方案(1天).doc

福建三人行拓展培训机构http：/ 有限公司体验式培训方案培训顾问：黄 安TELMobile：13599-168-070 Email： 编写：行政部林丽珍 审校：培训部海 浪 一、设计背景 有限公司于2011年 月决定对公司员工进行一批一天的团队拓展培训；目的在于增强个人责任感和发挥团队精神，从而培养团队的执行力能力、协作能力与战斗力，为企业打造高绩效团队奠定良好的基础。拓展体验式培训是以一种寓教于乐的形式贯穿整个培训内容。本次拓展训练课程设计围绕“团队协作团队激情团队执行力 团队责任” 这几个主题展开设计，设置各种形式多样的团队项目，让每一位学员在高度的亲身体验中得到深刻的感受，实现个人与他人，团队与团队整体提升的过程。在拓展训练过程中围绕学员心理变化过程，从行动逐步升华为思想，最后由教练引导向现实迁移分享点评，实现培训效果的最大化。拓展训练中挑战的不仅是个人、更是团队。一个充满战斗力的团队能够在最短的时间内实现组织所预定的目标，达到组织预期的效果。孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行指乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”因此，现在人的生存已经不是绝对意义上的活着，而是怎样活着，从某种意义上说，个人的素质决定了一个人生存的质量，团队的素质决定了一个团队的生存的水平。二、拓展体验式学习的基本原理 通过体验项目活动中的情景设置，使学员充分体验所经历的各种情绪，尤其使负面情绪，从而深入了解自身（或团队）面临某一外界刺激是的心理反应与后果，进而学会控制、实现超越。我们采用的是美国团队建设专家大卫库伯管理理论，他提出的体验式学习圈，训练模式，如下图所示：三、执行概要1、高绩效团队是历经过程逐渐发展起来的，一般来说，团队的发展会历经以下几个阶段： 有效的工作方式 信任与责任 自满与集体思维成立期成效成熟磨合期稳定团队发展阶段激情有干劲/热情很高还没有形成真正的团队/绩效不高工作流程与规则开始建立个性真实显现/矛盾出现 恒定的成员关系 自律与自我管理 尊重差异 团队能力开始体现 关心他人及团队 合作成为常态2、以团队建设理论为基础，融合多年对企业团队分析与认知，了解团队心理状态来设计活动：团队建设基础理论：n 认识了解团队基础知识n 团队构成的几大要素n 高绩效团队特征n 团队发展阶段理论n 团队角色理论n 团队建设的机制障碍n 团队沟通与冲突管理n 团队领导力n 团队执行力四、拓展体验式培训的认识拓展体验式训练并非体育加娱乐，也不是所谓的魔鬼训练；它可以回答的是这样一个问题：在今天，知识和技能还只是有形的资本，而强烈的进取心、顽强的意志和良好的沟通与合作精神，才更是一种无形的力量。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量；如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣；怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度；怎样有效地破除个人自我中心概念，改变对于他人和社会的冷漠心态这就是体验式培训的真正意义所在。五、方案：时间单元内容单元作用实施部门07：30指定地点出发指定地点集合，人员到位，集合时间准确；公司领队07：3009：00抵达基地沿途观景，一路欢歌笑语；全体员工09：0009：20纪律训练及宣导项目形式：整齐列队，集合离散；项目目的：强调服从与配合意识，认识集体观念；强有力体现执行力，为素质拓展做好热身运动；团队教练09：2009：30拓展总动员拓展训练动员；公司领导09：3010：00旗人旗事（组建）项目形式：连队组建（平均分成两个大的连队，每个连队平均分成四个小组，连队由公司领导担任连长，小组由民主选举一名队长，但队长不能是公司领导职务的，让员工感受一下领导的苦衷，也让领导感受一下员工的难处）；项目目的：用特殊的编制形式，团队成员间“向心力”；初步形成严谨的团队模式，为训练做好心理铺垫；团队教练10：0010：30动力火车项目形式：所有队员双手不能碰触汽球和前后左右伙伴的身体，走一段路。项目目的： 绝对执行力的团队要有统一的目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音；打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变；团队教练10：3011：00鼓动人心项目形式：小组人员共同拉起一面四周绑有绳子的鼓，将用这面鼓颠起一个圆球，在规定次数内用时最短的为获胜团队；项目目的：1、清晰了解岗位的角色与责任 2、提升个人与团队的沟通能力与协调各种关系的能力3、熔炼团队意识，凝聚团队文化，塑造默契团队；团队教练11:0012：00穿越峡谷项目形式:徒步穿越；项目目的：改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作;加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力，对公司具有家的归宿感;加强学员对公司改革的理解并愿意付出行动;团队教练12：0013：30午餐，休整补充能量，休整；自由沟通；后勤组13：3016：30CS野战项目形式：模拟场景的战斗；项目目的：想要打赢一场战争需要的是集体作战，在集体的作战中考验领导人的领导能力和团队的有效沟通和团队的有效执行，想赢得这场战斗当中三者缺一不可！ 团队教练17：00登车返回返回温馨的公司；公司领队备注：由于自然灾害、天气等不可抗拒因素影响原培训计划的进行，可对培训时间及内容进行调整。费用预算：人民币 150 元/人(不合车费) （含：教练团、用餐、项目、场地、道具、保险） 六、活动时间2011年 月 日 七、活动地点厦门异想世界生态度假村：置于同安是厦门市唯一的国家级森林公园-莲花森林公园的主要景区-小坪景区内，气候属南亚热带海洋性季风气候，冬暖夏凉，四季如春，气氛清新，风凉宜人，这里有采银谷、休闲谷、元帅谷、仙人谷、石鼻谷、九瀑谷等惊险抚慰、富饶挑战性的天然峡谷。运营主题有：生态休闲游览、团队拓展训练、真人出是野战；运营项目有：溯溪、穿峡、露营、攀岩、真人CS野战、景区骑马游乐、卡拉OK露天歌场、RTV包厢等)、茶园DIY、烧烤、团队扩大训练(企事业单位员工综合素质训练、青少年生存训练与科普教导等)。八、教练指导三人行教练团九、有情提示1、执行：三人行教练团；2、用餐：野炊+烧烤 或 农家大餐；3、携带：自带衣服一套及私人生活用品；4、用车：自备 5、保险：景区责任险最高赔付10万，可另行购买；6、注意：患有心脏病、高血压、美尼氏综合症、癫痫、腰肌劳损、哮喘病、过敏症、身体受伤、两年内做过外科手术或定期服药期间，怀孕妇女以及其它不适合激烈活动者，不能参加此次活动。另此次活动为组织团体