煤矿综掘工区QC小组成果2

提高巷道优良品率 1 一 一 QCQC 小组概况小组概况 1 小组简介 兴隆庄煤矿综掘一队工程管理 QC 小组成立于一九九四年一月 见表 1 主要由区队管理干部 工程技术人员和班组骨干组成 见表 2 多年来 我队 始终坚持开展各种形式的 QC 小组活动 充分发挥小组成员的能动性和积极 性 积累了丰富的活动经验 并将活动成果应用到生产中去 为我矿保持可 持续发展 做出了应有的贡献 并在 99 年中 连续两次刷新了全国锚网单头 最高记录 创造了可观的经济效益和社会效益 表表 1 1 小 小 组组 简简 介介 表表 活动课题提高巷道优良品率 小组成立 1994 1注册号 SCXLZK010 2002 课题注册 2002 1出勤率100 月活动次数2 次TQC 教育50h 年 活动期 2002 1 2002 8巩固期2002 9 2002 11 小组人数9 人成果发布刘 中 提高巷道优良品率 2 2 2 小组成员情况表小组成员情况表 姓名 性别 年龄 工龄 文化程度 职务 小组职务 孔 岳 男3512大专 队长组长 田宝树 男4423中专副队长副组长 唐中华 男3310大学工程师副组长 胡兰田 男319大专助工副组长 刘 中 男243中专技术员成员 韩培亮 男3817高中工长成员 田德新 男3719高中班长成员 朱金明 男3212高中验收员成员 张福恩 男3920高中验收员 成员 图 1 小组成员构成及规模图 2 小组成果介绍 我队工程管理小组自一九九四年活动以来 连续六次获得局优秀 QC 小 组 同时一次获煤炭工业部优秀 二次获济宁市优秀 一次获省优秀 一次获 中国媒质协优秀 QC 小组 管理干部 班组骨干 2 人 占 5 人 占 22 2 55 6 工程技术 人员 2 人 占 22 2 提高巷道优良品率 3 二 课题选择二 课题选择 图 2 课题选择方框图 选择什么课题 矿方针 深化改革 科技创新 加强管理 提质增效 矿目标 队方针 加强管理 提高巷道 优良品率 队目标 形势要求形势要求 提高巷道优良率 是我矿一项主要 工作 由于巷道 变形大 使我队 的管理还不够完 善 与矿 队方 针目标要求还有 一定差距 选择课题 选择课题 提高巷道优良品率 提高巷道优良品率 4 三 现状调查表三 现状调查表 一 调查分析现状 为确定小组活动的目标值 我们对二 一年 1 12 月份 100 个点的巷道 优良品率进行统计如下 表表 3 3 9999 年年 1 1 1212 月份工程质量统计表月份工程质量统计表 月 份123456合计 优良点608068617564 合格点5810101311 优良率 608068617564 合格率 658878718875 月 份789101112 优良点746972868479 合格点685967 优良率 746972868479 合格率 807777959086 二 调查分析原因 通过队质量验收员验收 我们分别从 2001 年 1 月至 2001 年 5 月统计的 巷道成型差不合格点中任意抽出 156 个 对其影响因素进行排列 见表 4 图 3 表表 4 4 20012001 年年 1 1 5 5 月任抽月任抽 156156 个不合格点分类表个不合格点分类表 序号影响因素频数 个 累计频数 个 频率 累计频率 1截割不到位45 5145 517171 2巷道变形大41 6787 1865136 3支护材料差3 2190 395141 提高巷道优良品率 5 4地质条件差3 2193 605146 5现场管理差1 9295 523149 6其 他4 481007156 图 3 99 年 1 5 月任抽 156 个不合格点影响因素排列图 由表四 图三可以看出 造成煤巷锚网巷道成型差的主要原因是截割不 到位和巷道变形大 四 目标值分析 四 目标值分析 1 目标值 根据上述问题分析 经过小组成员充分讨论 我们提出的目标值是 在提 高巷道优良品率的同时 使影响巷道成型率低中截割不到位 巷道变形大主 要影响因素降低到 20 2 可行性分析 矿领导的重视和有关部门的大力支持 全队干部职工质量标准化意识的明显增强 小组成员结构合理 区队领导重视 参与 且又多年从事 QC 攻关活动 提高巷道优良品率 6 经验丰富 通过 QC 攻关 随着巷道成型问题的解决 比较中肯的目标值是可以 实现的 五 原因分析五 原因分析 一 因果分析 利用因果分析图 从人 机 料 法 环五个方面对巷道成型差的问题进 行定性分析 见图 4 图 5 提高巷道优良品率 7 图 4 截割不到位因果分析图 还有什 么原因 呢 提高巷道优良品率 8 图 5 巷道变形大因果分析图 二 要因确定 见表 5 表表 5 要因确定表要因确定表 NO 原因确认方法确认人确认时间要素性质 1 司机素质 低 根据综掘队平时对职工的素质 教育 职工素质比较高 小组成 员 5 25次要因素 2 司机技术 低 1 现状 司机新老交替 老司 机退居二线 新司机经验少 技术差 2 现场调查 新司机自己认为 与与老司机尚有一定差距 小组成 员 田保树 5 25 5 29 主要因素 3 检修不及 时 现状 区队专门安排检修班检 修 生产班设机修工一名 及时 解决生产中出现的设备问题 小组成 员 5 25次要因素 4 检修不到 位 现场调查 职工反映 根据平 时生产状况 检修工作完全能 满足生产需要 唐中华5 22次要因素 5 设备性能 差 1 对比 我队一直使用佳木斯 生产型号为 MRH S100 41 综掘 机 该机性能良好 能截割到 位 2 司机反映 截割设备能满足 生产要求 小组成 员 孔 岳 5 25 5 22 次要因素 6 截割顺序 差 1 调查司机 完全按规程要求 截割 2 现场观察 符合截割顺序要 求 孔 岳 崔京东 5 22 5 24 次要因素 7刷边差 1 调查司机 刷边不太彻底 2 现场观察 刷边后司机不按 规定刷边 3 分析 为赶进尺刷边不彻底 孔 岳 崔京东 小组分 析 5 22 5 24 5 25 主要因素 8照明差 1 现场观察 照明能满足生产 需要 2 现状 照明设备齐全有效 小组分 析 5 25次要因素 9 内外喷雾 差 现状 综掘机内外喷雾齐全有 效 且正常使用 小组成 员 5 25次要因素 提高巷道优良品率 9 10 除尘风机 使用不正 常 1 调查司机 截割时一般不开 除尘风机 2 调查维修工 除尘风机一般 不维修 3 现场调查 除尘风机风筒距 迎头较远 且无法开机 唐中华 唐中华 崔京东 5 20 5 20 5 24 主要因素 11 职工素质 低 同末梢因素 1小组成 员 5 25次要因素 12 职工技术 低 1 现状 支护工基本以老工人 为主 经验丰富 技术过硬 2 技术培训 综掘队重视对职 工的培训 且保证培训质量 3 调查 职工认为技术不是问 题 小组成 员 唐中华 小组成 员 5 25 5 20 5 25 次要因素 13 支护材料 差 1 材料来源 经过实验确定的 支护材料 2 矿支持 随时调整合适支护 材料 3 讨论 能满足支护要求 小组成 员 5 25次要因素 14 材料搭配 差 1 现状 经专家建议搭配材料 2 现场 材料搭配符合要求 小组成 员 5 25次要因素 15 施工工艺 差 1 事实 该施工工艺是我队多 年实践的结果 是我矿 九五 十五 攻关的重点 2 现场观察 符合规定 小组成 员 唐中华 5 25 5 20 次要因素 16 地质条件 差 1 矿压分析 根据我矿煤岩特 征及矿压资料分析 我矿煤岩 稳定性较好 属中等以上稳定 岩层 2 措施 地质构造处采用架棚 支护 聂 斌5 23次要因素 17 沿空巷道 支护参数 差 1 现状调查 在现有支护条件 下 沿空巷道变形大 2 技术分析 沿空巷道受采空 侧工作面残余压力和开拓巷道 的双重作用 造成周边围岩应 力集中 围岩变形量增大 3 经验 只有加大支护力度 才能减小变形量 李新海 唐中华 小组讨 论 平时 平时 5 25 主要因素 提高巷道优良品率 10 综合 一 二 进行定性分析 可以看出 造成煤巷锚网巷道成型差的主 要原因有 1 司机技术差 2 截割刷边差 3 除尘风机使用不正常 4 沿空巷道 支护参数差 六 对策六 对策 见对策表见对策表 6 表表6对对策表策表 序 号 原因现状对策措 施目 标执行人时 间 1 司机 技术 差 新老 司机 截割 水平 差距 较大 提高 新司 机的 实际 操作 水平 1 采用一对一以老带新的培训 方式 对新司机进行培训 2 组织专门的新司机培训班 3 现场实践 由老司机现场指 导 4 利用 每周一课 时间进行 理论化学习 新司机 截割巷 道符合 施工要 求 孔岳 唐中华 孔岳 唐中华 平 时 7 月份 平 时 每周四 2 截割 刷边 差 不能 保证 成型 要求 刷边 不好 不生 产 1 严格司机截割扣罚制度 2 工长负责司机刷边 刷边 不好不准生产 3 区队采取监督措施 巷道 成型列为验收项目 截割刷 边后符 合设计 要求 孔岳 王叙民 崔京东 李新海 平时 3 除尘 风机 使用 不正 常 不常 开 正常 使用 1 加强除尘风机维修 保证除 尘风机正常运转 2 严格监督司机截割时 除 尘风机的开机率 不开除尘 风机不准截割 降低迎 头煤尘 浓度到 最低限 度 唐中华 孔岳平 时 4沿空原有改变1 加强矿压观测 并根据不支护参平 时 提高巷道优良品率 11 巷道 支护 参数 差 支护 不能 满足 要求 沿空 巷道 支护 参数 同地质情况及时更改支护参 数 2 对失效或变形锚杆要及时 处理 3 加强现场施工管理 严格 质量施工验收制度 数符合 沿空巷 道支护 要求 唐中华 聂 斌 田保树 七 对策实施七 对策实施 实施一 加强新司机技术培训 提高新司机实际操作水平实施一 加强新司机技术培训 提高新司机实际操作水平 根据对策内容 区队安排 7 名经验丰富的老司机带徒 7 名新司机 采取一对 一以老带新措施 针对新司机在截割中的技术问题 由老司机专门跟班指导 培 养新司机的操作水平 同时 区队专门开设司机培训班 并利用 每周一课 时 间在理论上对新司机加强培训 通过理论与实践培训 使新司机的实际操作水平 进一步提高 保证了截割成型 实施二 监督司机截割 保证刷边效果实施二 监督司机截割 保证刷边效果 通过与司机 工长 班长奖金挂钩 坚持各种扣罚制度 在现场施工中 各班工长 班长司机与截割中的刷边好坏结合起来 由工长 班长监督 坚 持刷边不好不生产 截割不好不生产 并且由验收员监督执行 保证了刷边 的效果 实施三 加强除尘风机的维修管理 确保除尘风机正常使用实施三 加强除尘风机的维修管理 确保除尘风机正常使用 区队根据以往除尘风机的运转状况 及时制定措施 每天检修期间 必须 检修除尘风机 使除尘风机保证正常运转 在司机截割过程中 除尘风机必 须正常使用 否则对该司机进行严厉扣罚 通过除尘风机的使用 大大降低 了迎头的煤尘浓度 为司机截割创造了条件 同时 煤尘浓度的降低 为迎 头职工提供了良好的工作环境 提高巷道优良品率 12 八 效果检查八 效果检查 一 质量效果对比 见表 7 图 6 表7 活动后2 8月份巷道工程质量统计表 月 份12345678合计 月进尺 m 9878561233115715467308936748076 优良进尺 m 8448561041104214677308936747547 合格进尺 m 143019211579000529 优良品率 85 5110084 4390 0694 8910010010093 45 实施四 调整沿空巷道支护参数 保证沿空巷道支护效果实施四 调整沿空巷道支护参数 保证沿空巷道支护效果 经过与矿协商 对沿空巷道支护参数作了适当调整 1 缩小排距 排距由 800mm 缩至 700mm 2 加大锚杆支护密度 沿空侧锚杆由 3 条改为 4 条 3 沿空帮锚杆改端部锚固为全长锚固 加大锚固力度 4 加强沿空侧巷道监控 沿空帮采用 2 5 米长薄钢带与锚杆一起护帮 支 护效果较好 5 为防止顶板离层 可适当在顶板下沉严重地段打设锚索 以加强支护 6 加强施工管理 严格施工质量 对不合格锚杆或变形锚杆及失效锚杆应 及时补打 提高巷道优良品率 13 图 6 目标值效果对比柱状图 由表 7 图 6 可以看出 2000 年 1 8 月份巷道优良品率 达到并超过了 队年初方针目标值 二 控制效果对比 见表 8 图 7 图 8 表8 活动后任取100个不合格点分类表 序号影响因素频数 个 累计频数 个 频率 累计频率 1地质条件差32323232 2支护材料差25572557 3现场管理差19761976 4截割不到位985985 5巷道变形大792792 6其 他81008100 99 年巷年巷 道优良道优良 品率品率 2000 年年 区队目区队目 标标 2000 年年 1 8 月月 份实际份实际 巷道优巷道优 良品率良品率 90 11 93 45 92 提高巷道优良品率 14 图 7 活动后任取 100 个不合格点影响因素排列图 87 18 17 图 8 效果控制对比柱状图 由表 8 图 7 图 8 可以看出 影响巷道成型率低的主要原因截割不到位 巷道变形大基本得到控制和解决 达到并超过预定的目标值 活动前 1999 年 活动后 2000 年 1 8 月份 提高巷道优良品率 15 三 经济效益和社会效益 1 通过对锚网巷道成型的控制 锚网支护巷道优良品率提高了 从而降低 了成本消耗 为国家节约了资金 与去年同期相比 每米巷道支护节约材料 成本费用为 56 138 元 1 8 月份累计为国家节约资金 56 13 8076 88 元 同 时 巷道优良品率的提高 大大降低了巷道维修量 降低了巷修成本和人工 消耗 与去年同期相比巷修累计节约人工 743 个 按我矿每工 40 元计算 1 8 月份累节约巷修人工费用为 40 743 29720 元 因此 小组本次活动累 计为国家节约资金 1 8 月份 为 88 29720 88 元 其经济效益是可观的 已 经企管科 财务科 供应科 工资科认可 2 巷道优良品率的提高 也为我们带来了良好的社会效益 它带动了全 队职工质量意识的提高 为推动我矿的全面质量管理 起到十分重要的作用 在全队形成了一种人人抓生产 人人抓安全 人人抓质量的良好氛围 同时 各项措施 制度的制定实施 使锚杆施工质量差这个薄弱环节进一步得到改 善 也促进了各项安全生产 已经安监处 工资科认可 提高巷道优良品率 16 九 巩固九 巩固 一 巩固措施 1 将制定的各项制度报企管科审批后 纳入区队管理制度 2 在严格各项制度正常执行的情况下 必须加强区队领导 3 必须加强质量教育 强化质量意思 加强工序