或例外人员的薪资等级可由公司总经理特别确定 或将其高于正常薪资等级范围的部分以特殊津贴的形式发放 五 薪资计算 审批与发放 1 薪资计算项目 员工月薪资 基本工资 绩效工资 全勤奖 加班工资 各种 福利补贴 应扣款项 2 薪资计算 1 出勤数据 各部门负责人与每月 3 日前提供部门员工的出勤数据 财务部依据出勤数据计算员工的加班工资 财务部根据出勤数据计算员工工资中应扣除的部分 2 绩效工资 每月 4 日前 各部门必须上报部门内员工的业绩效考核结 果 财务部根据公司员工的绩效考核结果 工资标准以及绩效 精品文档 5欢迎下载 工资比例于 6 日前完成绩效工资计算 3 小数处理 各项目一律以元为单位计算 若有小数产 生一律四舍五入 3 薪资审批 1 正常审批程序 财务部完成薪资计算并制成工资表 于每月 8 日前送交总经理审批 2 特殊情况 如 8 日前总经理因出差不在公司 则交行 政副总经理审批 4 薪资发放 1 月薪资发放日期 公司于每月 10 日发放上月薪资 如遇周末 节假日则顺延发放 员工领取薪资时 必须依照规定的手续 用钢笔或签字笔 在工资表上签名 因计算错误等造成薪资超领时 员工必须在发现后立即归 还 否则 公司可在下月发放薪资时直接扣除超额部分 2 年终奖金发放日期 每年春节前发放 七 附则 员工对薪资产生异议时可以提出书面申请 行使薪资请求 权 但自发生之日起一年内未行使的视为弃权 对于本制度未规定的事项 依公司其他有关规定办理 本制度自颁布之日起开始执行 其他类似或有冲突的规定 自本制度执行之日起自行失效 本制