推广部岗位说明书

1/7推广部岗位说明书一、工作基本信息岗位名称市场推广部经理所属部门推广部岗位编码直接上级部门经理工资等级直接下级无二、工作概述根据公司的战略要求，负责总体营销策划方案的制订及实施，对各项目公司营销方案及市场研究等工作进行指导及调整，为集团领导的决策提供市场依据三、工作职责与任务一市场调研管理1、参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的讨论，提交项目定位建议报告2、组织进行媒介专业化研究，制定投放策略，对各项目营销体系媒介投放计划进行指导、报备与审核二项目规划、产品定位研究与管理1、根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格2、根据各项目公司汇报的实际情况，制定营销推广策略2/73、结合推广策略与规划，确定中心总体营销推广方案4、组织进行项目营销模式和方法的研究、总结三推广管理1、结合各项目公司情况，对策划推广方案的实施进行跟踪指导2、指导协调各项目制定推广应急方案、组织难点攻关3、组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在各项目上进行推广4、主持市场推广策略执行效果的评估5、监督推广活动中集团品牌贯彻力度6、管理公共传播事务四俱乐部资源管理1、指导、支持、管理各项目俱乐部的工作2、对各俱乐部的各项工作进行执行效果统计和评估，总结好的方式方法并在其它项目共享3、协助各项目俱乐部合作资源的拓展与管理五公共传播事务管理统筹管理集团公共传播事务，传播企业形象、品牌理念等方面内容六部门内部管理3/71、制定部门工作计划，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报2、负责本部门日常事务的管理工作3、不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作4、审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本5、负责部门人力资源管理工作参与本部门新员工招聘面试审核部门培训计划主持员工绩效考核工作帮助员工制定职业生涯发展规划等6、购物网线上、线下宣传、推广，销售策划等四、工作职权一业务类1、对项目前期定位、规划策略有提案、建议权2、对产品定位、策划推广策略实施有监控权3、对推广活动执行有监控、审批权4、对推广合同执行有监控权5、对市场调研策略计划有提案、监控权7、对客户资源管理具有监控权二费用审批类1、对推广合同具有稽核权4/72、对部门日常费用支出有审批权3、对部门人员薪酬标准有建议权三人事类1、对管理制度有审核权2、对部门人员有考核权五、工作权限1、对下属人员的临时工作调动权2、对下属人员的工作指导权、工作监督权和成绩考核权等六、工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点七、任职资格一学历要求本科以上二知识及教育水平要求熟练使用OFFICE等办公软件三岗位技能要求1、较强的营销推广业务能力2、较强的推广策划、媒介资源管理能力3、较强的管理协调能力4、较强的沟通、整合资源能力5/7四能力素质1、计划能力2、信息收集能力3、商业意识4、问题解决能5、沟通能力推广部岗位说明书相关内容运营部岗位说明书运营部一、工作基本的信息岗位名称运营部总监所属部门运营部岗位编码直接上级总经理工资等级直接下级无分析日期二、工作概述全面负责公司的已签约客户的运营管理合理编排运营部最佳人员配置方案并管理好部门团队以做到项目的良好技术部岗位说明书技术部一基本信息职位名称技术部经理所在部门技术部报告关系总工程师职位等级职位编号制表日期二职位概要全面负责对公司生产工艺技术的优化及改善、产品设计与开发、提高电池综合性能提升公司产品竞争力三、工作关系客服部岗位说明书客服部一、工作基本信息岗位名称客服经理所属部门客服部直接上级客服副总二、工作概述在公司质量方针的指导下，全面负责公司协调的客服跟单和客服运营工作，认真贯彻公司的相关规定，提高公司的服务质量，树立公司在客户心目中的6/7机修岗位说明书岗位名称机修所属部门设备科直接上级机修班长岗位概要负责公司各分厂设备的日常巡检和维修保养工作，保证生产正常运行。任职要求年龄25岁45岁学历高中以上性别不限培训经历相关岗位培训职业素质诚实守信、敬业尽电工详细岗位说明书岗位名称电工所属部门设备科直接上级电工班长岗位概要负责公司各分厂电器设备的日常巡检和维修保养工作任职要求年龄18岁40岁学历初中以上性别不限培训经历相关岗位培训职业素质诚实守信、敬业尽责、严格遵守规KTV总经理岗位说明书的岗位名称总经理隶属部门营运部直接上级总经办岗位层级高层管理级直接下级行政总监、营销总监工作职与任务1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益2、制订经营目标和实现目标的工作计划，包括制订营业额KT服务部经理岗位说明书岗位名称服务部经理工作概述负责处理职责范围内的一切事务，带领和指挥部门全体员工完成总经理下达的各项经营与管理目标。工作职责与任务1、按计划完成公司制订的各项经营与管理目标2