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文档简介

商业合作计划书范本目 录1. 公司基本信息服装设计制作，批发零售，市场推广二. 公司业务概要1 公司业务定位：批发零售2 组织结构：总经理-人力资源 - 全国招商销售经理-区域经理 - 财务经理 - 会计 - - 出纳 3 预计的2010年度销售收入目标和构成：目标：2亿全国招商：40位每个分销商年销售500万4 能力说明 其本身已经家喻户晓，深受爱戴，加上强大的广告效应（不用宣传已经就是广告），已经强大的团队支持，开发设计执行能力，必定在短期内成功。5 本公司为客户提供的服务内容有： 职场服饰，校园服饰，儿童服饰，时尚服饰6 目标市场分析 中低档服饰适合大众消费群体，购买力强，市场前景看好7 配备人员三. 销售机会和行动四. 销售目标一. 公司基本信息公司全称： 公司法人代表： 地址： 邮编： 网址： 业务联系人： 职务： 电话： EMAIL： 传真： 手机： 技术联系人： 职务： 电话： EMAIL： 传真： 手机： 二. 公司业务概要1 公司业务定位：2 组织结构：3 预计的2004年度销售收入目标和构成：4 能力说明本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：1) 行业：2) 地域：3) 客户资源：4) 业务专长：5) 政府资源：5 本公司为客户提供的服务内容有：1）2）3）6 目标市场分析本公司的目标市场是：进入目标市场的手段6)7) 8)目前所处的市场位置？面向目标市场，下一步计划做些什么？9)10) 11)7 配备人员业务人员和技术人员的组成情况：销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是：12)13) 计划负责业务合作的销售人员是：三. 销售机会和行动1 针对产品的市场销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是：14)15) 16)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是：17)18)19)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：20)21) 22)或者是除上述三种以外的其它的行动计划：2 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是：23)24) 25)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是：26)27)28)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：29)
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