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文档简介
薛岔中心小学20132014学年度教育教学工作计划指导思想: 本学年度我校教育教学工作要紧紧围绕县教育局十二五教育发展规划和吴起县中小学构建高效课堂的实施意见的整体安排,以落实好党的十八大会议精神为指导,以创办省级教育强县为契机,坚持以教学为中心,以稳步推进基础教育课程改革、强化教学管理、以教研为重点,努力提高教学质量。依法治教,以德治校,齐心协力,开拓进取,奋力拼搏,以新思维、新姿态,开创我校教育教学工作新局面。20132014学年度第一学期具体工作一、学校管理工作 1、以落实全县中小学幼儿园工作考评办法、全县中小学校长幼儿园长履职情况及办学绩效考评办法的要求促进全面发展。把吴起县中小学构建高效课堂的实施意见实实在在的落实到课堂中来,并且学校要逐步制定出台薛岔中小学构建高效课堂的措施和意见,深入分析全县中小学幼儿园工作考评办法的各项指标,进一步梳理学校各项工作,强化管理,争取在本学年度全县统一命题4次联合考试中,我校整体成绩位居全县前列。 2、全体教师齐心协力,全力以赴完成省级教育强县的各项指标体系,逐步落实各项指标要求,必须通过省级教育强县的全面验收。通过省级教育强县的验收力争实现我校校容校貌有一个崭新的改观,教学硬件设施得到全面的完善,教师的办公、学生的住宿、餐饮条件有待提高,校园文化建设书香氛围更浓、更人性化的目标而努力奋斗。3、合理安排作息时间,认真落实地方性课程、校本教材及专业科目的全面实施。整合专业教师资源的利用,让专用课表上墙,专业教师进课堂,专用教室专门用。重视现代化教学手段的运用,提高多媒体教学的利用率,完善学校网络的全覆盖率,促进教师教学资源共享。进一步规范办学行为。4、严格教师请销假制度,认真落实吴起县教育局关于教职工请销假制度的规定,按程序办事。二、德育工作整合德育功能,规范学生行为,以少大队工作为核心,全方位、细致地落实好学生的常规管理,引导未成年人养成良好的文明生活习惯。1、强化德育意识,抓好班主任队伍建设。发挥德育工作的整合功能,严格落实班主任例会制度,组织学习德育工作规程,开展班主任培训,增强班主任的育人意识和育人能力。以评选“优秀班主任”为契机,弘扬先进,发挥优秀使班主任的示范、辐射作用。2、重视行为养成教育,促进校园文化建设。加强行为规范教育,以小学生日常行为规范为标准,以一日常规考核为抓手,开展好文明礼仪教育系列活动。结合学校实情,利用晨会、班队会、主题教育活动等,强化教育训练,注重细节,特别是抓好学生的就餐、集合站队、上操、课外活动等等的管理和行为规范,切实培养学生做“讲文明、讲礼仪”的校园小主人。3、开展好系列主题教育活动。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题教育,塑造学生良好品格。4、开展好读书节系列活动。德育处要结合县、镇开展的各种读书节,组织开展好形式多样的读书活动,营造浓厚的读书氛围,引导学生多读书,读好书,打造书香校园。5、重视心理健康教育。以中小学心理健康教育纲要为指导,落实各项心理健康工作方面的要求,培养学生的良好心理素质和健康向上的心态,增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好学困生的心理辅导,对学生要注意考前复习时的心理疏导。6、落实教育三结合。沟通才能理解,理解才会支持,所有教师要多了解家长,多与家长沟通,调动家长的积极性,与家长智慧相处,德育处要积极督促并参与班级的家长会,深入管理,合力育人。一年级要做好学生的入学教育和召开好家长会,其他年级每学期至少开一次家长会。三、教学及教科研工作1、以精细化管理推动学校内涵发展。以全面“树质量品牌学校”为目标,“减轻学生课业负担,提高课堂质量,促进学生全面可持续发展”的教学理念,以精心的态度,实施精细化的管理,追求精品的成果,从而全面提升办学品牌质量。 2、进一步转变教育教学观念,让课改的新理念切实地走进课堂,让学生表现课堂、体验课堂、感悟课堂、享受课堂,让课堂充满呐喊声、欢呼声、小手直举、小脸红了。一、二、三年级科研要求是以“一案六环节”教学模式为突破口。四、五、六年级科研要求是以“先学后导,先学后教”的教学模式,向课堂教学40分钟要质量,要集中精力去做好扎实的课前准备与学生的课前预习,进行详细地学情分析、认真寻找最好的突破口,及时总结课堂教学得失,不断调整教学方法。培养学生的创新精神和实践能力,在打牢科学文化知识基础的同时,养成良好的道德品质,使其身心得到健康发展,提高教育教学质量的效率。3、 学校要注重体、音、美课堂教学的管理与规范,合理利用设施、充分发挥设施、设备的应有效能,发挥学生的特长,大力张扬学生的个性,本学期,教导处要做好校本课程多样化建设,重点开设一到两个供学生选修的课程,学校要建设一个艺术和体育特色项目,每位学生分别学习一个艺术和体育特长。4、 加强常规管理,规范教学行为。一是认真学习中小学教学常规考评工作精细化管理实施意见,了解意见的具体要求,并在教学中自觉加以执行。二是进一步规范常态课的管理工作,做好每日巡课工作,校长、主管教学副校长、教导处、年级组长要多听推门课,重点督查教师执行课堂教学要求情况;加快薄弱学科、教师的成长,进一步提升学校整体教学质量。四、教师队伍建设 1、重点带动,全面提升教师素质。一是开展教研组示范课、青年教师成长汇报课、组内观摩课、骨干以上人员的展示课等多种形式的教学研讨活动,其间邀请县内名教师来校上课,引导教师加强教学基本功的训练与提升,促进教师专业技能发展;二是引领青年教师更新教学理念,学习先进教学方式,反思个人教学情况,加快课堂教学改革,打造优质高效的课堂教学;三是围绕课堂基本功大赛,有序组织好教师写字、编写教案、说课等基本功训练,让竞赛活动成为教师专业成长的催化剂。 2、加强教师师德和业务学习,增强竞争意识和服务意识,认真贯彻落实好党的十八大会议精神,并加强教师职业道德教育,促进教师爱岗敬业,努力培养一批教学能手、教学骨干和优秀教师。进一步加强教学常规检查力度,做好“教学八认真”工作(包括认真计划、认真备课、认真上课、认真辅导、认真考试、认真实验、认真作业、认真总结),每月检查一次,做到有要求、有布置、有检查、有记载、有反馈、有总结、有考核。学校坚持走内涵发展之路,努力创办人民满意学校。五、后勤服务工作1、完善后勤管理措施,增强理服务意识,规范管理,提高管理水平。加强教师食堂和宿舍管理,做好饭菜留样48小时,采购索证索票齐全,食物存放规范合理,建立了蛋奶库、粮油库、蔬菜库,蔬菜清洗、浸泡达标。努力改善教师食宿条件。2、认真落实“蛋奶工程”的实施,严格蛋奶进出库的管理和登记,按要求、按标准定时给学生发放(每天大课间发放1次)。每天发放蛋奶实行4笔签字制(操作人员签字,主管负责人员签字,班主任签字,校长签字)及住宿学生的伙食补助工作,服务于学生、服务于家长,提高家长的满意度。 3、学校的后勤、财会、图书、档案等工作,明确角色,为教育教学主动服务,为师生主动服务,敢当勤务员。4、严格校产管理。校产管理员要及时登记校产,协助后勤保管、使用,监督赔偿,使物尽其用。加强校务公开。凡是涉及学校重大事项,教师关心的热点事、家长们关注的问题都要及时公开,接受监督。特别是要严格“蛋奶工程”和学生“五免一补”的落实,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料,体罚和变相体罚学生的行为,不断提高依法行政、依法执教水平。规范做好学校图书、档案管理工作。学校的阅览室要及时整理好书籍,定时开放,发挥育人功能;档案室的管理要定人定责,及时收集装订好学校的相关资料。六、安全工作方面 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想, 学校安全工作要做到“警钟长鸣、防患于未然”。治安办要定期或者不定期对学生开展自我保护、自我生存及生命意识的教育,对学校的安全隐患进行倒逼式控制,逐一分析,逐一排除,提高校园安全系数。努力创建 “吴起平安校园”。 1、强化安全意识,提高师生的自护能力。一是有计划安排举行校园逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质,增强学习处理突发事件能力,保证每学期一次;二是严禁学生上放学期间乘坐三无车辆,严格学生家长接送制度,全力保障学生交通安全。三是认真学习国家的法律法规。 2、加强饮食安全管理。今年学校将食堂的管理作为校园安全的重点工作来抓,加强对校园食堂管理人员和工作人员的食品安全教育,严格把好食品采购的源头关。 3、加强校园安全管理,为师生创造安全和谐的校园教学环境。一是开展多种形式的教育活动。利用每周一升旗、班会等时间,集中进行安全教育。二是层层签定安全目标责任书。学校校长与班主任、班主任与学生家长层层签定,划清责权关系。三是定期召开安全工作会。通过召开各班班主任参加的安全会议,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除。 4、强化学校的安全教育,建立校园安全管理机制,严格门禁管理,做好外来人员登记制度,严控学生随意出校门,门房实行24小时值班制度。住宿生管理实行全封闭式管理模式。确保师生的财产安全,杜绝安全责任事故的发生,打造平安校园。总之,学校的工作千头万绪,提升办学品位,打造学校品牌,是楼小人的共同目标。校兴我荣,校衰我耻,相信在全体师生的共同努力下,精诚团结、艰苦奋斗,学校工作一定会再创辉煌! 二O一三年八月二十三日附:月工作安排八月份1、 制定工作计划。2、开学工作安排。3、整理校园环境。4、举行开学升旗仪式。九月份:1、文明礼貌月教育活动2、组织学生学习中小学生守则和中小学生日常行为规范。3、庆祝第二十九个教师节。十月份:1、开展德育活动,“继承革
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