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施工组织设计(方案)日期:目录1、编制依据- 1 - 2、工程概况- 4 -2.1工程简介- 4 -2.2沿线气象情况- 4 -2.3地形地貌情况- 4 -3、施工组织机构- 4 -4、施工前的准备工作- 6 -4.1组织准备- 6 -4.2施工现场准备- 6 -4.3施工技术上的准备- 6 -4.4施工机械准备- 6 -4.5建筑材料准备- 7 -5、施工技术规范- 7 -5.1管道组对- 7 -5.2焊接- 7 -5.3无损检测- 8 -5.4补口补伤- 9 -5.5管沟开挖- 9 -5.6分段吹扫、试压- 9 -5.7管线下沟及回填- 10 -6、施工进度计划及保证措施- 10 -7.1施工总体进度目标- 10 -6.2施工进度计划- 10 -6.3施工进度保证措施- 11 -7、雨季施工措施- 12 -8、质量目标及保证措施- 13 -9、安全作业要求及措施- 16 -10、文明施工措施- 17 -1、编制依据油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则 SY/T4115-2008油气田集输管道施工技术规范SY/T0422-2010石油天然气建设工程质量验收规范通则SY4200-2007石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程SY4204-2007石油天燃气金属管道焊接工艺评定SY/T0452-2002石油天然气钢质管道无损检测 SY/T4109-2005钢质管道焊接及验收 SY/T4103-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001严格按照建设单位交内容及现场监理要求组织施2、工程概况2.1工程简介(略)2.2沿线气象情况该工程所经区域气候属于温带半干旱大陆性季风气候,全年大部分时间受西北环流支配,北方大陆气团控制时间较长,四级冷暖干湿分明;冬季寒冷干燥,雨水偏少;春季温度回升,天气多变,常有大风、霜冻、沙尘、春旱发生;夏季暑热,雨量增多,多以暴雨出现,同时常有夏旱和伏旱;秋季降温较快,多连阴雨,早霜冻频繁。2.3地形地貌情况该工程所经区域属湿陷性黄土地带,在多种成因条件下决定了本地区变化较大,地貌形态多变的特点。地势高徒不平,路况凹凸陡危。3、施工组织机构 项目经理: 现场负责人: 施工员: 技术员: 安全员: 资料员: 质检员: 为确保本项目优质、高效和顺利完成,我公司特组建超四注供水管道工程注供水管道管线工程项目经理部,由许钰任项目经理,全面负责工程安全、质量、工期进度及经营管理,对工程施工负全责。项目经理职责:代表企业法人,对本工程全面负责。其职责为:负责监督、协调现场各类工作,负责与建设单位、监理等单位的联系协调,是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者和责任者。技术负责人岗位职责:施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。施工员岗位职责:协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理。编制施工现场的进度计划,编制相应材料计划、劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。安全员岗位职责:协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。质量员岗位职责:协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。资料员职责:负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。4、施工前的准备工作4.1组织准备工地设工程项目部,直接指挥生产。4.2施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作,搞好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、路通和场地平整。施工现场的临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施,并进行试用以确保正常使用。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图”并在施工现场设办公室、值班室、材料保管室等施工用房4.3施工技术上的准备项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸,学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准,进行图纸会审前的准备,做好自查记录。编制实施性施工组织设计、工程预算,对重要分项工程的施工,要编制具体的施工方案。技术交底:施工前随同建设单位、监理单位相关人员进行施工现场勘察,进行技术交底、安全交底等。测量放线:按照建设单位现场交底的管线类型、走向等进行布管施工。4.4施工机械准备机械配置清单序号机械名称及型号数量机械性能备注1电焊机AK1-200良好2焊条保温桶W-3良好3焊条烘烤箱WJTH-HS704-4良好4钢卷尺50M良好5磨光机100良好6焊接检验尺CN61M/40良好7倒链5T良好8小型挖掘机BTNW988LY4-360良好9皮卡车良好4.5建筑材料准备本工程所使用的大部分材料均为甲供料,所有材料在进场之前,全部制定详细的材料进场检验复试、入库手续等执行一套完整的控制措施,杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。5、施工技术规范5.1管道组对管道组对采用外对口器,对口的吊具采用尼龙吊带,三角架挂倒链,严禁直接使用钢丝绳、撬杠等与金属管道防腐层直接接触,损坏防腐保温层。管道组对合格后,方可进行定位焊,定位焊与正式焊要求相同,焊缝厚度为24mm,且不超过管壁厚度的2/3.定位焊不应少于三处,沿圆周均匀分布,定位焊长度应为1015mm。5.2焊接所使用的焊条焊前应按说明烘干,烘干温度为350-400,恒温时间为1-2h。焊接时随用随取,焊条重新烘干的次数不得超过两次。每道焊口焊接完成后,应按程序文件的格式进行焊缝编号并做好记录。组对、点焊焊 接焊缝外观检验、编号焊缝外观检查现场监理检查验收管子除锈返修是否管道防腐补口管道系统试压、吹扫竣工验收焊缝无损检测管道焊接安装要求及措施管道安装施工程序 (如下图)5.3无损检测严格遵守施工程序,当日所完成的焊口必须经施工“三检制”检查合格后,报现场监理检查确认后。现场监理检查合格后,施工施工单位方可按要求进行无损检查申请。检测单位接到监理检测指令后,应在指令规定的时间内完成检测工作。并及时出举检测报告,将检测结果通报所属标段现场监理,以便不断提高焊接质量和施工综合进度。对未经监理指令而私自检测的焊口,监理有权不予认可,并追究其检查单位责任。焊缝验收标准执行石油天然气钢制管道无损检测SY/T4109-2005焊缝无损检测应按要求的比例进行射线检测,对于有缺陷的焊口必须按照返修程序和工艺进行返修处理,焊缝返修最多不超过2次,使其达到要求。应将当天不合格焊缝加倍探伤。5.4补口补伤管道无损检测完成后,进行现场补口,补伤,补口材料为玻璃丝布,补伤采用补伤片。现场补口、补伤操作严格遵循施工程序和供货厂商的施工指导书。现场用磨光机。钢丝轮将焊缝表面两侧所有的污垢,熔渣。铁锈等清理干净露出金属光泽。补口、补伤完成后,其表面应平整光滑,无气泡、褶皱、划伤等缺陷,并经过电火花检漏合格。5.5管沟开挖农田地段地表300mm的熟土应单独存放,以便后期地表恢复。平直地段施工存在问题较少,施工较简单,可采用先焊后沟法进行施工,提高施工效率。对于某些特殊地段,为避免管线难以下沟的情况,也可采用先沟后管,沟下组焊的施工方法,提高施工效率。对于地势较平缓,或土方量较大,且机械,设备等能够到达的作业地带采用机械开挖管沟,对于黄土陡坡段、沙棘林等特殊区域,由于机械设备无法到达,用人工开槽的方式开挖管沟。5.6分段吹扫、试压当管线焊接完成量满足通球试验条件时,即可组织通球,试压工作。可采用气压进行试验,但必须得到业主、监理批准。吹扫前应在管段两侧分别按照临时发送装置和接收装置,先后段通球。然后整体通球。管线分段吹扫利用压缩空气推动清管器,吹扫管内杂物。5.7管线下沟及回填下沟前应检查下沟区段的管沟内没有任何作业人员,沟内焊接的管线已经完成所有回填前的作业工序,管线的防腐检漏工作已经完成并达到要求,管沟检查验收合格。管线下沟应采用2台吊车同时作业,1台推土机配合稳管。尼龙吊带宽度不小于100mm,且有足够的承载力。起吊高度以1m为宜,管线起吊点间距不超过16m。回填应紧随下沟作业,以避免出现雨季漂管。管沟回填第一层采用素土回填,并达到管顶300mm以上,其颗粒不应超过10mm,然后再用原土回填,但最大回填颗粒不应超过250mm,管沟回填必须经过分层压实。当现场回填的素土颗粒不能满足要求时,采用就地筛取或异地拉运。管沟回填完成后,将不能用于回填的材料应将其运至到取土坑掩埋或业主指定位置堆放。清理施工留下的垃圾和废弃物。对于破坏的植被保护区,按照要求进行种植和恢复,使地貌恢复到达要求,保护自然环境。6、施工进度计划及保证措施6.1施工总体进度目标工期目标:严格按建设单位工期要求保质保量完成此次工程整体工程施工时间安排:由建设单位定,项目部力争比建设单位要求的工期提前完成工程。6.2施工进度计划根据建设单位对本工程工期的总体要求,结合该工程的特点,我项目部对本工程施工制定如下进度计划:施工准备及前期备料阶段本阶段实施机构设置:项目组织机构设置及管理制度出台实施;质量保证体系、安全管理体系建立健全并开始运作,创优及文明施工领导小组建立并开始运作。技术准备:完成图纸会审;完成施工组织设计,质量计划,各专业技术措施及质量检验计划,创优计划等编制;技术交底完成。人员准备:项目管理人员进驻现场;各工种安全培训及上岗技能培训、考试,并按劳动力计划进驻现场。材料准备:积极与业主材料部门接洽,及时提交施工用料需用计划,协助业主做好设备、管材及其他材料到货验收。现场准备:施工机具按计划运抵现场,临设完成。其它:生活营地生活服务设施完善。竣工验收阶段:本阶段实施保证投产试运6.3施工进度保证措施树立精品意识,确保管线工程建成优质工程。为此,必须严格按项目法施工的要求,科学管理,精心组织。组织措施A、实行项目经理负责制。项目经理为国家一级项目经理,具有丰富的管线工程施工经验,坚决果断的分析问题、处理问题能力和较强的组织协调能力。项目经理代表公司行使公司职能,负责整个项目的施工组织、管理、控制、协调和服务。B、组建强有力的项目经理部。项目经理部分为管理层和执行层。执行层由各专业工程队组成,配备能吃苦、善打硬仗、技术过硬的施工人员。C、关键人员及早进驻现场,做好现场准备和技术准备,使施工方案切实可行,网络计划符合建设总工期要求。D、及早做好施工机具、人员调入准备以及现场安全生产准备,集中力量打歼灭战,确保安装工程顺利进行。E、加大各专业预制深度和交叉作业深度,保持作业均衡性、连续性、合理性,这是保证工程进度的关键。协调措施A、精心组织,科学施工,保证阶段目标的实现,促进整体目标的实现。B、每日召开施工计划现场协调会,每周召开施工计划进度会,每月召开生产进度总结会,根据实际情况及时对生产计划进行调整。C、协调好与地方的关系,团结群众,建好基地,恪守地方规定。经济措施加强劳动定额管理,按施工专业进行经济责任承包,量化考核。以分项控制点确保整体工期的实现。7、雨季施工措施8.1合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩,避开中午的高温,气温超过37时,停止室外作业,在洞内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业,人员撤到安全地方。8.2雨期开挖管沟时,应注意边坡稳定。按规定放坡或用支撑加固,必要时可适当调整边坡角度。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制;对于已开挖好的管沟要设置支撑;正在开挖的以放缓边坡为主辅以支撑;雨水影响较大时停止施工。8.3雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成,雨量大时,应停止大面积的土方施工。雨天施工条件较差,困难较多,各级领导和安全检查员,应积极宣传教育,检查并督促各项雨季施工措施的执行。8.4加强安全检查,及时发现问题,及时排除。8.5技术人员施工的应做好技术交底工作并有记录。8.6注意经雨冲淋材料的使用,要采取处理措施后才能使用。8.7暴风雨时应立即停止施工作业,人员迅速撤到安全地方,37以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。 8.8加强对各类人员的培训教育,加强夏季安全施工常识的学习,提高自我防范能力和应急反应能力。8、质量目标及保证措施根据我单位质量方针及质量体系文件要求,结合本工程的具体情况,建立健全本工程质量保证体系,规范施工过程,确定必要的控制手段,配备必要的资源,确保工程质量满足合同要求。认真贯彻我单位“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量方针。根据本工程实际情况,我单位选派管理经验丰富、具有项目经理资质的工程师刘成银同志担任项目经理,项目部设专职质量检查员,对工程实施全过程质量监控。其他部门按其质量职责,各负其责。在施工过程中及时掌握提高实物工程质量的关键,动态调整质量保证措施,严格实行质量奖惩,把本工程的质量管理目标落到实处。成立以项目经理为组长、质量检查员为副组长的质量领导小组。各级项目负责人对质量工作全权负责,领导小组负责组织质量计划的编制实施,了解施工中存在的质量问题,督促检查质量体系的运转情况,及时制定切实可行的质量保证措施,保证质量体系的有效运行。从思想、组织、技术、制度、经济、过程等方面入手,建立健全质量管理责任制,开展质量管理小组活动。加强质量教育工作,积极进行质量意识教育、ISO9001质量管理体系知识普及、技术培训、管理标准化工作。认真做好工程质量管理的计量、情报工作。质量保证体系框图(详见下页)质量自检体系为了确保工程质量,在质量检查程序中,贯彻实施业主、监理、承建单位三方分别检查确认的质量控制计划;项目经理部建立二级质量自检体系,项目经理部设质量管理小组,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。质量检查员直接对项目经理,行使监督权、检查权

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