突发公共卫生事件现场处置方案

宁波交通工程建设集团有限公司宁波交通工程建设集团有限公司温州港状元岙港区二期工程第1施工标段突发公共卫生事件现场处置方案编制人： 审核人: 批准人： 宁波交通工程建设集团有限公司温州港状元岙港区二期工程第1施工标段项目经理部二一五年一月宁波交通工程建设集团有限公司温州港状元岙港区二期工程第1施工标段突发公共卫生事件现场处置方案一、事故特征1、危险性分析，可能发生的事故类型突发公共卫生事件是指突然发生，造成或者可能造成公司员工身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物中毒、突发环境事件等。突发公共卫生事件按事件发现源头可分为项目部内部突发公共卫生事件和项目部外部突发公共卫生事件。2、发生区域本项目部所属标段区域内工程建设活动区域。3、事故可能发生的季节及危害程度突发公共卫生事件无明显的季节性，一旦发生，可能造成重大的人员伤亡或财产损失。4、事故前可能出现的征兆水质恶化、食品安全与卫生指标不合格、大气污染及有害作业环境等为常见的影响健康的因素，若不采取相应措施，可能会造成突发公共卫生事件。二、应急组织机构及职责1、应急组织机构应急组组长：张盛创应急组副组长：现场带班领导应急组组员：专职安全员及各班组负责人当出现险情时，若组长不在，由副组长担任应急组组长，负责处理应急事宜，组长及副组长都不在，则由应急组中职务最高的组员临时担任组长，负责处理应急事宜。2、职责组长职责：组长负责现场处置方案的审批，对事故现场进行组织指挥救援。应急处置过程中，负责启动项目部应急救援预案。副组长职责：负责现场处置方案的制定、培训、演练和实施。组员职责：负责对现场处置方案的落实执行，落实现场处置指令，根据现场处置方案开展事故应急处置，发现事故隐患及时处理并向应急组组长报告，听从应急组长的指挥进行救援。三、应急处置1、事故应急处置程序1）项目部有关部门接到内部突发公共卫生事件信息或收到政府相关部门外部此类信息通报后，应根据事态发展趋势，立即组织分析研判，及时向应急领导小组报告，并提出相应建议。2）根据突发公共卫生事件类型和级别，项目部启动突发公共卫生事件应急救援预案。2、现场应急处置措施1）组织协调各分包单位参与突发公共卫生事件的处理。2）根据突发公共卫生事件处理需要，调集本项目部及分包单位的各类人员、物资、交通工具和相关的设施、设备参加应急处理工作。涉及危险化学品管理和运输安全的，项目部要严格执行相关的规定，防止事故发生。3）划定控制区域：甲类、乙类传播暴发、流行时，经当地有关部门及公司同意、可以宣布疫区范围，可以对本工程的施工范围及宿舍区域实施封锁。对食物和职业中毒事故，根据污染食品扩散和职业危害因素波及的范围，划定控制区域。4）疫情控制措施：工程可以采取停工、限制，封闭或封存传染病病原体污染的公共饮水源、食品以及相关物品等紧急措施，临时征用交通工具以及相关设施和设备。5）流动人口管理：对流动施工人员采取预防工作，落实各项控制措施，对传染病病人采取就地隔离、就地观察、就地治疗的措施。6）实施交通卫生检疫：配合当地交通、质检等部门在交通点设置临时交通卫生检疫站对进出疫区和运行中的交通工具及其乘运人员和物资、宿主动物进行检疫查验，对病人、疑似病人及密切接触者实施临时隔离、留验。7）信息发布：突发公共卫生事件发生后，项目部要配合当地、公司上级部门按照有关规定做好信息发布工作，信息发布要实事求是，正确引导舆论，注重社会效果。8）开展群防群治：本项目部协助当地卫生局和其他部门、医疗机构，做好疫区信息的收集，报告人员分散隔离及公告卫生措施的实施工作。3、 报警方式、联络方式及报告内容1)项目部值班电话：。2)项目部应急救援组织成员及联系方式。姓 名联系电话备注组 长张盛创副组长万 超周小林小组成员方中军周建明孙鸿远万晓龙严祖赋张 元陈 波任国强龚海雄王现伟张 波夏竹兵姚 珣黄佳萍急救电话-120 公安-1103)现场应急领导通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是： 事故发生的时间、地点，造成的损失，已采取的处置措施和需要救助的内容。四、注意事项1）突发公共卫生事件应急响应结束后，项目部应急领导小组制定善后处置方案。2）做好人员救助、设备修复，应急队伍和应急物资的调度工作。3）尽快处理善