融科二期组团二应急预案.doc

中国对外建设总公司 融科九重锦二期组团二工程各项应急预案目 录工程概况2总则3第一节 防汛应急预案5第二节 高空坠落应急预案14第三节 触电事故应急预案19第四节 坍塌事故应急预案23第五节 机械伤害事故应急预案26第六节 电焊伤害事故应急预案29第七节 车辆火灾事故应急预案32第八节 交通事故应急预案35第九节 突发公共卫生事故应急预案37第十节 传染性疾病事故应急预案40第十一节 火灾、爆炸事故应急预案44第十二节 应急处理预案的演习48工程概况融科九重锦项目二期工程组团二由合肥融科智地房地产开发有限公司投资兴建，安徽安德建筑设计有限公司设计的群体住宅项目。项目位于安徽省合肥市习友路与圣泉路交口以西，南临匡河路，北靠习友路，西向黄宾虹路，东朝茂阴路，由五个单体建筑合一个地下车库组成。工程建筑总面积为140000m，其中7#楼为23730 m；8#楼为21186 m；10#楼为14365 m；11#楼为12364 m；12#楼为12504 m；地下车库为18425 m；商业2#楼为586 m。为保证工程建设的顺利进行，特做如下应急预案：防汛应急预案，高空坠落应急预案，触电应急预案，坍塌事故应急预案，机械伤害事故应急预案，电焊伤害事故应急预案，车辆火 灾事故应急预案，交通事故应急预案，突发公共卫生事故应急预案，传染性疾病事故应急预案，火灾、爆炸事故应急预案，应急处理预案的演习。2 中国对外建设总公司 融科九重锦二组团二工程各项应急预案总则各类可预见和不能预见的紧急情况，一旦发生均启动以下应急预案的组织机构及工作流程。一、应急预案领导小组责任1.1 项目经理是应急预案领导小组第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。1.2 安全总监是应急预案第一执行人，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。1.3 建立项目各级施工人员应急预案生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。二、应急预案领导小组组织机构图配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术部配合配合配合项目经理缪浩昊公司安全部公司财务部公司机电部 彭川马红宇张孝东安全总监孙飞武汪仲林各分包单位负责人项目全体管理人员三、应急小组下设机构及职责3.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。3.2 安全保卫组： 组长由项目生产经理担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。3.3后勤保障组：组长由项目生产经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3.4 医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。3.5善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。3.6事件调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事件现场的保护和图纸的测绘；查明事件原因，确定事件的性质，提出应对措施；如确定为事故，提出对事故责任者的处理意见。四、应急预案工作流程事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）通知现场任何一位办公室职员，手机通知项目安全小组每一位成员，发布预警信息。迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、项目总工、机电部经理同时拨打外部报警电话消防：119匪警：110交通：122急救中心：120医科大离工地最近医院）总部高层和工程指挥部组长：公司总经理（集团总经理）副组长：公司书记组员：项目经理部、质量安全保证部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门合肥市政府、安检局第一节 防汛应急预案一、防汛任务与方针防汛工作的主要任务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。防汛方针是：加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。二、防汛领导小组责任2.1 项目经理是防汛领导小组第一负责人，负责防汛工作的指挥工作。2.2 安全总监是防汛工作第一执行人，负责防汛工作的具体实施和组织工作。2.3 建立项目各级施工人员防汛生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订防汛生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。三、防汛工作领导小组组织机构图配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术部配合配合配合项目经理缪浩昊公司安全部公司财务部公司机电部 王广华彭川张孝东安全总监孙飞武汪仲林各分包单位负责人项目全体管理人员防汛小组现场下设四个抢险队。现场出现险情后，保证80人在半小时内赶到现场。四、应急小组下设机构及职责4.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。4.2 安全保卫组： 组长由项目生产经理担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。4.3后勤保障组：组长由项目生产经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。4.4 医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。五、防汛工作应急流程合肥地区汛期一般在6月15日至9月15日之间，高峰期主要集中在每年7、8月份。进入高峰汛期后，防汛领导小组即进入应急待命工作状态。启动应急机制，进入防汛待命工作状态防汛应急机制在1小时内启动报告国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作报告项目经理及项目总监公司总部相关部门做好各项配合工作准备六、防汛工作值班表24小时防汛工作值班表白班（8：00-20：00）夜班（20：00-次日8：00）备注防汛领导小组组长：缪浩昊副组长：张孝东施工管理人员马红宇、卜英华、汪仲林彭川、詹寿兵、赵林分包责任小组徐胜祥、刘先根张俊、童乐七、汛期期间工程进度2010年汛期工程进度-主体结构工程2011年汛期工程进度-室外工程、外立面工程八、汛期施工准备工作8.1 汛期到来之前项目展开一次安全防汛自查工作。检查施工现场及生产、生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水的顺利排放。8.2 硬化道路要起拱，两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场的障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品，需要堆放时堆放高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。8.3 检查塔吊和外用电梯的基础是否牢固，塔基四周或轨道两侧均应设置排水沟，轨道中间挖纵向排水沟。8.4 施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照北京市施工现场管理和非典时期的特殊要求和文件规定进行全面调整检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间干燥、通风、防蚊蝇设施齐全并不漏雨，场区不积水。8.5 各项目经理部应做好施工人员的汛期施工培训工作，组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作，其中应包括临时设施、临时用电、机械设备防护等项工作。8.6 防汛专业抢险队防险物质储备防汛物质储备表序号物质品种规 格配备数量单 位备 注1编织袋500条2雨衣300件3雨靴300双4塑料布50005绝缘鞋40双6绝缘手套50双7铁锹100把8手推车30辆9桩木15015010m310潜水泵WKQ35-20-310台11麻袋400条12苫布3m6m50块13排水胶管50500m14排水胶管70500m15手电筒40把16对讲机30个17沙袋50袋18汽车与社会租赁单位联系备用辆九、汛期期间原材料的储存和堆放9.1 水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用在施结构首层堆放材料。9.2 砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路（保证一定的排水坡度），防止淤泥渗入。9.3模板的堆放场地应坚实，以防止因地面下沉造成倒塌事故。9.4 装修材料、保温材料、机电设备等进场后，应尽量运入楼层内的仓库，否则应采取防雨措施。9.5 汛期所需材料、机具、设备，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进场。水泵等设备应提前进行检修。9.6 汛期施工前应对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，确保用电安全。现场配电箱要支搭防砸、防雨防护棚。9.7 晴天后派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。十、汛期期间主要施工技术10.1 主体工程（2010年汛期工程进度）10.1.1 基坑边坡稳定监测（1）汛期基础施工期间，每日两次须设专人负责监测边坡和支护的稳定情况，做好护坡桩的位移记录，以防坑壁受雨水浸泡造成塌方，着重注意塔吊、材料堆场和道路附近的边坡位移。（2）雨天应对降水井井口进行覆盖，以免雨水、泥沙灌入井内，影响降水效果，同时应加大对水位观测的频率，及时了解水位的变化情况。（3）在未施工垫层遇雨时，基坑应采用塑料布覆盖、禁止上人乱踩，雨停、晾槽清泥后进行垫层的施工，并派专人检查雨水排放情况。10.1.2 主体混凝土工程（1）汛期期间搅拌混凝土要严格控制用水量，应随时测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比和坍落度。雨天浇筑混凝土应适当减小塌落度，必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。（2）混凝土的浇筑施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，小雨可以进行混凝土浇筑，但浇筑部位应进行覆盖，并注意混凝土坍落度根据雨量而适当调整。（3）基础底板的大体积混凝土施工应避免在雨天进行。如突然遇到大雨或暴雨，不能浇筑混凝土时，应将施工缝设置在合理位置，并采取适当的措施，已浇筑的混凝土用塑料布覆盖，待大雨过后清除积水再继续浇筑。大体积混凝土浇筑后，要加强养护，严格控制温度下降梯度，防止遇雨骤冷而产生裂缝。防水混凝土严禁在雨天施工。（4）雨后应将模板表面淤泥、积水及钢筋上的淤泥清除掉，施工前应检查板、墙的模板内是否有积水，若有积水应清理后再浇筑混凝土。（5）浇筑板、墙、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在弯矩剪力较小处的次梁或板上，从而保证主梁的整体性。（6）尽量避免雨天进行预应力张拉，张拉机具应有防雨水措施。10.1.3钢筋工程（1）根据施工现场的需要和天气情况组织钢筋进场，应避免加工后的钢筋长时间放置；钢筋的进场运输应尽量避免在雨天进行。（2）现场钢筋堆放应垫高，下部地面硬化或铺碎石，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。（3）大雨时应避免进行钢筋焊接施工。小雨时如有必须施工部位应采取防雨措施以防触电事故发生，可采用雨布或塑料布搭设临时防雨棚，不得让雨水淋在焊点上，待完全冷却后，方可撤掉遮盖，以保证钢筋的焊接质量。如遇大雨、大风天气，应立即停止施工。（4）雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。（5）为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用预制板或其他板材封口，板上做防雨水措施。10.1.4 模板工程（1）雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。钢模板拆下后应及时清理、刷脱模剂（遇雨应覆盖塑料布），大雨过后应重新刷一遍。（2）模板拼装后应尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。（3）大块模板落地时，地面应坚实，并用支撑固定牢固。（4）制作模板用的多层板和木方要堆放整齐，且须用塑料布覆盖防雨，防止被雨水淋而变形，影响其周转次数和混凝土的成型质量。10.1.5 脚手架工程（1）汛期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。（2）脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，外脚手架坐落于回填土上的工程应确保回填质量，土体应夯实并设排水沟，同时保证排水通畅，避免积水浸。所有马道、斜梯均应钉防滑条。（3）下雨天应停止在外脚手架上施工，大雨后要对外脚手架进行全面检查并认真清扫，确认无沉降和松动后方可使用。（4）外架基础应派专人随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。10.3 装修工程（2010、2011年汛期工程进度）10.3.1 汛期装修应遵循的施工原则：晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。10.3.2 对易受污染的高级外装修，要制定专门的成品保护措施。10.3.3 外装修的脚手架基础应坚固，防止下雨后出现沉降现象，脚手架跳板应做防滑措施；装修用吊篮在雨天应落地，停止使用。10.3.4 建筑外排水管的安装应随外墙面层施工同步进行，水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。10.3.5 各种惧雨防潮装修材料应按物资保管规定入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。如白灰、石膏板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。10.4 机电设备安装工程（2010年汛期阶段为机电预埋管工程，2011年为机电安装工程重点年）10.4.1 机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。10.4.2 对原材料及半成品的防护，能进入仓库或楼层的要垫高码放并保证通风良好，尤其是进场的保温材料严禁被雨淋和浸泡，必须及时采取防雨水等措施。10.4.3 对露天堆放的材料（如管道）或设备应垫高，遇雨时用塑料布覆盖10.4.4 进场的机电设备开箱后应采取防雨措施，并应尽量减少露天存放。10.4.5 设备预留孔洞应做好防雨措施，如施工现场地下部分的设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被雨水浸泡。十一、汛期施工机械设备管理11.1 供电线路不能直埋的一定要架空，室外的配电箱、电焊机和机械设备（如钢筋成型机和钢筋加工机）等均须搭设防雨棚。值班电工要经常检查电气设备的接地接零保护装置是否灵敏有效。11.2 现场电焊机、钢筋加工机等设备操作必须符合安全操作规程，并采取有效的防雨、防潮、防淹等措施。11.3 变压器等要采取防雷措施，用电设备和机械设备要按照相应的规范规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试其可靠性，接地电阻一般应不大于4欧姆，防雷接地电阻一般应不大于10欧姆。11.4 电动机械设备和手持电动工具都必须安装漏电保护器，漏电保护器的容量要与用电机械的容量相符，并专机专用。 11.5 汛期施工前，对现场所有的动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏电现象必须及时修理或更换，严禁迁就使用。11.6 汛期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，汛期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施（漏电保护和绝缘劳保工具），注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不准将线浸泡在水中。11.7 各种电器动力设备，雨施前必须进行绝缘、接地、接零保护的遥测（用接地摇表），若发现问题应及时解决。动力设备的接地线（16mm2麻皮铜线）不得与避雷地线混在一起使用，使用的潜水泵电源线不得有接头，破损。11.8 雨后电动设备启用前，要由专业电工认真检查电机是否受潮，设备壳体、操作手柄、开关按钮等是否带电，确保无误后方可开机使用。十二、汛期施工安全文明措施12.1 现场施工人员、安全员、技术人员在汛期来临前应对现场进行汛期安全检查，发现问题及时处理，并在汛期施工期间进行定期检查。12.2 雨天应停止在外脚手架上施工，大雨后应对塔基、道路、外脚手架、外用电梯和提升架等进行全面检查，确认无沉陷和松动后方可使用。对塔吊基础要定期测量，如发现不均匀沉降必须及时采取措施。12.3 要做好塔吊、龙门架、外脚手架等设备等防雷接地工作，避雷针要安装在建筑物或塔吊的最高处，在汛期来临之前要对避雷接地装置做一次全面检查，各项接地指标应符合安全规程要求，并做好检查记录存放于安全部门。12.4 塔吊操作人员班前作业必须检查机身是否带电，漏电装置是否灵敏，各种操作机构是否灵活、安全、可靠。每日下班时塔吊应停在地基坚实处，松开回转制动装置；将吊钩收回至大臂最上端，将小车行至大臂根部，大臂在回转过程中，与障碍物干涉的，必须将塔吊吊钩固定在地锚上；关好驾驶室门窗，卡紧、卡牢轨钳（有停机坪的应停在停机坪上），切断配电箱内的电源开关，关好箱门上好锁。如遇暴雨或6级以上强风等恶劣天气时，应停止塔吊、外用电梯、龙门架、提升架的露天作业。外用电梯、龙门架、提升架作业完毕后，吊笼必须降至地面，同时切断电源。12.5 大雨过后4个小时之内， 不得进行塔机、龙门架、提升架的拆装作业，如遇特殊情况，必须做好专项安全技术交底。12.6 机动车辆在汛期行驶，要注意防滑，在沟、槽旁卸料时要有止档装置。12.7 现场内短钢筋头、网片模板要合理堆放，带钉子的模板、木方要退出钉尖或堆放于高处，以免积水时钉子扎脚。12.8 现场应设置洗车池，出入施工现场的车辆均应进行冲洗，不得将泥土带出工地，污染市政道路，冲洗后的水经沉淀池沉淀后可重复利用，以节约用水，沉淀池应定期进行清理。12.9 汛期正逢盛夏季节天气闷热，各项目经理部、专业分公司应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温工作。12.10 防汛期间，如出现打雷时，应尽量不要使用无线电通讯设备，以免出现雷击伤人事故。12.11 现场出现事故后，总包有关人员应在半小时内将事情发生情况通报监理。12.12 保证现场干净整洁，防止蚊蝇滋生，避免传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地进行打药、消毒。第二节 高空坠落应急预案一、高空坠落事故应急小组责任及组织机构图1.1 项目经理是高空坠落事故应急小组第一负责人，负责高空坠落事故的救援指挥工作。1.2 安全总监是高空坠落事故应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。1.3 高空坠落事故应急组织机构图项目经理缪浩昊 现 场 经 理 项 目 总 工程师机 电 经 理现场卫生所医生李俊峰张孝东安全总监孙飞武彭川项目工程部各分包单位负责人项目全体管理人员1.4 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由项目生产经理担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。（3）后勤保障组：组长由项目生产经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。（6）事故调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。二、高空坠落事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心：120医科大离工地最近医院）公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记上报事故信息反馈项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、项目总工、机电经理事件处理决策合肥市政府和安检站三、防止高空坠落的安全措施3.1 进入施工现场的所有人必须佩带安全帽，高空作业人员必须配备并使用安全带。3.2 脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。3.3 建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。3.4 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。3.5 脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置斜撑，斜撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为4560度。与结构无处拉结时可加钢管斜撑，与地面的角度视实际情况而定。3.6 在外架外立杆内侧用密目安全网封严，以防高空坠落和物体打击，网接头处必须连接紧密，不得有空隙。架子操作层下应兜大网眼，每隔两层设一道大网眼。3.7 建筑物的出入口处应搭设长36米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。3.8 危险区域的隔离防护：凡是落物伤人的危险区域（如架子搭拆区，模板拆除区），均设1.8m高防护栏杆，加挂密目安全网进行防护，并挂禁止通行牌，以防止误入受伤。3.9 高处作业使用的铁凳应牢固，必要时应采用铁凳脚与下面的脚手板点焊；使用的木蹬宜用钢丝与脚手板固定，以防使用时出现倾倒，两凳间如需搭设脚手板，间距不得大于2m。3.10 对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色警示标志灯。3.11 龙门架首层进料口处应搭设长度不小于36米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。3.12 结构内1.5米1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。四、高空坠落事故的应急措施4.1 紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推委拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。4.2 项目在接到报警后，应立即组织由现场医生带领的自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；简单处理伤者后，立即送附近医院进行进一步抢救。4.3 疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。4.4 安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。4.5 紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。4.6 平日里加强对施工人员的高空作业安全教育，工人每日上岗前，应在现场穿衣镜前检查自身佩戴的安全用具是否齐整、牢固。第三节 触电事故应急预案一、触电事故应急小组责任及组织机构图1.1 项目经理是触电事故应急小组第一负责人，负责触电事故的救援指挥工作。1.2 安全总监是触电事故应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。1.3 机电经理是触电事故应急小组第二负责人，负责触电事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。1.4 触电事故应急组织机构图项目经理缪浩昊项 目 总 工程师机 电 经 理现 场 经 理 现场卫生所医生张孝东李俊峰安全总监孙飞武彭川项目工程部各分包单位负责人项目全体管理人员1.5 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由项目生产经理担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。（3）后勤保障组：组长由项目生产经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。（6）事故调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。二、触电事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导，并主动切断该线路闸门。各级项目领导及现场卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心：120医科大离工地最近医院）公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记上报事故信息反馈项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、项目总工、机电经理事件处理决策合肥市政府和安检站三、触电事故预防措施3.1 坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。3.2 建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3.3 施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的规定。3.4 检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。3.5 现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3.6 施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。3.7 配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。3.8 工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。3.9 应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。3.10 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。3.11 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。3.12为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。3.13 开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。3.14 配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。3.15 各种高大设施必须按规定装设避雷装置。3.16 分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。3.17 电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。3.18 施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。3.19 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。四、触电与急救 4.1 截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。4.2 若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拔离电源，或是用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拔开，也千万不要使用潮湿的物件拖动伤者，例如湿毛巾，这样会导致您也遭到电击。4.3 如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切忌不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。4.4 若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者往医院急救。告诉院方人员伤者触电的时间有多久。4.5 高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。五、现场抢救触电者的原则 现场抢救触电者的经验原则是八字方针：迅速、就地、准确、坚持。迅速-争分夺秒使触电者脱离电源；就地-必须在现场附近就地抢救，病人有意识后再就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确-人工呼吸法的动作必须准确；坚持-只要有百分之一希望就要尽百分之百努力去抢救。第四节 坍塌事故应急预案一、本工程坍塌事故所指范围1.1 深基坑坍塌；1.2 塔式起重机等大型机械设备倒塌； 1.3 整体模板支撑体系坍塌；1.4 建筑外脚手架倒塌；二、坍塌事故应急小组责任及组织机构图2.1 项目经理是坍塌事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。2.2 安全总监是坍塌事故应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。2.3 现场经理是坍塌事故应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。2.4 坍塌事故应急组织机构图项目经理缪浩昊项 目 总 工程师机 电 经 理现 场 经 理 现场卫生所医生张孝东李俊峰安全总监孙飞武彭川项目工程部各分包单位负责人项目全体管理人员2.5 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。 （2）安全保卫组：组长由项目生产经理担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。 （3）后勤保障组：组长由项目生产经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 （4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。 （5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。 （6）事故调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导，并主动切断该线路闸门。各级项目领导及现场卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心：120医科大离工地最近医院）公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记上报事故信息反馈项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、项目总工、机电经理事件处理决策合肥市政府和安检站三、坍塌事故应急工作流程四、坍塌事故应急措施4.1 坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。4.2 事故现场周围应设警戒线。4.3 统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。 4.4 以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快，达到以快制快的目的。 4.5 讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。 4.6 救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。 4.7 伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。 4.8 事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。 4.9 自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。第五节 机械伤害事故应急预案一、机械伤害事故应急小组责任及组织机构图1.1 项目经理是机械伤害事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。1.2 安全总监是机械伤害事故应急救援第一执行人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。1.3 现场经理是机械伤害事故应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。1.4 机械伤害事故应急组织机构图项目经理缪浩昊项 目 总 工程师机 电 经 理现 场 经 理 现场卫生所医生张孝东李俊峰安全总监孙飞武彭川项目工程部各分包单位负责人项目全体管理人员1.5 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。 （2）安全保卫组：组长由项目生产经理担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。 （3）后勤保障组：组长由项目生产经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 （4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。 （5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。 （6）事故调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导，各级项目领导及现场卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心：120，999医科大离工地最近医院）公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记上报事故信息反馈项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、项目总工、机电经理事件处理决策合肥市政府和安检站二、机械伤害事故应急工作流程三、机械伤害事故应急措施3.1 现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破发生触电。 3.2 按照建筑施工临时用电安全技术规范要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。 3.3 各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。 3.4 现场使用的圆锯应相应固定。有连续二个断齿和裂纹长度超过2公分的不能使用，短于50CM的木料要用推棍，锯片上方要安装安全挡板。 3.5 木工平刨口要有安