创业项目计划书模板

创业项目计划书模板创业项目计划书模板 篇一 创业项目计划书样本 创 业 项 目 计 划 书 样 本 计划目运作情况 阐述产品市场及竞争 风险等未来发展 前景和融资要求的书面材料 开 未经本人同意 不得向第三方公开本项目计划书涉及 的商业秘密 一 项目企业摘要 创业计划书摘要 是全部计划书的核心之所在 投资安排 拟建企业基本情况 其它需要着重说明的情况或数据 可以与下文重复 本概要 将作为项目摘要由投资人浏览 二 业务描述 企业的宗旨 200 字左右 主要发展战略目标和阶段目标 项目技术独特性 请与同类技术比较说明 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标 主 要包括 1 研究资金投入 2 研发人员情况 3 研发设备 4 研发产品的技术先进性及发展趋势 三 产品与服务 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍 主要有下列 内容 1 产品的名称 特征及性能用途 介绍企业的产品或服务 及对客户的价值 2 产品的开发过程 同样的产品是否还没 有在市场上出现 为什么 3 产品处于生命周期的哪一段 4 产品的市场前景和竞争力如何 5 产品的技术改进和更新换代计划及成本 利润的来源及 持续营利的商业模式 生产经营计划 主要包括以下内容 1 新产品的生产经营计划 生产产品的原料如何采购 供 应商的有关情况 劳动力和雇员的情况 生产资金的安排以及 厂房 土地等 2 公司的生产技术能力 3 品质控制和质量 改进能力 4 将要购置的生产设备 5 生产工艺流程 6 生产产品的经济分析及生产过程 四 市场营销 介绍企业所针对的市场 营销战略 竞争环境 竞争优势与 不足 主要对产品的销售金额 增长率和产品或服务所拥有的 核心技术 拟投资的核心产品的总需求等 目标市场 应解 决以下问题 1 你的细分市场是什么 2 你的目标顾客群 是什么 3 你的 5 年生产计划 收入和利润是多少 4 你拥有多大的市场 你的目标市场份额为多大 5 你 的营销策略是什么 行业分析 应该回答以下问题 1 该行业发展程度如何 2 现在发展动态如何 3 该行业的总销售额有多少 总收入是多少 发展趋势怎 样 4 经济发展对该行业的影响程度如何 5 政府是如何 影响该行业的 6 是什么因素决定它的发展 7 竞争的本质是什么 你采取什么样的战略 8 进入该 行业的障碍是什么 你将如何克服 竞争分析 要回答如下 问题 1 你的主要竞争对手 2 你的竞争对手所占的市场份额和市场策略 3 可能出 现什么样的新发展 4 你的核心技术 包括专利技术拥有情况 相关技术使用 情况 和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么 5 你 的策略是什么 6 在竞争中你的发展 市场和地理位置的优势所在 7 你能否承受 竞争所带来的压力 8 产品的价格 性能 质量在市场竞争中所具备的优势 市场营销 你的市场影响策略应该说明以下问题 1 营销机构和营销队伍 2 营销渠道的选择和营销网络的建设 3 广告策略和促销 策略 4 价格策略 5 市场渗透与开拓计划 6 市场营销中意外情况的应急对策 五 管理团队 全面介绍公司管理团队情况 主要包括 1 公司的管理机构 主要股东 董事 关键的雇员 薪金 股票期权 劳工协议 奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的 凝聚力和团结战斗精神 列出企业的关键人物 含创建者 董 事 经理和主要雇员等 关键人物之一 企业共有多少全职员工 填数字 企业共有多少兼职员工 填数字 尚未有合适人选的关键职位 管理团队优势与 不足之处 人才战略与激励制度 外部支持 公司聘请的法律顾问 投资顾问 投发顾问 会 计师事务所等中介机构名称 六 财务预测 财务分析包括以下三方面的内容 1 过去三年的历史数据 今后三年的发展预测 主要提供过 去三年现金流量表 资产负债表 损益表 以及年度的财务总 结报告书 2 投资计划 1 预计的风险投资数额 2 风险企业未来的筹资资 本结构如何安排 3 获取风险投资的抵押 担保条件 4 投资收益和 再投资的安排 5 风险投资者投资后双方股权的比例安排 6 投资资金的收支安排及财务报告编制 7 投资者介入 公司经营管理的程度 3 融资需求 创业所需要的资金额 团队出资情况 资金需求计划 为实 现公司发展计划所需要的资金额 资金需求的时间性 资金用 途 详细说明资金用途 并列表说明 融资方案 公司所希望的投资人及所占股份的说明 资金其 他来源 如银行贷段等 完成研发所需投入 达到盈亏平 衡所需投入 达到盈亏平衡的时间 项目实施的计划进度及相应的资金配置 进度表 投资与 收益 简述本期风险投资的数额 退出策略 预计回报数额和时间 表 七 资本结构 目前资本结构表 本期资金到位后的资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者 包括投资者对行业 的了解 资金上 管理上的支持程度等 八 投资者退出方式 股票上市 依照本创业计划的分析 对公司上市的可能性做 出分析 对上市的前提条件做出说明 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式收回投资 股权回购 依照本创业计划的分析 公司对实施股权回购计 划应向投资者说明 利润分红 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目 的 按照本创业计划的分析 公司对实施股权利润分红计划应 向投资者说明 九 风险分析 企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险 提出有效的风险 控制和防范手段 包括技术风险 市场风险 管理风险 财务 风险及其他不可预见的风险 十 其它说明 您认为企业成功的关键因素是什么 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业 关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简 历及证明人 媒介关于产品的报道 公司产品的样品 图片及说明 有关 公司及产品的其它资料 创业计划书内容真实性承诺 篇二 创业项目策划书 模板 青年互联网创业项目策划书 项目名称 团队名称 可选填 指导老师 可选填 日 期 参赛学校名称 参赛者负责 人联系电话 参赛负责人电子邮件 保 密 承 诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密 仅对评审专 家和有投资意向的投资者公开 本团队请求评审专家和投资企 业收到本创业策划书时做出以下承诺 妥善保管本创业策划书 未经本参赛者同意 不得向第三方 公开本创业策划书涉及的商业秘密 目录 第一部分 策划书摘要 3 第二部分 产品 服务 3 第三部分 行业及市场情况 3 第四部分组织与管理 3 第五部分产品营销策略 3 第六部分第七部分第八部分第九部分 产品经营模式 4 财务计划 4 风险评估与防范 4 项目实施进度 4 第一部分 策划书摘要 说明 策划书摘要应该尽量控制在 2 页纸内完成 创业策 划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点 浓缩所有精华 并要 求简洁 可信 一目了然 第二部分 产品 服务 说明 主要介绍拟投资的产品 服务的背景 目前所处发展 阶段 与同行业其他企业同类产品 服务的比较 本企业产品 服务的竞争优势 包括性能 价格 服务等方面的新颖性 先 进行和独特性等 第三部分 行业及市场情况 1 图表说明目标市场容量的发展趋势 2 本企业与目标市场内 至少两个主要竞争对手的比较 第四部分组织与管理 团队成员名单 第五部分产品营销策略 产品销售实施与策略 第六部分 产品经营模式 1 产品的经营模式说明 2 销售价格的制订 第七部分财务计划 1 投入资金的最小值以及盈亏平衡分析 2 预计毛利润 率为 纯利润率为 第八部分风险评估与防范 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制 预防手段 包括可能的政策风险 技术开发的风险 经营管理 风险 市场开拓风险 财务风险 投资风险 对团队关键人员 依赖的风险等 每项要单独叙述控制和防范手段 第九部分项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度 注明起止时间 篇三 创业计划书模板 附件三 创业计划书样本 这是你的创业计划书的封面 有必要将你的有关信息在此标 明 大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装 项 目 名 称 创业计划书 年 月 日 团队负责人姓名 性别 学号 专业 学校名称 院系名称 注意 本创业计划书的版权归参赛者和大赛主 承办方共同所有 任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意 第一章 摘要 摘要相当于一份计划书的点睛之笔 如果没有好的摘要 你 的计划书也不会引起投资者的注意 因此建议你要先编制一个 摘要 用它作为你全部计划的基本框架 摘要不需要过长 提取 精华即可 请简要叙述一下几点内容 1 项目描述 介绍项目的目的 意义 内容及运作方式等 2 产品与服务 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂 包括产品的竞争优势 3 行业及市场 行业历史与前景 市场规模及增长趋势 行业竞争对手及本公司 竞争优势 未来 3 年市场销售预测 4 营销策略 在价格 促销 建立销售网络等各方面拟采 取的策略及其可操作性 和有效性 对销售人员的激励机制 5 资金需求 资金需求量 用途 使用计划 拟出让股份 投资者权利 退出方 式 6 财务预测 未来 3 年或 5 年的销售收入 利润 资产 回报率等 7 风险控制 经营过程中可能出现的风险及拟采取的控 制措施 第二章 综述 看过摘要部分 意向投资方已经对你的计划有了大概的了 解 那么 接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方 一个鲜活的项目策划方案 进一步从框架理念看到有充分依据 的市场反馈需求的饱满的可行性计划书 这样 你的计划书就 有了坚实的基础 有了足够说服对方的份量 切忌不要过于繁 杂 条理清晰 强而有力即可 一 项目描述 1 项目背景 2 项目宗旨 3 项目介绍 二 产品与服务 1 产品品种规划 2 研究与开发 3 未来产品和服务规划 4 实施阶段 5 服务与支持 三 行业与市场分析 这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章 如果 不重视对这一章的编写 那么你的计划将成为最糟糕的计划 在这一章中 你要指出你在哪个行业领域 市场领域 岗位功 能方面展开竞争 市场特点与性质怎样 你是如何划分市场格 局的 1 市场介绍 2 目标市场 3 顾客购买准则 4 竞争对手分析 四 市场与销售 1 市场计划 2 销售策略 3 渠道销售与伙伴 4 销售周期 5 定价策略 6 市场联络 展会 广告宣传 新闻发布会 年度会议 学术讨 论会 国际互联网促销等 五 营运组织设计 1 组织结构 2 团队成员岗位描述和要求 3 建立团队愿景 使命和精神 六 实施进度计划 1 短期目标 2 中期目标 3 长期目标 七 财务计划 1 资金需求与使用计划 在本项目正式实施之前 需要进行一次法律咨询 以确保在 项目实施阶段的社会安全 项目开始实施时 首先需要和一些 企业进行洽谈 协商彼此的合作情况 这里由于是创业 所以 在这个阶段会比较难做 此处需要的是是一些用于社交的资金 获取到支持之后 开始 APP 的研发工作 此处是整个项目的中 心 需要 3 5 万来进行研发 后期也将涉及到运营问题 考虑 到资金问题 项目前期 暂不雇佣专门的技术开发人员 选择 雇佣两个高级客服 积累收集到问题之后 在找技术开发人员 进行修改 计划未来三年内 此项的资金需求为 50 万左右 待 APP 上线之后就可以进行推广 采用扫楼等方式进行广告宣传 此处大约需要广告费 1 万元 在取得一些成果之后 就可以争 取与更多的企业建立合作关系 以提高 APP 的影响力度 获取 更多的利润 资金使用计划 1 法律咨询 2000 元 2 社交资金 10000 元 3 APP 研发资金 4 未来三年 APP 的运营资金 2 融资计划 3 损益预估表 4 现金流预测 5 资产负债预估表 6 盈亏平衡分析 7 投资回报率 8 投资收回年限 八 风险控制 1 政策风险 2 法律风险 3 竞争风险 4 亏损风险 提示 确信在你的商业计划书中 已尽可能地回答了如下 问题 1 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验 2 你的管理队伍中的成员有成功者吗 3 每位管理成员的动机是什么 4 你的公司和产品如何进入行业 5 在你所处的行业中 成功的关键因素是什么 6 你如何判定行业的全部销售额和成长率 7 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么 8 和其他公司相比 你的公司有什么不同 9 为什么你的公司具有很高的成长潜力 10 你的项目为什么能成功 11 你所预期的产品生命周期是什么 12 是什么使你的公司和产品变得独特 13 当你的公司必须和更大的公司竞争时 为什么你的公司 会成功 14 你的竞争对手是谁 15 和你竞争对手相比