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营销.管理小言论（2014年4季度）黄玉新（龙煤矿业集团煤炭营销分公司）营销.管理小言论133：无论是什么企业，都有很多的“闪光点”作为企业的本身，关键是怎样去挖掘、发现自身的闪光点，并将企业自身的优势发展成为经济上的增长点，最终成为企业在市场中的胜势！营销.管理小言论134：企业的总裁关注的应该是“大事”：比如思考企业的战略方向，哪里做的不够，哪里还可以做得更好？比如学习学习同企业中的经验方法，掌握本行业内外的资讯；比如提升自己的领导力；比如随时随地为企业挖掘、招聘人才等等营销.管理小言论135：作为企业的主要管理者，要做的重要事情一是确立企业的使命和目标让大家知道企业要干什么，二是建章立制让大家知道企业及其员工不能干什么营销.管理小言论136：企业发展的决定因素是人，企业营销的决定因素是“品牌”，这个品牌不仅仅是产品的品牌，它还包括服务、形象、素质等无形的品牌如果企业无法建立起自己的品牌，那么这个企业是无法走的远的！营销.管理小言论137：企业的营销人员需要养成“成果”导向！在日常的工作中，形成本能的习惯，主动、负责任、做结果，不折不扣地执行预订的措施，直至拿到好的结果（成果）！营销.管理小言论138：企业要实现可持续发展，关键的是要抓好体制创新、以人为本、信息化和结构调整营销.管理小言论139：企业的目标要高尚、愿景要使员工向往。任何企业都设有目标和愿景，如果企业的目标远大，就会有人跟随。作为一个企业，如果在追求利润的同时为客户，为社会创造价值，则会使员工觉得工作很有意义。营销.管理小言论140：企业的领导要注重帮助员工建立与企业目标相吻合的个人愿景、个人工作目标、个人生涯规划。可以说，一个人一旦有了明确目标，不但可以提高工作意愿，激发潜能，也会实现满足感，实现与公司双赢，并与公司一起成长。营销.管理小言论141：企业的报酬体系要有竞争性。公司的员工有成绩、为公司创造价值就会马上得到表彰、得到认可和奖励。这样公司正气提升，员工觉得工作没白干，在公司里有前景，有奔头。营销.管理小言论142：企业要注重建立起“团队文化”。企业要建立一个互助、尊重、积极向上、公平竞争、开放、信任的团队文化。企业如果能够建立起正确的团队文化，企业员工就会树立正确心态、以苦为乐的工作态度，员工就会有一种归属感，就会有工作的激情，那么这个企业就会有磁铁一样的吸引力。营销.管理小言论143：企业要关爱员工的生活。员工是企业的最大财富，这是很多人都知道的。但如何去关爱企业的员工，从而使员工从心里萌生知遇之感，归属感，却是企业的各级管理人员要认真考虑并付诸实践的营销.管理小言论144：企业应该建立起经常性的培训。企业建立起培训
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