12月培训计划范文.doc

12月培训计划范文 运转队12月培训计划在近期的实践生产过程中，我区队主要暴露出以下问题员工安全意识淡薄，责任心不强，在区队干部岗查过程中发现依然存在“三违”现象，部分区域卫生打扫不够彻底，职工团队意识不强等，为杜绝“三违”，保证安全生产，顺利完成年度安全生产任务,针对近期区队实际情况，特制订以下培训计划。 一、培训目标区队通过组织本月培训，提升员工安全意识，从思想上提高员工警惕性，激发员工责任心和积极性，确保我矿年度安全生产任务按时保质完成。 二、培训方式本月我区队的培训主要包括公司及矿下发的各种文件及精神的学习，运转队制度及规程的学习，每日一题学习，每周一案例以及矿领导组织的每周六晚的培训学习活动。 1.上级部门文件精神的学习，区队领导根据本月上级部门实际工作安排，对公司及矿传达的个各种文件及精神等通过张贴文件及培训的方式传达给员工,积极响应公司及矿号召，推进区队质量标准化建设进程。 2.制度及规程的学习区队制度学习，区队领导结合区队卫生责任区从新划分的实际情况，针对前期区队出现的卫生打扫不彻底等问题通过批评教育和处罚的形式定期进行学习，对区队出现的违反相关制度规定的行为进行处罚和教育，保证区队正常生产；区队领导根据本月安全生产中出现的各种问题，调查事故原因，追究事故责任，并通过讲解引导大家从中学习经验教训；本月选取皮带机和刮板机通过视频教学或ppt教学的方式进行操作规程详细培训，规范职工操作，确保安全生产。 3.每日一题，每日一题是提升职工理论知识水平的重要手段，区队领导每天利用班前、班后会时间通过讲解板书的形式对当班所有人员进行每日一题培训，并对培训人员随机抽查提问，并做相应的记录，确保培训质量，提高员工理论知识水平，使职工更容易将理论和实践相结合，保证安全生产的同时迅速提升员工职业技能。 4.每周一案例，区队领导每周定期对员工进行每周一案例的培训工作，通过宣传讲解，观看视频等方式了解运输系统典型事故案例的原因、结果和造成的不良后果，使职工队伍提高思想警惕性，树立良好安全防范意识，充分认识到违规操作的弊端，杜绝三违，确保安全，保证生产。 5.每周六晚的培训学习活动，区队积极组织员工参加矿组织的每周六晚的培训学习活动，使员工了解煤矿其他专业的作业原理及规程，熟悉矿井生产，了解系统运转，为自身发展提供良好的平台。 三、参训对象及人员培训对象及人员为我区队全体在职员工。 具体培训对象 1、上级文件及精神的学习，培训对象为区队所有员工。 2、每日一题培训对象为区队全体成员，由队领导每天利用班前、班后会分早、中、晚三班进行培训。 3、每周一案例培训对象为区队全体成员，队领导利用班前、班后会每周定期对员工进行培训。 4、制度及规程的学习，本月由于卫生责任区域从新划分，区队领导利用班前、班后会对卫生责任划分的具体情况进行强调，保证区队管辖区内卫生。 5、每周六晚培训学习区队领导积极组织员工参加，主要培训对象为当天出勤班组中的电工班，检修班，生产班和清煤班人员。 四、培训内容 1、公司及矿本月下发的相关文件及精神，国家质量标准化相关要求，区队卫生责任区域从新划分相关要求，操作规程，安全生产注意事项，每日一题，每周一案例等。 2、皮带机，刮板机的结构与工作原理，设备启停及辅助装置，电气控制及信号、钢丝绳、调整与安装、打扫设备的操作及管理与维护，常见故障的分析与处理和预防等。 具体包括 （1）规范操作程序，纠正不良操作习惯，严禁违章操作，杜绝违章指挥。 （2）对突发情况的应急处理和汇报，设备运行注意事项等。 （3）设备常见问题的一般处理方法和程序。 （4）设备日常维护与故障的预防。 3、行业出现的运输事故，违规操作，人员伤亡事故的原因结果，从中得出的经验教训，以及正确处理方法等。 五、培训的标准及考核培训完后按班组考核，考试分为实践和笔试两部分，实践部分以工作过程中未发生各种事故及故障为标准，视表现对员工打分，满分30分；对在培训抽查提问过程中回答问题较差者，扣除一定的实践分；对于因人为原因造成事故的职工，实践分计为零，并按队相关管理办法进行处罚。 笔试成绩为每月末培训考试卷面成绩；最终成绩笔试成绩占70%，实践成绩占30%。 最终成绩不合格者按照运转队管理办法考核并停班培训。 六、管理办法 1、授课人必须提前备课，按时授课。 2、全体参训人员不得迟到，及时签到，迟到或者不到者按运转队管理办法进行处罚，并在当月的培训考核中扣除实践分10分。 3、培训期间参训人员必须遵守