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文档简介
某某公司环保管理人员和专业技术人员培训情况说明一、培训目的为了增强环保管理人员、专业技术人员以及员工的环境保护意识和业务素质,提高全员参与环境保护工作的自觉性、专业知识能力和应急处理能力,公司制定了完善的学习培训计划,定期和不定期的组织环保管理和专业技术人员开展技术培训,促进了公司环保工作的健康发展。二、环保培训组织机构2012年,公司安全生产部兼管环保工作,环保日常工作由质计部具体负责,安全生产部和质计部是培训组织机构的主体。为了保证环保培训计划的顺利实施,公司成立培训领导小组,小组成员如下:组 长:-副组长:-组 员:-三、环保培训内容1、企业的基本情况(主要针对新员工);2、企业环保方面的法律、法规;3、公司环保工作现状;4、公司环境污染源以及治理措施;5、工艺技术以及岗位生产操作规程;6、环境风险事故的防范以及自我保护措施;7、环境保护应急演练;8、环境污染典型案例。四、环保培训方式一是宣传教育。公司开辟环保宣传专栏,向员工普及环保的基本知识和国家的环保法律法规以及公司的相关管理制度。二是集中培训。包括公司、车间和生产、质计部组织的环保知识培训。公司组织的集中培训以企业环保方面的法律法规和公司的环保工作为主;车间和部门的集中培训以生产工艺、岗位操作规程、环保风险防范和自我保护为主;生产和质计部门组织的以重点部位的环保风险事故防范措施等作为主要内容。利用公司生产设备检修、年底大修和高温事故易发季节时对员工进行集中培训。三是专业培训。积极参加上级环保部门组织的环保专业知识培训。2010年,公司派出质计部具体从事环保日常工作的两名技术人员,参加了国家环保部门组织的环境监督员制度培训班,并取得了合格证。四是岗前培训。公司对新进员工进行企业认知宣传、岗前专业技术培训、岗位安全操作规程教育,经考试合格后才能上岗。对企业内部调岗、换岗人员按岗前新员工对待,确保新员工和调岗、换岗人员的培训覆盖面达到100%。五是参观学习。公司组织生产车间班组以上的管理人员,分期分批到省市级的同类企业进行现场参观学习,学习别人的先进管理经验,改进自己的不足。六是应急演练。公司全年共组织了四次较大规模的环保安全应急演练,并把演练纳入公司运动会的比赛项目之一,演练的全员参与率在95%以上。五、环保培训计划公司2012年环保培训计划表序号培训时间主要培训内容负责人课时11月环保的基本知识-2小时23月企业环保情况-2小时35月工艺、操作规程-2小
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