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电气采购工作总结第一篇:电气销售2014年度工作总结 篇一：电气2014年度年终工作总结 电气车间年终工作总结 时间流逝，转眼间2014年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下： 一、电气2014年安全生产任务完成情况 1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。 2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。 二、车间管理工作 1、强抓现场管理工作 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气车间维护维修制度、电气车间巡检制度、电气班组责任区域实施办法三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。 2、注重培养员工工作态度 车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。 3、建立健全各类台帐 为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如电动机设备台帐、设备缺陷管理台帐、设备润滑管理台帐、巡检记录台帐、工器具管理台帐、安全会议记录管理台帐等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。 三、加强安全运行、检修工作管理 1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。 2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。 3、篇二：2014年工作总结 电气部分 自2014年2月20日进厂以来，经过大家的共同努力，无论检修还是运行人员，大家在工作热情逐步提高；首先在保证安全前题下，除完成正常的设备运行和检修维护外，还先后完成 了1、2号发电机临修；东料仓电缆整改，输煤皮带电机、破碎机电机控制改造；6号水源井电缆敷设及控制箱安装接线；66kv升压站春检和秋扫，及升压站接地爬梯安装；新凉水塔电气安装；1号炉1、2号冷渣机更换变频器，并实现远控功能；厂变高低压侧加绝缘；首站高温循环泵电机加装变频器。并且还对检查验收专家提出的问题进行了消除和完善。热工人员在董孝广的带领下，全面对热控设备进线全面整改，特别是在处理锅炉本体缺陷时，冒着炉顶达50度的高温，对3台炉存在的缺陷进行全面整改；为了确保设备的安全运行，又对集控室热控盘进线信号报警装置的恢复（此项工作还在进行中）。另外进行电气运行规程的修订，建立设备技术档案，完善各种记录。电气热工人员还利用工作空闲时候，进行设备的修旧利废，即节约了开支，也让大家养成节约的好习惯。 虽然做了一点成绩，但是我们的还存在着很多问题，和其他电厂相比，差距还很大；主要表现在以下方面： 一、 安全方面 虽然没有出现大的问题，但也出现了两起破皮红伤，有的是在工作中精力不集中，思想开小差造成下锅炉爬梯时，起子穿入自身膝盖附近造成伤害；有的是违章作业，工作前不开工作票或停电联系单，造成设备突然送电运转伤人。从以上两起伤人问题的出现，充分暴露了某些人的安全意识比较淡薄。 二、 工作方面 在这方面问题较多：因灌输力度不够，大家的敬业爱岗精神还有待提高；在工作中不但有技术能力，更重要的是工作态度，把要我干，变为我要干；在这方面必须加强思想教育，形成人人都有爱厂如家的意识。技术方面，就目前来说，我公司技术力量还比较薄弱，至使有些工作无法进行，或者进行速度慢，更有甚者在处理事故时，由于技术能力的制约，造成对事故判断不准，分析不透，造成设备推迟投运，如在处理厂用电失电时，就出现了以上问题，给公司造成经济损失。 三、 安全和技术学习方面 安全学习虽然讲的不少，但没有系统的去学习，没有形成每周抽出一次固定时间来进线学习，使安全教育不够完善，不够深入；技术学习也是如此，特别是运行班组没有把学习天利用起来，检修人员也没有利用工作空闲学习的习惯和风气；在安全技术考试中，还没有起到督促的作用。 四、 下年的打算电气采购工作总结 在新的一年里，我们要发扬成绩，纠正错误，找出不足之处，进行改正。把安全生产放到首位，做实“三不伤害”，真正提高大家的安全意识。工作方面，积极完成公司下达的各项工作任务，搞好设备分工，让大家人人担责任。必须加强技术业务学习，在工资待遇上向他们倾斜，有条件的话，用走出去，请进来办法，充实加强我们的队伍。总而言之，下一年里，任务比较艰巨，我们必须不怕困难，克服困难，去完成我们的目标。 2014.12.16篇三：电气车间2014年度工作总结 电气车间2014年工作总结 2014年，电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下，圆满完成各项工作任务，全厂电器设备运行平稳，全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下： 一、电气安全管理 1.本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神指导下，加强检、维修施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全教育，坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到人、落实到运行的全过程。电气采购工作总结 2.本年度从公司到个人，层层签订安全责任目标书，建立横向到边、纵向到底的安全管理体系，强化了职工安全生产意识，端正了职工的工作态度，为车间搞好安全生产工作打下了坚实的基础，确保本车间年度安全管理目标的顺利实现。 3.严格落实各项安全管理制度，以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范措施为重点，以安全生产目标责任制为基础，开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等安全防护措施的落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障。 二、培训与取证1.电气车间制定了详细的员工岗位培训制度和考核细则，车间定期组织班长、技术员开展岗位练兵活动，组织技术员讲课，交流经验，提高员工理论技术水平；组织班组进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，理论与实际相结合，员工技术水平有明显提高。 2.积极参加消防安全知识和新安全生产法培训，提高了员工消防安全意识、普及消防安全知识，提高防火应急处置能力，且坚持每周对消防器材进行检查，确保处于应急状态。 3.重点加强对特种作业人员的培训工作，电工证到期人员全都参加电工进网作业证年度审核，培训，考试合格，持证上岗率100%。 三、设备管理 1.加强设备的巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、责任人及整改时间；能整改的立即整改，暂时无法整改的采取针对性防范措施，确保设备安全、稳定运行。 2.年度大检修工作 按照设备检、维修工作计划，结合公司生产运行实际，电气车间年度大检修工作，完成情况如下： 1.对二号变电室两台2千伏安变压器进行更换； 2.对一号变电所两台过期铝线圈变压器进行拆除； 3.对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所； （通过两项措施对一号、二号变电所安全隐患和供电安全进行整改的同时又节约了成本） 4.对全厂电机接线盒进行检查，禁锢。电机轴承检查，加注润滑油，部分轴承更换。 5.对厂区及各车间照明灯具进行检查整改，对不用的灯具拆除、更换故障照明设备。对防爆等级不能满足安全要求的照明设备进行升级改造。 7.对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。 在大检修期间，各车间和各部门临时用电比较多，车间严格落实临时用电作业许可管理，现场填写临时用电作业票，安全防护措施逐项落实，保证了各工种、车间检修时临时用电安全。 通过一系列安全措施，在公司各部门的有力配合下，年度检修工作顺利完成。 四 存在的主要问题 1.业务能力还有待提高，判断故障和解决故障经验还不够，遇到故障不能很快解决。这点将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。 2.对巡检工作抓的还不到位，责任心不强，有时走过场现象时有发生。今后车间在这方面工作严格管理，保证电气设备安全平稳运行。 3.车间各方面管理工作还有待完善。 在新的一年里，除了要将全厂电气设备的日常维护和保障电气设备平稳运行外，还要把员工的技术培训和安全培训工作抓好，积极稳妥的改善和提高员工的职业素质，更好的为安全生产服务。 我们将继续把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立“如履薄冰”的忧患意识，采取各种有效措施，确保把各项安全生产工作做细、抓实，有计划、有步骤开展各项工作，通过保障电气设备的平稳运行，为公司整体发展做出新的贡献。 电气车间： 2014年12月3日第二篇:设备采购个人工作总结 2012年度个人工作总结紧张而有序的一年又过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我勤奋工作、积极进取并顺利的完成了本年度的工作。在资产处这个特殊部门里，我主要是负责学院的教学设备、办公设备、家电等物资的采购工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作情况总结如下：一、主要完成工作1、完成学院电气学院各实验室课程设计与上课所需的耗材、工具、配件等采购工作。2、组织学院电气学院EDA、单片机（微机原理）、高频、PLC实验室设备的招标前期准备工作，到货安装调试完毕后，组织相关部门进行验收等工作。3、完成学院经管学院专业实验室软件（其中包含：市场营销软件、第三方物流软件、国际贸易软件、工商管理软件）的采购工作，并组织相关部门进行验收等工作。4、完成学院土木学院工程造价实验室设备、软件的采购工作。5、完成学院教师宿舍、招待所、学生公寓、办公区域等地方家电类的采购工作。6、完成学院20套新增多媒体教室设备的采购工作，跟踪其安装进度，并现场指挥与协调相关工作。 7、完成学院各处室办公设备的采购工作。（如：打印机、复印机、传真机、速印机等）8、完成学院教工宿舍、学生宿舍、实验室防盗监控系统的安装调试工作。9、完成领导临时交办的工作。第三篇:年终总结 电气工作 2015年个人年度工作总结 一、我是天津蓝巢包铝运维项目部的一名员工，现在就职于电厂设备维护的咽喉专业-电气二次班，这也是我毕业后所从事的专业，所谓老马识途，以前所从事的行业现在上手也容易，这一年里在同事们的关心与配合下，自己的工作和事业也有所提高。 二、因为工作的危险性，所以在工作中必须严谨，在这一年里，我总是抱着一颗严肃的心对待班长所安排的每一件工作，没有发生过一次安全事故，在这一点上我是比较自豪的。以前在安全问题上我总是很不以为然，认为自己工作几年了，接触设备有哪些危险都了然在胸，直到在今年我出去的一次检修给我留下了深刻的印象，那是今年五月去锡林郭勒盟检修时我作为工作负责人检修#2机组锅炉PC A段，我记得我是看系统图写的票，措施有断开电源进线开关、断开进线PT开关、断开母联开关三条断电措施，在母线验电后挂了一组地线，PC段所有的负荷开关都已拉至了检修位，我就和工作成员交待完安全与技术措施后开始了检修工作。因为我确认所检修的部分没有安全隐患下我也参与了工作，然后我不经意的去检查保安MCC负荷开关出线处的电气元件时，左手触碰到了保安MCC负荷侧的A相，手背接触到了盘柜，大家可以想到我被电击到了，只是麻了一下，然后我拿万用表验电，发现保安MCC负荷侧出线还带有380V的交流电，当时我是幸运的，如果我之前没有被电到，下一步工作我会拿扳手紧固保安MCC的负荷侧出线螺丝，那后果难以想象，那如果是工作成员紧固螺丝，他出了事，我也会后悔一辈子。这件事情在今年给我留下了很深的印象，通过这件事也时刻提醒我安全上一定要细心、细心再细心。在平时我的工作主要是机炉侧、脱硫、除灰电气设备的二次部分和空冷系统电气设备的维护，及时消除设备的缺陷，还有是这些设备在建厂安装与日常的运行中积攒了很多油漆与灰尘，这是我日常工作的重点整治地方，让我所维护的设备每天都给人一种焕然一新的感觉。今年我还经历了 包铝自备热电厂2*330MW #1机组的C修工作与#2机组的事故抢修工作，并且担当工作负责人，以质量与安全双重标准完成了这两次检修。为了保证冬季厂区与输出供暖设备的正常运行，对热网首站和厂区供暖站的电气二次设备进行了检修，确保了今年供暖的正常。今年最光荣的是项目部派我参与了5月份的锡林浩特三电厂2*330MW#2机组的A修与京泰发电2*330MW#1机组的A修工作。 三、我在班里担任#2炉设备的管理人员，每天设备所存在的问题我都会一一分配下去，因为每天每个工作的性质不一样，所以当每个人身上的任务有轻也有重，在这里我也是依据每个人所擅长的和每个人的精神状态安排每一件工作，做不到绝对的公平，但是我尽量做到合理。 四、我现在一直居住在单位安排的员工属舍，前半年在单位食堂就餐，单位体贴员工所以吃饭也便宜，年中因为电厂二期场地的规划，期间住的地方也经历了变迁，年底搬入了新属舍，配套设施也非常齐全，让人住的非常温馨。 五、在这一年里我经历了许多设备的技改与检修工作，使自己不足的地方得到修复，自己的专业水平也得到了很大的提高，今后一年里，在工作中再继续发掘自己的潜力，通过读书丰富自己的理论知识，通过工作与培训强化自己的专业水平。在今年工作所取得成就的基础上，配合甲方与班组进行现场设备与属舍的7S整改工作，让一切变得更有秩序付出我的一份努力。第四篇:电气工作总结电气采购工作总结 2008工作总结暨09年重点工作安排 2008年度，是公司精细管理之年、更是公司决胜之年。动力供应的稳定是实现各项目标的前提和保证，电力系统的安全可靠是保证动力供应和稳定生产的基础。电气工段根据动力厂工作会议的安排和要求，团结奋斗、克难攻坚，进一步强化设备点检，在工段分区域包保的基础上，强化岗位及维护人员的技术素质和操作技能，用技术措施、管理措施确保了设备的长周期稳定运行，满完成各项生产任务。 一、 总体工作完成情况 1、安全工作是各项工作的重中之重。 2008年度，工段轻伤及以上事故为零。成绩的取得主要是 坚持以公司职业健康管理体系贯标为载体，安全管理重心的进一步下移，强化班组安全管理工作，强调安全靠自觉、靠自己，靠日常工作中安全意识的培养和建立，对作业环境危害辨识。做到每项作业前，班组长做好安全工作统一安排，班组安全员和青安岗监督检查到位。第二是加强对新入厂人员的安全培训，08年度工段新员工38名。严格执行三级安全教育制度，改变原有简单枯燥的说教，将安全同每名职工职业生涯的构建相结合，用家庭的情亲、同事的友情来感染大家，把“每一次安全事故就是一个乃至数个家庭的灾难，在我们的心灵上就会背上永远无法弥补的重债”，让大家铭刻在心！ 2、设备稳定是实现系统稳定和节能降耗的前提和保证。 将工段巡检、班组点检及全员点检有效结合，进一步形成完善的系统点检网络。将职工收入与发现、处理问题的能力及次数直接挂钩，变等故障出现后的抢修为主动发现问题，并消除在萌芽状态。通过对检修质量，检修后设备的稳定率的跟踪，与维护人员的收入挂钩，提高职工对检修质量的重视程度，根本扭转设备长期带病运行的局面。 针对雷雨季节110KV线路容易遭雷击的情况，组织专业人员对现运行的6条110KV线路进行系统检查，更换存在问题的绝缘悬垂12处，历时一个月对超标杆塔接地极进行修补和完善。对站内污染严重设备，特别是三总降户外电容进行防污闪喷涂。2008年未发生因雷击线路造成系统大面积停电事故。 三总降变电站综保装臵存在严重缺陷，2007年多次误动造成系统停电的恶性事故。2008年5月，在不影响生产的前提下，完成综保装臵的更换工作，彻底解决了“心头之患”。通过更换装臵和完善原有电容保护，再未发生保护误动事件。 合理调整运行方式，充分挖掘现有设备潜力，实现最大限度的节能降耗。2008年截至到11月份，三总降周承双回实现功率因数奖励172.6万元，预计全年可实现185万元，超额完成年初制定120万元的目标。通过调整四总降无功补偿，二总降未发生因