笔记本电脑品牌分析.

笔记本电脑品牌定位分析一.联想 (Lenovo 笔记本定位: 笔记本系列一 家庭娱乐个人系列1旭日系列。联想旭日系列笔记本电脑是满足学生、 中小企业办公人员等客户对于产品性价比和高 质服务需求的全新超值应用产品。2天逸系列。引领时尚的主流笔记本电脑,不单在外观设计风格上突显个性和时尚,还拥有完美的 数码影音效果和极强的功能应用特色。33000系列。3000系列产品外观优雅大方并呈现大理石般质感;无卡扣设计配合边沿指示灯彰显 时尚魅力;高触感键盘满足更高的功能性体验和人性化感受; “ 一键拯救 ” 免去使用的后 顾之忧;无铅制造以及能源之星认证确保产品环保节能。4ideapad 系列。ideapad 系列产品以时尚动感的 Family ID设计、 尖端科技的娱乐应用设计以及体 贴入微的人性关怀设计,创造三维体验设计的时尚娱乐精品。简析:目标客户群广泛,充分发挥了性价比优势;采用了产品差异化战略和形象差异化战略,使其拥有十分有利的竞争优势地位;二.华硕 (asus 笔记本电脑定位:S200N 超便携笔记本、 S5200便携笔记本、 M3N 轻薄商务笔记本、高性能的 L5系列 和 A2000C/S补充 :华硕 作为全球主板、显卡产品的双料第一, 依靠自己雄厚的研发实力,在自身 世界顶尖工程技术研发团队支持下, 将笔记本产业迅速带入全球第四位, 并以高品质 的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。简析:产业线完整,定位清晰;发挥自身雄厚的研发实力,制定发挥核心竞争优势的战略;三. 戴尔 (DELL 笔记本定位:成就系列:定位于大型企业和高端商务人士,所以价格较贵,质量也上乘,商务功能 也最多。思跃系列:定位于中小型企业和入门级商务人士, 因此价格也相对便宜些, 质量还是 不错的。灵越系列:定位于家用,娱乐等。入门级笔记本的代表,因此价格最为低廉。 ,娱乐 卖点也最强 .简析:主要定位于学生群和商务人士,采取产品差异化战略;在大学里设置戴尔课代表,上门服务,采用服务差异化战略;定位:1 天运系列 :适合普通商务办公人士和一般对于游戏, 图形要求不是很高的消费者。 2承运系列 :都是独立显卡,而且都是很好的显卡, X700, X1600之类的 , 性能 至上,游戏图形性能强劲,适合对显卡性能要求高的用户3 优雅系列:轻便小巧,适合经常移动使用4 精盾系列:配置高,外观较其他系列多了工业设计,屏幕保证无坏点简析:对硬件配置定位区分好,性价比高,采用产品差异化战略;五. 三星 (samsung 笔记本定位:三星在中国以高端市场为主要目标 , 将年轻人作为营销的重点, 便在于一些年轻的 消费者有可能成为引爆其产品销售的天使用户。简析:1采用了日本的设计风格,注重便携和外观,走视觉路线,注重里年轻用户对产品 外观的重视和个性化,采用了形象差异化战略;2但实际的反映是他的产品在稳定性、耐用性方面大打折扣,特别是散热技术,存在 着一些较大的漏洞;在产品性能方面差异化不足。六 . 宏碁 (acer 笔记本定位:Aspire 系列:时尚的、 注重多媒体影音娱乐体验的一个系列。 其中还包含有 Aspire one这个小系列,是其小巧、轻薄、时尚的上网本产品。TravelMate 系列:其传统的偏重商务办公的一个系列Ferrari 系列:赞助 F1知名车队法拉利, 并据其赛车外观材质及配色而特别定制的笔 记本电脑产品,充满了激情和个性Extensa 系列:面向 3C 卖场渠道特别发售的简析:续航能力十分出色,性能好,满足了商务人士的产品差异化需求;Ferrari 系列的形象差异化战略深入人心;七 . 惠普 (HP 笔记本电脑定位:在惠普的产品线中,家用和商用两大家族的划分十分清晰,也有各自的命名方式。 其中家用本包括 HDX 、 Pavilion 和 Compaq Presario 三个系列,依次定位于高端影 音娱乐、主流时尚精品和实惠高性价比三个档次;商用本按高、中、低端则可分为 Elitebook 、 Probook 和 Compaq 三个系列。简析:定位分层清晰,但各系列的性能差异不大,对用户的需求区分不足,导致高端销量 远低于中低端销量八 . 东芝 (TOSHIBA 笔记本定位:适合对笔记本电脑品牌、稳定性有需求,且预算很充足的人群简析:,外观设计优良, 实用性比较过硬,性能和质量方面都很不错, 硬盘恢复功能采用简 单快捷的 GHOST 方式实现,价格高,采用产品差异化战略和形象差异化战略;定位:SONY 始终走的是 “ 时尚、高端 ” 的路线,并以家庭消费类的产品为主,因此外型美 观、漂亮成了最大的卖点。在稳定性、安全性、耐用性、人性化上较弱。简析:采用了形象差异化战略,但性能方面的核心竞争优势不足十 . IBM 笔记本电脑定位:功能强大,核心优势胜于其他品牌,但价格稍高,适用于企业办公和政府机构等 简析:产品差异化战略, 服务差异化战略, 人员差异化战略和形象差异化战略都十分出色, 对自身的定位十分精准十一 . 微软 笔记本电脑定位:微软对于 Surface Pro与 RT 的定位是不同的, Surface RT是一款具有笔记本功能的 平板,而 Surface Pro则是具有平板功能的笔记本电脑。 Surface Pro主要是针对出差 办公的人士设计,外观是 平板电脑 ,但功能要达到笔记本的水平,将之定位为一款 有平板功能的笔记本电脑,而 Surface RT则为具有笔记本功能的平板。简析:产品差异化战略出色,对出差办公的人士十分有吸引力;十二 清华同方 笔记本电脑定位 :清华同方超锐 T46H 使用 Intel Huron River 平台,搭载 Sandy Bridge i3/i5/i7系列 处理器, 标配 4GB DDR3 内存及目前商用笔记本中容量最大、 转速最高的 Max 1TB (max 7200w 转存储硬盘,全面满足用户对于笔记本电脑的性能需求。同时,考虑到商用用户的移动办公需求,超锐 T46H 在电池方面提供了 6 芯 5200mAh 和 9