原州区公路管理段绩效工资考核实施办法.doc

原州区公路管理段绩效工资考核实施办法 (2 0 11年5月1日) 为进一步加强单位管理，强化激励机制，加强效能建设，提高工作效率，促进绩效管理制度化、规范化和科学化，引导全段干部职工树立科学发展观，努力提高干部职工自身素质和工作效率，争创学习型、创新型、服务型、和谐型、廉政型单位，圆满完成上级交给的各项工作任务，整体推进我段各项工作顺利开展，特制定本办法 一、指导思想 以邓小平理论、 “三个代：表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，积极推行绩效考核，实现工作业绩的过程管理、量化评价、考核到人，切实提高单位自身建设水平，努力营造争先创优的良好氛围，为原州三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离岗办私事按旷工处理。请假实行请假条制，不写请假条者一律按旷工处理。工作人员请假期满后，应及时上班，并销假，确需续假者，应提前请示批准，请假期满后不续假也不上班者，按旷工处理。延长产假的职工不享受月度奖励性绩效工资。 4、办公室应建立严格的考勤登记，并印制统一的请假条。各公路站于本月3 0日前报送考勤情况，经养护中心主任签字，分管领导审签，报办公室汇总后送段长审批并进行公示，考勤结果送财务股核算月度奖励性绩效工资。 5、段长和分管段长定期或不定期检查工作人员到岗及各公路站考勤制度执行情况。发现不在岗、不上路等情况按单位相关制度处理。 6、当月旷工1个工作日；事假累计超过5个工作日；病假累计超过l 0个工作日的，不发放当月奖励性绩效工资。 7、工作人员考勤结果作为年终考核的重要依据。奖励绩效工资当年被扣发3个月以上者，当年考核为不称职(不合格)。 (二)、培训及其他考核 1、不参加区人事部门继续教育培训的不发奖励绩效工资；不参加主管局、单位各项会议及培训的不发当月奖励绩三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离岗办私事按旷工处理。请假实行请假条制，不写请假条者一律按旷工处理。工作人员请假期满后，应及时上班，并销假，确需续假者，应提前请示批准，请假期满后不续假也不上班者，按旷工处理。延长产假的职工不享受月度奖励性绩效工资。 4、办公室应建立严格的考勤登记，并印制统一的请假条。各公路站于本月3 0日前报送考勤情况，经养护中心主任签字，分管领导审签，报办公室汇总后送段长审批并进行公示，考勤结果送财务股核算月度奖励性绩效工资。 5、段长和分管段长定期或不定期检查工作人员到岗及各公路站考勤制度执行情况。发现不在岗、不上路等情况按单位相关制度处理。 6、当月旷工1个工作日；事假累计超过5个工作日；病假累计超过l 0个工作日的，不发放当月奖励性绩效工资。 7、工作人员考勤结果作为年终考核的重要依据。奖励绩效工资当年被扣发3个月以上者，当年考核为不称职(不合格)。 (二)、培训及其他考核 1、不参加区人事部门继续教育培训的不发奖励绩效工资；不参加主管局、单位各项会议及培训的不发当月奖励绩三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离岗办私事按旷工处理。请假实行请假条制，不写请假条者一律按旷工处理。工作人员请假期满后，应及时上班，并销假，确需续假者，应提前请示批准，请假期满后不续假也不上班者，按旷工处理。延长产假的职工不享受月度奖励性绩效工资。 4、办公室应建立严格的考勤登记，并印制统一的请假条。各公路站于本月3 0日前报送考勤情况，经养护中心主任签字，分管领导审签，报办公室汇总后送段长审批并进行公示，考勤结果送财务股核算月度奖励性绩效工资。 5、段长和分管段长定期或不定期检查工作人员到岗及各公路站考勤制度执行情况。发现不在岗、不上路等情况按单位相关制度处理。 6、当月旷工1个工作日；事假累计超过5个工作日；病假累计超过l 0个工作日的，不发放当月奖励性绩效工资。 7、工作人员考勤结果作为年终考核的重要依据。奖励绩效工资当年被扣发3个月以上者，当年考核为不称职(不合格)。 (二)、培训及其他考核 1、不参加区人事部门继续教育培训的不发奖励绩效工资；不参加主管局、单位各项会议及培训的不发当月奖励绩区公路养管事业又好又快发展提供有力的制度保证。 二、考核原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酚l的原则； 2、坚持“公正、公平、公开”的原则； 3、坚持“科学、规范、节约的原则。 三、考核范围 公路段全体在职干部职工(工勤人员、专业技术人员、办公管理人员) 四、考核类型 绩效考核分为月度考核和年度考核两种形式。 五、考核内容 (一)、工作人员考勤考核 1、工作人员应严格遵守八小时工作制，按时上下班，：否得迟到，不早退或擅自离岗。迟到、早退或擅自离岗累计三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离岗办私事按旷工处理。请假实行请假条制，不写请假条者一律按旷工处理。工作人员请假期满后，应及时上班，并销假，确需续假者，应提前请示批准，请假期满后不续假也不上班者，按旷工处理。延长产假的职工不享受月度奖励性绩效工资。 4、办公室应建立严格的考勤登记，并印制统一的请假条。各公路站于本月3 0日前报送考勤情况，经养护中心主任签字，分管领导审签，报办公室汇总后送段长审批并进行公示，考勤结果送财务股核算月度奖励性绩效工资。 5、段长和分管段长定期或不定期检查工作人员到岗及各公路站考勤制度执行情况。发现不在岗、不上路等情况按单位相关制度处理。 6、当月旷工1个工作日；事假累计超过5个工作日；病假累计超过l 0个工作日的，不发放当月奖励性绩效工资。 7、工作人员考勤结果作为年终考核的重要依据。奖励绩效工资当年被扣发3个月以上者，当年考核为不称职(不合格)。 (二)、培训及其他考核 1、不参加区人事部门继续教育培训的不发奖励绩效工资；不参加主管局、单位各项会议及培训的不发当月奖励绩 (1)、奖励绩效工资须经单位申报，人事审核，编办核编，财政核拨，单位发放。 (2)、月度奖励绩效工资发放，实行月度考核公示制度(公示时间为次月第一周)，考核结果次月1 5日前报区人事部门，月度奖励绩效工资按区有关部门审批时间发放。 八、考核成绩公示 在考核周期结束后5日前，对考核结果要定向公示，经公示无异议后，一式两份，一份存档，一份作奖励绩效工资发放依据。 九、领导机构 组 长：常才虎 副组长：李德鹏 成 员：李志军 高 军 蔡存录 袁金彪 胡瑾佩 鲁 颢 戴海波 陈金娥 绩效考核领导小组办公室设在单位办公室，高军兼任领导小组办公室主任，袁金彪、胡瑾佩、戴海波为办公室成员。 十、本办法自2 01 1年5月1日起实施。效工资。 2、受处分、处罚的人员不发当月奖励绩效工资，年终考核不能评优选先。 (三)、工作业绩考核 1、不能完成本职工作或工作中出现严重失误的不发当月奖励性绩效工资； 2、完不成指令性工作任务或领导安排的其它工作任务的不发当月奖励绩效工资； 3、由于工作失误，造成安全事故的不发当月奖励绩效工资； 4、工作推诿、扯皮造成严重影响的不发当月奖励绩效工资。 六、绩效工资发放范围和条件 1、在职正式工作人员上年度考核等次为称职(合格)及以上的工作人员发放月度奖励绩效工资。上年度考核基本称职(基本合格)、不称职(不合格)及未定等次人员不发月度奖励绩效工资。 2、符合发放月度奖励绩效工资条件的在职正式工作人员，当年出现下列情况的，按