新产品开发体系流程图.xls

新新产产品品开开发发体体系系流流程程图图 主主导导者者 PMPM 市市场场部部 设设计计部部 结构工程师 宣宣传传资资料料 2D 征征求求 客客户户意意见见 Sales PM组织 1 根据手板效果 讨论确立ID和表面处理工艺 2 产品规格定义 3 按键定义 4 重要物料规 则 5 UI实现可能性 6 评估大致开发周期 7 确立样机需求量 8 手板确认OK 9 设计制 作中性包装和宣传资料 目 的 与 目 标 1 产品市场定位 目标成本 预计销量 销售 周期 客户区域 2 开案条件 ID与外观手板 UI 重要功能 基本规格和说明书 技术路线与方案等 外观 手板与结构已可行性论证 目 的 与 目 标 灵灵感感创创意意 市市场场定定位位 竞竞争争对对手手产产品品分分析析 重重点点功功能能 重重要要规规格格 重重点点物物料料 外外观观手手板板 表表面面工工艺艺设设计计概概念念 G GU UI I 目目标标客客户户 解解决决困困难难的的成成本本 结结构构实实现现 表表面面工工艺艺困困 难难分分析析 I ID D d de es si ig gn n 设设计计配配件件特特点点 组组织织会会议议立立项项 给给出出详详细细规规格格表表 论论证证开开案案必必要要条条件件 明明确确开开发发任任务务目目标标 组组建建开开发发小小组组 s so ol lu ut ti io on n 包包装装设设计计 产产品品规规划划 包包括括 产产品品类类别别及及方方向向 产产品品开开发发数数量量时时间间 市场部 市场部 市场部 市场部 采购部 市场部 PM组织 2D designer ID designer ID designer 主主导导者者 PMPM 1天 5天 4天 5天 3天 22天 组组织织新新项项目目开开案案计计划划 会会 介介绍绍新新项项目目规规划划 形形成成开开发发计计划划表表 结结构构手手板板 l la ay yo ou ut t 软软件件测测试试 结结构构图图设设计计 结结构构验验证证 模模具具图图设设计计 E EM MC C摸摸底底 设设计计调调整整 P PC CB BA A制制作作 软软件件开开发发 w wo or rk ki in ng g s sa am mp pl le e 采购介入 提供新物料 样板 确立 采购周期 PM组织 软件及软件测试共一台 结构与硬件共一台 模具厂 结构工程师 软件组 硬硬件件开开发发 硬件工程师 结构工程师 1 结构图给出时间 2 结构手板周 期 3 Laout周期 4 结构图完成时 间 5 模具开发周期 6 工程样机 完成时间 7 软件编程周期 8 试 产时间 9 修整周期 10 EMC及环 保测试周期 11 结案时间 落实到 责任人 具体时间 目 的 与 目 标 1 验证 PCBA与结构的配合 2 编制说明书 3 初级BOM成本 和成本评估 4 宣传资料 5 初级软件验证 6 SDK 7 EMC 或FCC摸底 目 的 与 作 用 软件工程师 工程参与PCBA 工艺论证 主主导导者者 PMPM 5天 4天 10天 主主导导者者 PMPM 7天 工工程程样样机机 1 15 5P PC CS S 模模具具制制作作 T T0 0试试模模 修修整整优优化化 计计划划 试试产产准准备备会会 产产品品试试产产 5 50 0 1 10 00 0台台 试试产产总总结结 结结案案会会议议 资资料料规规范范 化化 归归档档 1 PM汇总试产报告 品质 总结报告 工程工艺总结 报告 SMT总结报告 生产 总结报告 2 品质试验 震动 高低温 恒温恒湿 168h老化 跌落 工程验证 结构装配 PCBA 样样机机封封样样 1 验证 产品工艺性 生 产难度 细节性问题点 2 P PC CB B l la ay yo ou ut t r re ev vi ie ew w 自自我我检检讨讨 T T1 1试试模模 V V0 0 2 2P PC CB BA A T T2 2改改模模 工程参与结构 与装配验证 V V0 0 3 3 P PC CB B 工程 品 质 生产 设计 等现 场考量 参加 设计 工程 品 质 生产 采购 PMC E EM MC C报报告告 软件测试2台 结构1台 工程生产品质各1台 常规 试验5台 重要客户样机 3 台 试产组 执行 PM组织 PM组织 目 的 与 作 用 目 的 与 作 用 试产条件 BOM 电路原理图 PCB图 位置图 组装爆炸 图 贴片图 作业指导书 重要工艺指南 工程样机 1台 品质要点 规格书 试产 软件 测试内容及测试方法 物料齐全 工装制具 基 本 条 件 要 求 1 BO M 2 PCB 图 3 贴片图 4 电路原理图 5 爆炸图 6 PCB拼板图 7 结构图 8 软 件测试报告 9 试产总结报告 10 产品规格书 12 产品使用说明书 13 丝印图 14 标准 配色图 15 环保测试报告 16 EMC测试报告 17 开案计划书 18 结案报告 19 品质检 验标准 20 可靠性试验报告 21 排摸表 222 3 结构测试报告 24 生产工艺事项 结 果 要 求 目 的 与 作 用 各各部部主主要要工工作作项项目目 1 PM 1 参与新产品论证会 2 组织产品开案计划会 形成开发计划 3 跟进整个开发过程 及时协调和调整与计划不符合项 保障进度 4 组织试产前准备会 制定试产计划和工作安排 5 汇总试产报告 组织试产后总结会 跟进改善进度和效果 6 组织结案会议 做开发总结 7 汇总产品开发过程所有资料与文件 整理 规范化后归档 1111 输输出出资资料料与与文文件件 新新产产品品开开发发计计划划 产产品品规规格格书书 新新产产品品进进度度明明细细表表 结结案案报报告告等等 2 2 研研发发设设计计部部门门 2 1 结构 1 结构图设计 2 PCB Layout图给出 3 外观手板和结构手板制作 4 开模并跟进进度 5 试模验证结构 6 参加试产 总结 结构问题点 并做出调整 7 模具定型 8 参与产品表面工艺处理 给出文件 9 9 输输出出资资料料与与文文件件 3D3D图图 排排摸摸表表 结结构构BOMBOM PCBPCB板板框框和和限限高高图图 试试模模与与修修模模报报告告 组组装装爆爆炸炸图图 生生产产注注意意事事项项 2 2 硬件 1 硬件和软件设计 给出设计资料 2 以结构手板验证初步设计状态 3 指导和跟进工程样机制作 验证设计合理性 优化调整 5 参加试产全过程 做出设计总结 6 以结构手板和初级PCBA及程序 做EMC摸底 给出结论和调整措施 纠正设计 7 以工程样机做EMC测试 8 8 输输出出资资料料与与文文件件 电电路路原原理理图图 PCBPCB图图 贴贴片片图图 元元器器件件分分布布图图 电电子子BOMBOM 硬硬件件测测试试报报告告 生生产产注注意意事事项项 EMCEMC报报告告 2 3 产品部 ID 2D 1 给出产品规格定义和按键定义 2 验证产品功能 提出改善意见 3 传达客户要求 跟进客制化调整进度和效果 4 给出ID和UI 5 5 输输出出资资料料和和文文件件 市市场场需需求求规规格格表表 IDID效效果果图图 产产品品六六面面图图 产产品品中中性性配配色色和和丝丝印印图图 含含材材质质和和表表面面工工艺艺 基基本本按按键键定定义义 UIUI图图 产产品品重重要要特特点点说说明明 客客户户制制定定或或市市场场必必须须的的 产产品品采采用用的的技技术术方方案案和和关关键键物物料料 开开发发计计划划书书 产产品品规规格格书书 3 工程部 1 参加产品开案计划会 2 以工程样机验证SMT工艺 PCBA工艺性 装配工艺性 提出改善意见 并跟踪改善效果 3 参加试产准备会 并指导 试产 总结问题点 提出改善措施 4 4 编编制制量量产产作作业业文文件件 排排拉拉图图 作作业业指指导导书书 工工艺艺难难点点指指导导书书 工工艺艺流流程程图图 4 品质部 1 参加试产全过程 总结问题点 提出措施意见 2 根据PM安排 及时完成各类试验 提出报告和意见 3 制定产品品质检验标准 4 确立产品生产的品质控制点 形成控制和指导文件 5 5 输输出出资资料料与与文文件件 老老化化试试验验报报告告 常常规规试试验验报报告告 跌跌落落和和震震动动试试验验报报告告 环环保保测测试试报报告告 品品质质控控制制点点 品品质质标标准准 5 测试组 1 随时配合软件工程师测试软件 形成测试报告传达测试结果 2 协助研发部核对OSD和说明书等文件 3 3 输输出出资资料料 软软件件测测试试报报告告 6 试产组 1 根据PM要求 按时完成工程样机制作 2 承担产品试产任务 按照标准作业流程操作 3 汇总各部门提出的试产问题点 形成综合报告报PM 4 优先保障PM的工程样机制作和需求要求 5 5 输输出出资资料料和和文文件件 试试产产总总结结报报告告 工工程程样样机机制制作作报报告告 7 PMC 1 配合PM做产品试产计划 2 做准备试产物料计划 4 核定试产工时和物料损耗 5 安排工程样机制作 8 采购部 1 核定初级BOM成本 提供依据给PM 2 核定最终BOM并规范化文档 报送财务