厦门大学网络教育2013-2014学年第一学期《管理会计(本科)》复习题.doc

厦门大学网络教育2013-2014学年第一学期 管理会计（本科）复习题一、单项选择题1在混合成本分解方法中，高低点法所用的“高低”是指（ B ）。A.最高或最低的成本 B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量 D.最高或最低的成本和业务量2管理会计产生的经济因素是（ C ）。A.科学管理 B.高新技术C.两权分离 D.行为科学3（ A ）是指等量货币在不同时点上具有不同的价值。A.货币时间价值假设 B.成本性态假设C.风险价值可计量假设 D.持续运作假设4某企业只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%，则贡献边际为（ D ）。A.150元 B.250元C.450元 D.350元5编制全面预算的出发点是（ C ）。A.生产预算 B.现金预算C.销售预算 D.弹性预算6在价值工程分析中，属于降低成本的主要目标的是（ C ）A. 当价值系数等于1 B. 当价值系数大于1C. 当价值系数小于1 D. 不一定7短期经营决策时，应考虑的成本是（ D ）A. 共同成本 B. 不可避免成本C. 沉没成本 D. 专属成本8能使投资方案的净现值等于零的折现率叫（ C ）。A、净现值率B、资金成本率C、内部收益率D、投资利润率9编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（ A ）。A、业务量 B、变动成本 C、固定成本 D、计量单位10标准成本控制的重点是（ B ）。A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异帐务处理11管理会计的最终目的是（ B ）A. 提供会计信息 B. 提高经济效益 C. 加强管理 D. 帮助决策12管理会计产生的经济因素是（ C ）A. 科学管理 B. 组织管理 C. 两权分离 D. 技术进步13在管理会计中，（ C ）是用来分解混合成本的一种较为精确的方法。A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法14为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（ B ）。A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本的总额与单位额 D.变动成本率15在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（ B ）A.完全成本法 B.变动成本法C.吸收成本法 D.制造成本法二、多项选择题1下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ ABC ）。A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 2变动成本具有的特征是（ CD ）。A.单位变动成本的反比例变动性 B.变动成本总额的不变性 C.变动成本总额的正比例变动性 D.单位变动成本的不变性3下列项目中，属于弹性预算的优点是（ ABCD ）。A.适应范围广 B.使用时期长 C.各预算期预算相互衔接 D.避免重复编制预算 4在长期投资决策评价指标中，属于正指标的有（ ABC ）。A、投资利润率B、净现值C、内部收益率D、静态投资回收期5标准成本的种类有（ ACD ）A、理想标准成本B、宽松标准成本C、现实标准成本D、正常标准成本6（ BCD ）属于管理会计的基本内容A. 会计核算 B. 基本理论 C. 决策会计 D. 责任会计7在相关范围内保持不变的有（ BC ）。A.变动成本总额 B.单位变动成本C.固定成本总额 D.单位固定成本8贡献边际率的计算公式可表示为（ ABD ）A.1 - 变动成本率 B.贡献边际/销售收入C.固定成本/保本销售量 D.固定成本/保本销售额三、名词解释1风险可计量假设 是指所有的不确定性决策都可以转化为风险性决策，不仅风险具有价值， 而且风险价值可以计量。2静态分析法 是指直接按投资项目形成的现金流量来计算，借以分析、评价投资方案经济效益的各种方法的总称。它主要包括投资回收期法、投资报酬率法。3贡献毛益 也称为边际贡献、贡献边际、创利额，它是指产品的销售收入减去相应的变动成本的差额。每种产品贡献毛益并不是企业的最终利润，但它可以反映每种产品创造利润的能力。4管理控制 是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。5经营杠杆 由于固定成本存在，销售上较小幅度的变动引起利润上较大幅度变动的现象，称为经营杠杆，它可以反映经营风险。6责任会计 是现代分权管理模式的产物，它是通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。四、简答题1简述固定预算和弹性预算的优缺点。【答案】固定预算的优点：1.编制简单，预算的编制成本较低；2.以过去的费用支出为基础，其控制要求易于被各部门所接受。固定预算的缺点：1.没有结合预算期的情况，重新对各项费用支出的必要性及其支出水平进行论证，难以实现费用支出效益的最大化；2.预算的编制缺乏挑战性，难以调动各部门控制支出的积极性；3.固定预算是根据预算期某一特定业务量水平编制的，所以一旦实际业务量与预算中所确定的业务量相距甚远，就难以将预算指标与实际绩效相比较，固定预算就难以为控制服务。弹性预算的优点：便于区分和落实经济责任弹性预算的缺点：工作量大2试分析完全成本法的优缺点。【答案】（一）变动成本法的优点。（1）变动成本法增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。（2）更符合“配比原则”的精神。（3）便于各部门的业绩评价。（4）促使管理当局重视销售工作，防止盲目生产。（5）简化成本计算工作，避免固定性制造费用分配上的主观臆断性。（6）变动成本法为管理会计的系统方法奠定了基础。（二）变动成本法的缺点。（1）不符合传统产品成本的概念的要求。（2）按成本性态进行成本的划分，其本身具有局限性。（3）不利于长期决策，特别是定价决策3简述狭义管理会计与广义管理会计的基本要点。【答案】狭义管理会计的基本要点有：1.管理会计以企业为主体进行管理活动；2.管理会计是为企业管理当局的管理目标服务；3.管理会计是一个信息系统。广义管理会计的基本要点有：1.管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、管理机构及税务机关等非管理集团服务；2.管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；3.从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。五、业务题1某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F, 10，1）0.90909，（P/F, 10，11）0.35049。要求计算下列指标：（1）项目计算期；（2）固定资产原值；（3）年折旧；（4）该项目的净现金流量；（5）该项目的静态投资回收期；（6）该项目的净现值。【答案】（1）项目计算期1+10=11（年） （2）固定资产原值202万元（3）年折旧（202-2）10=20（万元）（4）该项目的净现金流量210年的净现金流量相等，=新增净利润+折旧第11年的净现金流量多出净残值建设期：NCF0= 202，NCF1=0NCF210= 15+20=35万NCF11= 35+2=37万（5）该项目的静态投资回收期=20235+1=6.77（6）净现值-202+35（PA/A，10，10）（P/F, 10，1）+2（P/F, 10，11）-202+356.144570.90909+20.350495.79017（万元）2已知：某企业的甲产品月份的产量及总成本资料如下表所示： 月份指标12345678产量(件)总成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：采用高低点法进行成本性态分析。解：高点坐标（2100，80000）低点坐标（1000，62000）B=（80000-62000）/（2100-1000）=16.36364A=62000-16.36641000=45636.36Y=45636.36+16.36364x3某公司只销售一种产品，2009年单位变动成本10元，单价18元，销售10 000件，共获税前利润40 000元。该公司计划于2010年维持售价和成本水平不变。要求：（1）预测2004年的保本销售量。（2）若公司计划2004年税前利润比2003年增加20%，则公司2004年的销售量至少应达到多少件？【答案】（1） 固定成本=（1810）10 00040 000=40 000（元） 保本量=40 000/（1810）5 000（件） （2） 目标利润=40 000（1+20%）48 000（元） 保利量=（48 000+40 000）/（1810）=11 000（件）4某企业现有生产能力12000小时，有三种产品拟生产，三种产品的资料如下表所示：A产品B产品C产品单位售价（元/件）140010001370单位变动成本（元/件）1250460870工时定额3625问：企业应该首先安排生产哪种产品解：A产品B产品C产品单位售价（元/件）140010001370单位变动成本（元/件）1250460870工时定额3625单位贡献毛益150540500小时贡献毛益509020该企业应该首先安排生产B产品一、单选题3.在以下预算中，首先应当编制的是（B）。A.生产预算B.销售预算 C.直接材料预算D.直接人工预算4.在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（A）。A.固定生产成本B.固定销售及管理费 C.变动生产成本D.变动销售及管理费5.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述正确的是（B）。A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大C.第一年的产量比第二年大D.不确定6.已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润的单价为（C）。A.14元B.6元 C.11元D.13元7.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。A销售毛利B税后利润C税前利润D贡献边际8.阶梯式混合成本又可称为（A）。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本9.设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为（D）。A.48000元B.30000元 C.9500元D.0元10.变动成本水平的表现形式一般是(B)。A.变动成本总额B.单位变动成本 C.变动成本率D.约束性变动成本11.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（B）。A.9000件B.8000件 C.6000件D.4000件12.已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期2年，投产后第18年每年NCF=25万元，第910年每年NCF=20万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为（C）。A.4年B.5年 C.6年D.7年2销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（ A ）万元。A.8 B.12 C.4 D.163当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（ B）。A.基本正相关 B.完全正相关 C.完全无关 D.基本无关5某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（ D ）A.16.40 B.14.60 C.10.60 D.10.407现代会计的概念实质是（ C ）A. 是一个信息系统 B. 是一种管理活动 C. 既是一个信息系统，又是一项管理活动 D. 是一个核算系统8利润=（实际销售量一保本销售量）（ D ）A.贡献边际率 B.单位利润 C.单位售价 D.单位贡献边际9短期经营决策时，不应考虑的成本是（ C ）A. 机会成本 B. 差量成本 C. 沉没成本 D. 专属成本10随着业务量的变动作机动调整的预算是（ B ）。A、滚动预算 B、弹性预算 C、增量预算 D、零基预算14某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（ D ）元。 A.10 B.9 C.8 D.715管理会计的服务侧重于( D )。A.股东 B.外部集团 C.债权人 D.企业内部的经营管理18销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（ A ）A.越小 B.不变 C.越大 D.不一定19当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（ C ）。A、可能小于零 B、一定等于零 C、一定大于设定折现率 D、可能等于设定折现率20阶梯式混合成本又可称为（ B ）。A.半变动成本 B.半固定成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本21在责任会计系统中，处于责任中心最高层次的是（ D ）。A.费用中心 B.成本中心 C.利润中心 D.投资中心二、多选题1.下列表述正确的有（ABDE）。A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额B.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内涵报酬率C.当净现值大于零时，获利指数小于1D.当净现值大于零时，获利指数大于1E.当净现值大于零时，该方案可行2.下列表述正确的有（BCD）。A在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B安全边际率越高，企业经营风险越小C安全边际率与保本作业率和为1D边际贡献小于固定成本，企业亏损E经营杠杆系数与安全边际率和为13.管理会计的基本原则中，决策有用性原则包括（BC）。A.效益性B.相关性C.可信性D.及时性E.灵活性5.它的上升会使保本点上升的项目是（AC）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.利润额6.下列项目中，属于成本中心的责任成本有（BCDE）。A.产品成本B.变动成本C.本中心的责任成本D.其下属成本中心的责任成本E.本中心的不可控成本8.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ABC）。A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于绝对剩余生产能力C.会因此而带来机会成本D.追加订货量大于正常订货量E.因追加订货必须追加专属成本9.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ABCDE）。A.分公司B.地区工厂C.车间D.班组E.个人10.全面预算体系包括（ABC）。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.弹性预算E.滚动预算11.保本量可以通过下列公式计算（ABCDE）。A.保本额/单价B.固定成本/单位贡献边际C.固定成本/贡献边际率D.（固定成本+变动成本）/生产量E.固定成本/（单价单位变动成本）1责任中心一般可以划分为（ ABC ）A. 成本中心 B. 利润中心 C. 投资中心 D. 销售中心2全面预算一般可以分为（ ABD ）A. 基本业务预算 B. 财务预算 C. 销售预算 D. 专门决策预算3现代会计逐步演化为以下几个大的分支（ ABCD ）A. 财务会计 B. 管理会计 C. 税务会计 D. 社会责任会计6企业为尽快打开局面，可采取以下的新产品定价策略（ AD ）A. 撇脂性定价 B. 变动成本加成 C. 保本定价法 D. 渗透性定价10成本性态分析最终将全部成本区分为( ABC )。A.固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.生产成本11管理会计的职能包括( ABC )。A. 规划 B.控制 C. 评价 D.核算12投资中心主要考核( CD )。A.可控成本 B.利润总额 C.剩余收益 D.投资报酬率三、判断题1.非贴现的投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值，但是考虑了回收期满后的现金流量状况。（）2.弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用的角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。()3.导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本原因在于两种成本法对固定性制造费用的处理方法不同。（）4.因为安全边际是正常销售额超过保本点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。（）5.在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区的三角面积就越缩小，亏损区的三角面积就有所扩大。（）6.变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。()7.在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。（）8.只有在经营期内，才存在净现金流量。（）9.货币时间价值与投资报酬率是两个意义相同的概念。（）10.凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。()11.在一定时期内，对于各责任中心之间已经发生的内部交易来说，无论采用哪种内部转移价格核算，只影响到各相关责任中心之间的利益分配，不会改变企业总体利润的大小。（）三、名词解释2本量利分析【答案】本量利分析是指在成本性态分析的基础上，运用数量化的模型揭示企业一定时期内的成本、业务量、利润之间的相互影响、相互制约关系的一种定量分析的方法。4混合成本【答案】是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例变动的那部分成本。5成本性态分析【答案】成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，建立相应成本函数模型的过程。6成本性态【答案】成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。9标准成本法【答案】标准成本法是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。1、撇脂性定价又称高价法，即将产品的价格定的较高，尽可能在产品生命初期，在竞争者研制出相似的产品以前，尽快的收回投资，并且取得相当的利润。然后随着时间的推移，在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。3、成本无差别点法是指在各备选方案的相关收入均为零，相关的业务量为不确定因素时，通过判断不同水平上的业务量与无差别业务量之间的关系，来作出互斥方案决策的一种方法。6、静态分析法就是分析经济现象的均衡状态以及有关的经济变量达到均衡状态所具备的条件，它完全抽象掉了时间因素和具体的变化过程，是一种静止地、孤立地考察某种经济事物的方法。7成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。9、重置成本是指企业重新取得与其所拥有的某项资产相同或与其功能相当的资产需要支付的现金或现金等价物。四、简答题1简述管理会计的新发展。【答案】20世纪70年代起，管理会计开始进入一个大变革、大发展的时期，可以说这是一个由传统管理会计向新型的现代的管理会计过渡的一个历史转折点。一方面，高新技术的飞速发展，电子数控机床、电脑辅助设计、电脑辅助工程、电脑辅助制造和弹性制造系统广泛应用于生产之中，使生产水平进入了一个崭新时代。同时，由于经济的高度发展也引起了社会需求的重大变化。为了适应这种变化，企业的生产组织由传统的“大量生产”向“顾客化生产”转变，以保证在最短时间内满足消费者多样化需求。从而在管理会计中不断孕育出新的领域。如：作业管理与作业成本法；适时生产系统与存货管理；质量成本管理会计、产品生命周期成本管理会计、环境管理会计等。 另一方面，市场经济的高度发展，竞争日益加剧，这就要求企业留心市场变化，密切关注竞争对手的市场份额、定价、成本、产量等信息，以此确立企业的长期目标，在综合分析企业全部内外部相关因素的基础上，制定企业达到目标的战略。企业要加大宏观调控的力度，这一趋势促使宏观管理会计、战略管理会计理论的形成与发展。2简述管理会计与财务会计的联系。【答案】管理会计与财务会计都是在传统会计中孕育、发展、分离出来的。作为会计学的两个重大分支，两者有着千丝万缕的联系。（1）目标相同。最终目标都是为了使企业能够获得最大利润，提高企业的经济效益。（2）服务对象交叉。在许多情况下，管理会计的信息可以为外部利益集团所利用，而财务会计的信息对企业内部决策也至关重要。（3）基本信息同源。管理会计所利用的信息广泛多样，但基本信息来源于财务会计，是对财务会计信息的加工、改制、延伸。4简述全面预算及其作用。【答案】全面预算，就是把有关企业全部经济活动的总体正式计划用数量和表格的形式反映出来。从内容上看，它既包括有关生产经营活动方面的预算，又包括有关财务状况和经营成果方面的预算。一般可分为基本业务预算、财务预算和专门决策预算三大部分。全面预算具有以下作用：（1）预算可以使计划目标进一步明确化和具体化；（2）预算可以协调企业的全部经营活动。（3）预算是控制日常经济活动的标准。（4）预算是评价工作业绩的依据。1、如何理解管理会计的研究对象。1从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的研究对象是企业生产经营活动中的资金运动，即价值运动，其主要表现形式是价值差量。2从实践角度上看，管理会计的研究对象具有复合性的特点。作业管理使管理会计的重新架构成为可能；价值管理使管理会计的管理机制架构成为现实。2、试述责任中心及其考核。责任中心指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。形式按其责任权限范围及业务活动特点不同可分为：成本中心、利润中心、投资中心。成本中心考核指标：控制和考核责任成本，是在事先编制的责任成本预算的基础上，通过提交责任报告将责任中心实际发生的责任成本与其责任成本预算进行比较而实现的。利润中心考核指标：贡献边际和利润，但对于不同范围的利润中心来说，其指标的表现形式也不相同投资中心考核指标：利润及投资效果，而反映投资效果的指标主要是投资报酬率和剩余收益。四、业务题2、某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F,10，1）0.90909，（P/F,10，11）0.35049。要求计算下列指标：（1）项目计算期；（2）固定资产原值；（3）年折旧；（4）该项目的净现金流量；（5）该项目的静态投资回收期；（6）该项目的净现值。解：（1）项目计算期=1+10=11年（2）固定资产原值=202万元（3）年折旧=（202-20）/10=20万元（4）净现金流量=15+20=35万元（5）静态资产回收期=202/35=5.77年（6）项目净现值=（35*6.14457*0.90909+2*0.35049）-202=-57901.73、某企业计划购置一台自动化设备，需投资120000元。该设备可使用6年，期满有残值6000元。使用该自动设备可为企业每年增加净利润13000元，同时按直线法计提折旧。若该企业的资金成本为14%。要求：（1）计算各年的现金净流量NCF；（2）计算净现值；（3）进行评价附：（P/A，14%，5）=3.43308；（P/F,14%,6）=0.45559解：（1）计算各年的现金净流量NCF；每年的现金净流量=13000+【（120000-6000）/6】=32000元（2）计算净现值；净现值=（32000*3.888+6000*0.45559）-120000=7149.54元（3）进行评价。由于该项投资的净现值为正数，故投资方案可行。2.1某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？解：（1）自制总成本=3000（20166）=126000（元）外购总成本=300050=150000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）（2）自制总成本=3000（20166）3000=129000（元）外购总成本=300050=150000（元）结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。（3）临界点产量=8000/（5020166）=1000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。3.已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。解：（1）X5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元因为a1a2；b1b2 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=（12000-0）（8-5）=4000件X4000件，应外购 4000件X5000件，应自制（2）X5000件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元因为a1a2；b1b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=（12000-0）（7-5）=6000件当5000件X147.6，所以B方案优于A方案，最终应当选择B方案6某企