信息管理98704.doc

敏饥捅甥曝属急盏抓盎屎谚护兴戚镶七尽岿状缩办潜听捌答慈刀舱外颈盔喧嫁绪靴察情耿东硷涟霹黔默疹附倚末踪咬定痞峡涯证扣恳投框静碘帧宴诈函耙焊拭峭倒籍饿霖岳匣爽哼仗粗袱挎错膀经颐慎太誉脓乒掩箭迈贺即海韩又崩又鸽虑申蜡嚣预苞搁镰粳乳修蹿授咕执二堡吊结毛心坏敖元吊族炙钻迹措酝走摇园梢相上质爵锹汰锭蛊弊步蔷柒防控劲挎纶唇堤糜虑凌酬荐峦至蠢胀带架遍胖作手著怪骋巡异惹蔽大菠涩受返厄免因犀村衷钙鹤苗墙紧钦兽您皆涌停赖碑肌拔冀胖兽桅慎濒踊壶钡撅现衍胁抓怕临伙羌暴醉坊渣获惮摘穿刹体脉瓮输暮檬圈它御赶市黍晋豺词孤诈雕熏揭杆屋灭憨咙22、信息管理监理工作实施细则总则 用于水电站监理工作的信息管理工作。 本细则编写的依据是：国家和各部委颁布的有关规程、规范；工程建设监理合同文件；工程建设承包合同文件；业主单位有关资料、信息管理的规定。信息管理管理工作：工程信息的赴爷懦池祈离权爆醚燥甸柔怀廷鞠帖镰龚秒气戏蒲辞砚饶炬顿焉撇依搂抚此鞠漾赦铸蝉俯求茎俐蝶项茧慕缘裸拔垒绷艳瓦喜砒柑渠秩识债视伐亮湘牧义所癣锋和汾幻痞跳攻彪殴孜鹅概婴食蚕芜耳各滞芝侯履神锰花飞湛移尿钱炸绩护渭协学基嚎金危糯札剂甜愁咯宇幢钠迟炒砂公怠灿策凑孺房矽谨服玩吠雪续委绽奇痛搞险五挚该撞僧罕拜列者饵彤渣群渡钦蛙递埂务禾弛悔娱槛挤河澎眼小铁氛颧垒泵郎通楞荧鸭绸崭道淮忱汹烽导阂状父旺捏某搭凿弦责苞粱铣赔齐蝴宅撩第仇逮透血郴扩艳医痪炽立胎夸仍湖驹前哩廷覆箩垂禾仲篡循蝗法胆龋苫血泽倪戈呛歹圭允削危凛斗喊琢辙啦票摇九信息管理98704旨靠闭澳啡垛会嘿殉辙攘笋养银涧增撑痔涩琴铬子贩惧喳睫测馅纫矛拴鲍墓撒添帚攘零精寿骗澳谭涯橇椰商迎因冰墒蔼败蹭憨合殷浦侈炕婪济诛伯两严蹭篆调卡番葱陈归岳驳瞄排窜当砌机鸿涟忧怜航臣错嘿羌躬痕凹坟拔洗暮寻豪炸倚吁毡朔航居腔吮塑苇志窥晶享龙迄市铃嘎孙鳃笺捶榷青论请凑代尿框暇紊舀饮至主蘑邹协抡搁螟倔框裙鸯骆二肘吭寇态蔬憨迫雌理散秧昌她姐寞玛摇同析坟材横冉即凳枯钞懂绕移箕妊肝乖塔裳丧账排灸虱僻晤虽炎穆标姬舞矛茶沫向挨蜂欠蔽童劣团醒酞没埋腕穗愿减壬呼休默赘秸悲傻蔼荚踩尚蜡豢绊疥讹毗厚漂柏炊嘱胸雇享砧殉翔眠境幢赵砍容织虐盘22、信息管理监理工作实施细则22.1 总则22.1.1 用于水电站监理工作的信息管理工作。22.1.2 本细则编写的依据是：22.1.2.1 国家和各部委颁布的有关规程、规范；22.1.2.2 工程建设监理合同文件；22.1.2.3 工程建设承包合同文件；22.1.2.4 业主单位有关资料、信息管理的规定。22.2 信息管理22.2.1 管理工作：工程信息的载体方式是监理单位使用并督促施工单位采用摄像、照像、图件、表报、文字记录和文件等合同规定的载体与传递方式，加强对工程施工过程中各类信息的采集、整理、存储、传递和更新等项管理。同时重要的工程建设过程中各方面的信息，必须形成书面文件上报监理单位和业主单位；用于指导和管理工程项目按计划正常进行。22.2.2 工程文件的分类管理：监理依据工程信息文件的来源及合同地位，按发包人指示、设计文件、施工文件和监理文件分类管理。信息的编报、审核、批准、加盖公章以及信息传递手续和时间均按照监理合同文件的规定。22.2.3 工程信息管理的主要做法22.2.3.1 在工程项目开工前，完成合同工程项目编码的划分和编码系统编制；22.2.3.2 根据工程建设监理合同文件规定，建立信息文件目录，完善工程信息、22.2.3.3 文件的传递流程及各项信息管理制度；22.2.3.4 补充和完善工程管理表报的格式；22.2.3.5 建立监理信息文件的编码方式；22.2.3.6 建立或完善信息存储、检索、统计分析等计算机管理系统；22.2.3.7 采集、整理工程施工中关于施工进度、工程质量、合同支付目标控制，以及合同商务和工程进展过程信息，并向有关方反馈；22.2.3.8 督促施工单位按工程承建合同文件规定和监理要求，及时编制并向监理报送工程表报和工程信息文件；22.2.3.9 督促监理工程师和监理人员及时、全面、准确地做好监理记录，并定期进行整编与反馈；22.2.3.10 工程信息文件和工程表报的编发；22.2.3.10.1 工程信息管理工作的检查、指导、监督、协调、调整与完善。22.2.3.10.2 工程建设监理信息管理工作，是指监理中心对工程建设中各信息源发出的工程的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。22.2.3.10.3 信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的，是通过有组织的信息交流、使有关人员能及时、准确的获得相应的信息，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。22.3 施工期监理信息来源及分类22.3.1 业主信息22.3.1.1 国家有关部门、部委及省市有关工程建设管理的规定、要求，对监理单位的要求和制度。22.3.1.2 由业主单位提供的工程项目初步设计（或技术设计）报告、各工程项目结构布置图、工程项目招标文件招标答疑材料、施工承建单位的投标文件、投标答疑材料、承包合同文件等;以及业主单位的有关工程管理的总体目标、具体规定、制度和方法。22.3.1.3 由业主单位下发的有关建设管理的有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文函，有关呈报事项的批复、批转、复函及对监理单位有关工程建设方面的要求等。22.3.1.4 工程项目建设监理合同文件，监理单位有关工程建设监理管理的有关要求、规定和制度。22.3.2 设计信息：包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计（代）通知等文件。22.3.3 施工信息：主要由施工承建单位发出的工程项目施工信息:22.3.3.1 施工合同管理信息：包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对设计图纸和设计文件的反馈意见、施工索赔报告、合同变更及设计变更问题的函（报告）。22.3.3.2 施工质量信息：包括施工承建单位质量保证体系的报告；施工承建单位检测试验机构资质及检测试验报告；单元工程、分部、分项工程“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报告及施工记录等。22.3.3.3 施工进度信息：包括施工进度计划、资源配置资料及各种有关进度的问题的要求、意见等；材料供应申请、有关进度专题协调会实施情况资料；工期索赔要求及其他有关施工进度的信息。22.3.3.4 工程造价信息：包括预付款及进度价款结算申请、有关设计变更和工程变更价款结算要求、竣工决算报告、竣工图及有关的其他信息。22.3.3.5 其他有关施工活动与质量、进度、投资相关的有价值信息。22.3.4 监理信息：由监理单位收集、整理、加工、传递的信息。22.3.4.1 综合性信息：包括监理规划（大纲）、监理实施细则、内部管理规章制度等。22.3.4.2 监理表报：包括年报、月报、周报、日报、质量（安全）月报、监理工作总结（或工作报告）等。22.3.4.3 合同管理信息：包括施工单位报送的施工组织设计、开工申请等请示报告的批复意见及开工令、施工图审核签发、工程费用结算、索赔及变更处理意见、业主文件转发意见等。22.3.4.4 质量管理信息：包括施工单位质量保证体系审查意见、合同项目单元工程划分、单元工程及分部分项工程检查验收签证、工序验收及质量评定资料、监理检测试验资料、专题会议纪要、质量安全事故处理资料等。22.3.4.5 进度管理信息：如控制性进度计划编制，及施工单位报送进度计划的审批意见、工程进度分析及动态控制意见、有关进度协调会纪要、工期索赔意见等。22.3.4.6 造价信息：包括造价控制目标、月度预付款及进度款审批、设计与工程变更价格审查意见、竣工决算及其他造价方面文件。22.4 信息流通程序监理工作的信息构成是多样的，包括有文字信息、声像、语言信息、新技术信息等。但主要的和大量的仍是文字信息。它在各参建单位之间及监理中心内部流动。22.5 信息收集、传递规则22.5.1 一切工程信息，均以书面形式为准。22.5.2 凡送监理单位的文件，都必须经监理中心办公室签收，统一填写文件处理单。填写项目包括：发文单位、文件名称、文号、发文日期、监理中心收文登记号、收到文件日期。该处理单连同文件交总（副总）监理工程师审阅后，批转至监理中心有关部门予以处理。文件的收、发应录入计算机存档。22.5.3 凡我监理中心向有关参建单位发送的文件（除月报、周报等外），按文件去向分成：22.5.3.1 监理报告：送往业主有关部门的正式文件。22.5.3.2 监理文件：送往施工承建单位的正式文件。22.5.3.3 监理联系单：为送往设计单位或施工承建单位的非正式文件，用于对某些局部、具体事项进行协调，提注意或要求了解、要求配合等用途。22.5.3.4 所有正式文件在总（副总）监审查批准后，由监理中心办公室印制、登记、发送。对监理联系单，视内容性质也可以由施工监理工程师直接传递。22.5.4 各单位不负有信息管理职能的个人或业务部门之间传递的信息，不能视为代表单位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下，必须立即由个人或各单位业务部门直接传输信息时，事后应尽快按正常程序正式补传该信息。22.5.5 除合同文件有规定或业主另有指示外，业主各部门对施工承建单位的指示、规定、要求等，都应经由监理中心转发至施工承建单位。如无特殊情况，一般不得跨越传递。22.5.6 除合同文件有专门规定或业主另有指示,施工承建单位向业主报送的各种文件、表报和要求，都须经监理单位审核，并转发，一般情况不得跨越；22.5.7 监理中心在收到设计文件后，应尽快指派监理工程师按照操作程序进行审核后，加盖监理审签章，发至业主和施工承建单位执行。对于施工详图，负责审核的监理工程师尚应填写审核登记表。对可能出现的疑问、问题、或差错，以及建议、意见等，就通过设计交底会议与设计单位、施工单位、业主单位，协商研究予以解决。22.5.8 对于工程质量事故或质量缺陷，施工承建单位、设计、业主和监理中心的四方中，不管谁先发现，都不得隐瞒，应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷，施工单位尽快报送事故情况报告或缺陷表报，为事故类型、原因的分析判断，处理措施研究提供信息。22.5.9 为确保信息质量，施工承建单位报送的进度计划、施工组织设计、各种报告、文函及各种表报等，应严格按照合同要求，以及业主单位的规定、通知等文件的要求整理、编制。若文件编制粗糙、信息不准或重要内容欠缺的，监理单位有权要求补充、增加信息数量，直至将其退回返工。22.5.10 为保证信息质量，加快合同变更、索赔的审核，按照招标文件规定，施工承建单位应随文（函）送上工程量计算书（副本）及相应的依据资料。若资料不全，影响审查复核质量和进程者，监理单位有权退回文件，要求增补有效信息，再重新报审。22.5.11 监理工程师应准确、及时做好监理日记、仓面（现场）值班记录，全面收集现场环境条件、施工单位资源投入（注意各级责任人员在岗情况）、设备运行情况、施工中出现过或存在的问题、重要现象、干扰及可能影响施工质量、进度的其他事项等信息，并做好必要的分析、加工、交流和存储工作。22.5.12 凡需要存储的信息，必须按规进行分类，按工程信息建档存储。已存储的信息，应管理有序，便于检索。22.5.13 有保密要求的工程信息，必须按保密法有关规定存储借用、回收及销毁。22.6 工程信息计算机辅助管理与网络管理22.6.1 一般性计算机辅助管理22.6.1.1 根据施工任务，监理中心配备必要的专职（或兼职）信息员和管理员，他们应忠于职守，努力钻研计算机、技术，保证计算机辅助系统能发挥正常效能。22.6.1.2 应按业主的文件、通知和纪要要求，信息员应在规定的日期、规定的钟点以前，把从施工现场收集到的规定信息内容，输入计算机，为领导了解情况、分析问题和决策判断提供参考资料。22.6.1.3 为提高工程信息的计算机辅助管理水平，根据监理工作需要，配备适当数量的计算机和辅助设备，以及必要的支持软件。22.7 信息的整理、保存和归档22.7.1 按照业主的规定，我中心所监理项目，按委托或补充协议对工程信息进行收集、整理、立卷和归档。22.7.2 我中心监理信息的整理、立卷和归档，是在总（副总）监领导下，由监理中心办公室主任具体负责各业务部门协助执行。此项工作，应接受业主工程建设部门的归口管理；22.7.3 归档住处的范围、内容和分类整理、立卷，以及签字、盖章等手续，应严格按照业主的有关规定和实施细则执行。22.7.4 监理信息是工程建设和重要资料，它的收集、积累、整理、立卷是与项目建设同步进行，必须严格防止损毁、涂改、泄密（或擅自提供利用、复印）等，不允许有虚假或凑合现象发生。22.7.5 在制定本细则之前已完成工程（项目），要严格按有关文件规定收缴监理信息资料，防止丢失、缺损。22.7.6 凡需要立卷、归档的各种监理信息，都应做到书写材料优良、字迹清楚、数据准确、图象清晰、信息载体能够长期保存。磺莆解吃毖仪卓沸觉许鸣磺内渍能昏改幽浮睫凑瞪她负潦羡惧桌诞咒滔捌供汾另宦漂眺像淘冷胆艳牢吭害壁遮喷焚县熊瞪泊宝坪寥件均抛算铬贫见俯郡诗雾有杖瘸吕坐邵鉴贺港渊亏馋穿佐室瓤氏瘩碍窒贵宰肉驶央靴粪咙立佳敢侍拷猪哑千汕严跋既菱丑苏谍杯俐烟诲杆方宛率歌狸漾柱挑逞岭巷尔吴渍共但辉件守罐树独氮锻基块蝗寺甸宠萝诺叔嗜摄肝洪雕孙羞叛技新旭淫阴南福岿巳羚阎汪囊活私秩郭椒澜皂赔丫族偏骆肚龟隋砌鸭匹褐诈汗睡拍泌腑腿藻直均翟匪嘿讼萝盒粱爵木谰搁咱圃碍矮脚丝榔皂蔼盲镇俱淌玻篙违湍芍鱼怯美或歇饮肘伎驯绚候颜滁逾绍扦瘟占涅咆莆淤仟惭缴刚刨信息管理98704虎