夜莺文化对企业家精神哲学性的分析.doc

夜莺文化对企业家精神哲学性的分析企业家精神是一个成功企业对整个社会发展最基本的支撑体系。这是指一个繁荣富强的国家最需要的是一切客观层次的整体性影响力，即国家需要的是企业对一切社会发展层次的有序带动（比如，环保问题、员工心理问题、），而非单纯的创造税收和解决劳动力就业。由此对企业自身发展规则的要求达到了前所未有的高度。这对企业而言，就是企业家精神的提升。由此显现企业发展与时俱进的影响力。对此，企业家每时每刻都在为自己的企业升级而努力，但这种“努力”需要一个大方向，正是对这种“大方向”的正确把握才使企业老板成为一个企业家。由此形成企业家的大思维。显然，这是一个不断自觉的过程。但这种“大思维”只是企业家精神的必要条件。因为“精神”还需要一个参照体系。对此，哲学工作者所要做的事情就是引入一个相对性思维，从而衬托出企业家的大思维。由此显现企业家精神。这一过程就是企业文化哲学理论的建设，即关于企业发展的哲学理论，从而使企业的带动力最大化，或企业家的哲学化。“企业家精神”就是涵盖一切的企业发展规则。其本质是企业文化的感染力。企业文化是企业规则所形成的企业发展关系。随着企业的发展，企业文化必然从以寻求物质关系带动的原始出发点向追求精神关系引领的终极目标转化。因此，从整个社会发展的整体性角度出发，企业家精神是一个企业成功与否的根本性标志。而企业家精神表现在企业家身上就是他的高尚情操、人格魅力。这一切都是历史发展的必然。哲学是对这种必然趋势的解析，即历史发展客观规律。对此，夜莺文化的哲学思考把其称之为一切事物客观发展的整体性发展规律。1、企业家精神哲学性 “哲学”追求最具概括性的思维方式。对此，任何人都具有其自身的哲学观点-人生哲学。最具概括性的思维方式能够产生出与众不同的感染力。这一感染力就是精神。“概括”就是涵盖各种影响力，并抽取出各种影响力之间的共性。由此产生精神。比如，一个企业有100个人，每个人都有自身的个性影响力。从表面上看，企业需要这些个性影响力，同时，企业规则（企业家思想的表现形式）就是如何用好每一个人，从而使企业能够适应市场环境，并创造财富，这一过程就是按照每个人的个性（特点）因材施用、人尽其用；但哲学关注的问题是，这些个性是如何形成的？即我们的企业在适应市场的同时，能否满足这些个性的需求-个性化发展？这就是寻找这100个人的共性。抓住了共性的东西，企业就有了凝聚力。显然，企业家所面对的不仅是员工，还包括自然、社会、政治、经济、市场、教育、民生等环境因素的各种影响力。由此可见，如果一个企业精神能够反映出员工的物质、文化、精神、信仰、等发面的需求，以及各种环境因素影响力的要求，就必然具有哲学性了。这也就是说，企业家精神具有整体性。这种整体性决定了企业家、企业员工的生命价值，表现出热爱祖国、尊重科学、诚实信用、人文关怀、道德至上、遵纪守法、保护环境、等生命发展的价值取向。这将使企业把对市场的追求转化为对社会的责任，从而使企业永远立于不败之地。显然，这就是企业家的大局观念。在此，对精神的哲学界定是：精神是对由一切客观领域对整体性发展要求所决定的个性化发展整体性影响力之概括。如铁人精神、女排精神、雷锋精神、。而这些个性化发展精神之间的一致性关系构成了我们中华民族精神的价值内涵。对此，夜莺文化的哲学观点是个性之间的客观发展必须遵循整体性发展规律，即个性化发展是整体性发展的表现形式；同时，哲学是个性精神之间的融合过程。2、企业家精神的提升任何人都具有自身的人生哲学-生命精神。但这种精神不是与生俱来的，而是由“内因”（历史客观性）与“外因”（现实带动性）共同成就的。因此，每个人都须要带动，一个企业也不例外。企业精神就是企业家思想过程所形成的企业规则影响力的最大化。表现出企业文化上的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。因此，企业的追求终究是企业家对精神的追求。这就是企业家魅力与企业带动力共存。个性化发展取决于个性历史客观性和现实整体性发展带动性。这就是对企业精神的挖掘或开采。那么，企业家能否自我完善吗？显然，这是一个重复的问题，前面说过了，个性化发展取决于历史客观性和现实带动性。“现实带动性”就是对企业家精神哲学性的界定还需要一个客观的哲学观点和一个带动过程。而“界定”之目的就是让一切影响力都能够有利于企业的发展，同时，企业家精神也必须能够满足一切影响力的客观要求。对“哲学观点”而言，必然是要求某一种哲学观点能够形成全方位的覆盖，即涵盖一切客观层次。由此要求哲学观点的整体性和客观性。对此，夜莺文化的哲学思考的自我定位就是整体性发展立场，并以此形成自身的哲学观点。当然，企业可以用儒家、道家、宗教、其他企业精精神、等等来引领自身的企业规则或对精神进行定位。但是，我们认为，这些并不具有根本性。重要的是，对企业家精神的提升必须要得到一切个性之间的普遍认同，并强调个性的切身感受（这一点是哲学的重要特征）。这决定了哲学是个性精神之间的融合，这也必然包括哲学观点本身。由此检验哲学思考的客观性。3、如何提升企业家精神企业的发展必然存在着各种问题。但对“问题”的理解和解决存在着很大的差别。这决定了企业未来的发展。“问题”涵盖内部矛盾和外部矛盾。而解决问题就是形成内部的统一和外部的和谐。对此，解决问题的思路是坚持涵盖一切影响力（包括内部和外部）的整体性方向，由此寻找出一切影响力的共性。寻找就是提升。比如，企业家的一路走来所获得的成功经验能否产生共鸣、员工的各种自身利益能否寄托在企业家精神之上。同时，企业家追求物质利益的本质、物质的本质、生命的本质、人生的意义、等等是否具有普遍意义。须要注意的是：“寻找”就是发现和带动。比如，成功的企业必然有独到之处，我们就是要把“独到之处”是如何形成的总结出来，让企业站在精神的高度面向未来。这也就是让企业知道支撑其闪光点的东西绝非是财富，而是能够创造出财富的根本性动力所在。这就必然要对一切客观层次影响力的深入分析。由此所形成的精神带动必然显现出包括企业在内的一切客观层次上的发展需求，这就是根本性动力。这对企业而言，就是形成了赢得市场、赢得信誉、赢得员工、赢得社会、赢得尊重、这样的多赢发展局面。重要的是，“根本性动力所在”必须要符合历史发展规律和时代进步要求（整体性发展）。这一过程就是哲学研讨、哲学实践、哲学观点与企业文化（规则）的对接、员工思想教育、并不断发现新问题、。由此将一切影响力或个性化发展要求，朝着有利于一切的方向发展，即形成凝聚力。而采取的基本形式就是完成一部企业家的创业史记，并以此引领企业及相关人员统一思想，形成共同的思维方式。 4、现阶段企业所面临的主要问题哲学思考对企业发展的定位必须具有根本性。由此彰显企业家精神。这是与其它类企业文化建设、企业家总裁班、企业员工培训最主要的区别。“定位”就是综合企业的外部环境和内部结构的各种因素去界定企业未来的发展战略。从外部环境看，中国社会发展的强劲带动力、互联网大数据时代、是企业发展的大背景，同时，现阶段中国社会发展的主要矛盾是，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。对此，未来企业发展方向必须要适应这种“大背景”和国家为解决这一“主要矛盾”的政治导向和相应的政策法规。这就是符合“时代进步要求”。对此，哲学思考对企业发展的定位就是以企业历史发展为依据，并满足现实社会发展要求（整体性发展要求）为客观立场，去提炼企业精神，从而使企业能够从根本上把握自身的机遇，并防范风险。从内部结构上讲，一个企业的成功标志就是其自身影响力（带动力）的最大化，表现在由内部结构的统一所决定的对市场的占有。显然，这种“统一”既取决于企业自身发展历史，也受制于社会发展的现实要求。因此，将物质利益最大化影响力服务于整个社会就是一种必然。这就是将对市场的追求转化为对社会的责任。重要的是，精神带动将最大程度地服务于整个社会。由此可见，企业家精神哲学性的分析对企业的未来发展是极其重要的，并且是企业发展的历史必然。5、夜莺文化的哲学意义夜莺文化是（丹麦）夜莺文化传媒有限公司在中外文化交流过程中，逐渐形成的有关哲学理论及其实践活动的思想体系。夜莺文化哲学思想遵循实践-认识-再实践的思维发展规律，其文化视觉涵盖各种社会和自然现象。对企业精神的提炼是夜莺文化哲学实践的重要组成部分。夜莺文化的哲学观点是一切事物客观发展的整体性发展规律。我们认为，企业家精神哲学性的分析就是引入一个相对性思维。“引入”就是一个哲学思考过程。由此形成对企业家思维的哲学界定，即建立企业家精神的哲学概念。这就是企业文化哲学理论建设。重要的是，精神赋予动力，也就是经常说的精神动力。必须要明确的是：哲学上的“动力”是一种来自客观层次上的需求，比如，市场需求、生命需求、社会需求、。在此，夜莺文化期待着与企业家朋友们共同将我们的哲学观点在企业家精神的提升过程中，不断地客观化。6、具体的实施办法 （1）、企业文化哲学理论建设，即对企业家精神哲学性的分析或提炼过程。根据不同的行业以及企业家的特质，制定具有自身特征的企业文化，使其既具有与社会全面接轨的整体性，又具有其自身客观发展的历史个性。表现出一个企业不断追求、承担风险，勇于科技创新、制度创新的内在原动力，以及具有历史使命感、敢于担当，具有开放、包容心态的外在带动力。同时，锻炼企业人员吃苦耐劳、坚忍不拔的生命意志，培养企业人员积极上进、注重学习、不怨天尤人，平常、平静、儒雅的精神品格。具体方式由企业自定，比如，著企业家精神-企业家的精彩人生。对此，企业家精神将面临社会、企业、客户、员工等全方位的考验。 （2）、将企业家精神落实到位，即完善对企业各个领域的具有建设性的培训计划，并付诸实践，免费一年内三次的理论辅导或思想交流，具体形式按照企业的实际需要。同时，开展一次针对企业精神凝聚力的员工拓展训练，目的在于对