一级市政纸条.doc

施工组织：一、基本规定；1.应经现场踏勘、调研，且在施工前编制。2.经企业负责人批准，办理变更审批。3.做到科学合理，技术先进，费用经济。二、主要内容；1工程概况与特点,2施工平面布置图,3施工部署和管理体系，4施工方案及技术措施； 5 施工质量保证计划，6施工安全保证计划7文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施 三、编制方法与程序；1.掌握设计意图和确认现场条件2.计算工程量和计划施工进度3.确定施工方案4.计算各种资源的需要量和确定供应计划5.平衡(资源)劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划6.绘制施工平面布置图7.确定施工质量保证体系和组织保证措施8.确定施工安全保证体系和组织保证措施9.确定施工环境保护体系和组织保证措施10.其他有关方面措施四、制定施工方案原则；1.从实际出发，有实现的可能性2.施工期限满足规定要求3.确保工程质量和安全生产。4.施工费用最低。五、施工方案的内容：1.施工方法2.施工机械3.施工组织4.施工顺序5.现场平衡布置6.技术组织措施7.其他六、施工方案的确定；1施工方法选择依据（工程特点，工期要求，施工组织条件，标书、合同要求，设计图纸 要求）2施工方法的确定与机械选择的关系3施工机械的选择和优化（尽量选用施工单位现有机械，机械类型符合施工现场条件，同一工地施工机械的种类和型号尽可能少：运行成本是否经济：施工机械的合理组合，从全局出发统筹考虑）4施工顺序的选择5技术组织措施的设计施工现场的平面布置与划分；一、基本要求；1满足施工组织设计及维持社会交通要求。2每一步的平面布置及其合理衔接；3按照总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机械设备二、“五牌一图”。(1)五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌。(2)一图：施工现场总平面图。三、临时设施的种类1.办公设施2.生活设施3.生产设施4.辅助设施：。 一、分包人员实名制管理目的、意义(一)目的：总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，促进劳务企业合法用工、维护农民工权益、调动农民工积极性，实施精细化管理，增强企业核心竞争力。(二)意义：1. 督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范履约行为，使劳务用工管理纳入规范有序的轨道，规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。2. 掌握劳务人员技能水平、工作经历，利于有计划、有针对性地对农民工培训，提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。3. 逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付、公示工资，总包可有效监督劳务企业的工资发放。4. 总包了解劳务企业用工人数、工资总额，便于总包有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险。二、分包人员实名制管理范围、内容（一）范围：1. 项目经理及项目部组成人员。2.城区工程施工现场管理人员和关键岗位人员，如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。（二）内容：1. 现场管理人员和关键岗位人员管理内容有：身份证、执业注册证或上岗证、工作业绩、劳动合同或聘用合同等。2.总承包企业、招投标代理、监理企业、监管部门分别担负不同的职责。 如招投标代理公司在工程项目招投标代理时，将监理企业和拟参与投标的施工企业的项目班子报市场管理站备案，未通过备案的项目班子，不得进入招投标市场。三、管理措施及管理方法；（一）管理措施1.劳务企业与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。2.要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案， 3.劳务人员现场管理实名化。4.劳务企业按劳务人员花名册按月编制工资台帐， 5.劳务企业按施工所在地政府要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险（二）管理方法；1.IC卡2.监督检查施工进度计划编制一、依据（合同工期、设计图纸、定额材料、设备和主要材料的供应，施工力量及资源情况，自然情况，资源可利用情况，经济条件和技术条件，外部条件）（二）编制流程 落实施工组织；为实现进度目标，在分析影响工程进度风险的基础上采取风险管理措施； 采取必要的技术措施，对各种施工方案进行论证、比选。三、总目标及其分解；1.总目标是合同约定的竣工日期2.按单位工程分解为交工分目标，制定子单位工程或分部工程交工目标。3.按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标4.按年、季、月分解为时间分目标，适用于有形象进度要求时。四、进度报告的主要内容；1.进度执行情况综合描述2.实际施工进度图；3.工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；4.进度偏差状况和导致偏差的原因分析；5.解决问题的措施；6.计划调整意见和建议。五调整内容包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。质量计划的编制一、原则；1.项目经理主持2全过程控制3对外质量保证和对内质量控制的依据二、质量计划内容；1、明确质量目标（贯彻执行企业的质量目标；兑现投标书的质量承诺；确定质量目标及分解目标）2、确定管理体系与组织机构(项目负责人为首 ，确定质保体系框图及质量控制流程图。.明确项目部质量管理职责与分工。.制定项目部人员及资源配置计划。.制定项目部人员培训计划)3、质量管理措施(确定关键工序和特殊过程及作业指导书；分项工程质量保证技术措施，确定主要分项工程项目质量标准；明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求,.对于特殊过程，应对其连续监控；作业人员持证上岗，并制定相应的措施和规定；明确材料、设备物资等质量管理规定)4、质量控制流程（ “三检制”流程。隐蔽工程验收程序。分包工程的质量控制流程。更改和完善质量保证计划的程序。评估、持续改进流程）三、质量计划实施（一）基本规定1.实施目的：确保施工质量满足标准规定和合同要求2.按岗位责任分工，按规定保存控制记录。3.（总分包责任）4. 质量控制(制度)实行样板制和首段验收制。按要求自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。5.(管理制度)项目部应建立质量责任制和考核评价办法。（二）质量管理与控制重点； 1.关键工序和特殊过程2.质量缺陷：3.施工经验较差的分项工程：4.新材料、新技术、新工艺、新设备：5.分包的分项、分部工程：6.隐蔽工程： 四、质量管理与控制（一）按照施工阶段划分质量控制目标和重点1.施工准备阶段：2.施工阶段：；3.分项工程成品保护，二）控制方法1.制定不同专业工程的质量控制措施；2.重点部位动态管理跟踪和记录；3.质量因素处于受控状态；4.当发生质量缺陷或事故时，分析原因，进行整改。五、施工准备阶段质量管理内容（一）组织准备；1组织机构。2.确定作业组织。3.培训，并应保存培训记录。（二）技术准备1.索取设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。2. 项目技术负责人主持设计图纸会审， 3.编制实施性施工组织设计， 4.分解质量目标和质量保证措施。5.确认质量检验与验收程序、内容及标准等。（三）技术交底与培训1.开工前，项目技术负责人书面技术交底。签字手续并归档。 2.培训，考核后持证上岗。3.特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。（四）物资准备1.材料：2.机具设备3.安全防保用品。（五）现场准备1.控制点进行复测；当发现问题时，2.测量放样。3.建设现场试验室。4.建临时施工便线、导行临时交通。5.搭建临时设施大体积砼质量控制要点1.优化配合比：水化热低的水泥；降低水泥用量；控制骨料级配及含泥量；选用缓凝、减水等外加剂；控制混凝土坍落度在122cm。2.浇筑与振捣：全面分层，第一层全部浇筑完后，再浇筑第二层；分段分层：从底层开始浇筑一定距离后浇筑第二层；斜面分层：斜面的坡度1/3，适用结构长度厚度3倍。3.养护：保持适宜温度和湿度，预防气候影响，以控制混凝土内表温差；混凝土中心与表面之间、表面与室外最低气温之间温差20；混凝土抗裂能力足够时，2530；拆模时上述温差20；采用内部降温法，有预埋水管冷却法，投毛石法；混凝土表面及模板外侧覆盖保温法，以延长散热过程，保持制混凝土的内外温差20 ；湿润养护时间应符合规定。 喷锚支护施工质量检查验收：一、准备阶段质量控制二、喷锚支护开挖衬砌质量控制：（一）土方开挖1.控制中线和控制外轮廓线；2.确定开挖方式，开挖步序；3.及时支护、喷锚、闭合，严禁超挖；4.及时喷射混凝土封闭开挖面；5.相向开挖的两个开挖面相距约2倍管（隧）径时，应停止一个开挖面作业，（二） 初期衬砌施工1.设置变形缝；2.支护钢格栅、钢架以及钢筋网的加工、安装符合设计要求；抽样试拼装，3.喷射混凝土前准备工作：（钢格栅、钢架及钢筋网安装检查合格；埋设厚度标志；检查断面尺寸，清除浮石、土块和杂物；通风、照明，疏干地层的积、渗水）4.喷射混凝土施工(分段、分层进行，由下而上；喷头应保持垂直，一次喷射厚度：侧壁60100mm，拱部5060mm；分层喷射时，应在前一层混凝土终凝后进行；保护层不应小于20mm；终凝2h后进行养护14d；冬期不得洒水养护；混凝土强度低于6MPa时不得受冻)三、防水、二衬施工质量控制四、安全质量控制主要措施1.进出工作井：（1）按照设计要求，采取大管棚或者超前小导管注浆加固措施；（2）根据设计给定的暗挖施工步骤，凿除进出位置的工作井支护结构；（3）在进出位置安放钢拱架并及时喷射混凝土。2.减小地面沉降措施：（1）依据监测数据信息反馈，调整设计和施工参数，保证沉降值控制在允许范围。（2）根据实际情况采取地面预注浆、隧道内小导管注浆和衬砌结构背后注浆等措施，控制地层变形在允许范围。3.监控量测与信息化施工：（1）监测点和监测断面布设应符合设计要求，并力求反映工程实际状态；（2）监测数据分析处理，及时反馈设计、施工；（3）预警管理与应急抢险，给排水砼构筑物康渗漏措施一、设计方面；提高抗裂性能，避免应力集中，按照设计规范二、施工方面；（一）一般规定1.施工顺序2.季节性施工3.沉降观测（二）混凝土原材料与配比（三） 模板支架（防止沉陷性裂缝，止水带安装）（四） 浇筑与振捣1.避免混凝土结构内外温差过大2.控制入模坍落度，做好浇筑振动3.合理设置后浇带（五）养护（1控制内外温差，2及时回填，3加强入模温度、拆模时内、外部温差控制。柔性管道;一、回填前的准备工作（一）管道检查 管道有无损伤及变形，有损伤管道应修复或更换； 管内径大于900mm的柔性管道，回填施工中应在管内设竖向支撑；中小管道应采取防止管道移动措施。（二）现场试验段长度：一个井段或不少于50m；回填材料：按设计要求选择；确定压实机械和施工参数：按照施工方案的回填方式通过试验；重新试验：因工程因素变化改变回填方式时。二、回填作业 （一）回填1.每层布料：2.布料顺序要求：两侧对称均匀。3.入槽前拌合均匀。4.管基有效支承角中粗砂填充密实。5.管道半径以下回填时，采取防管道上浮、位移的措施。6.压实遍数，按压实度要求、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。7.回填时间：气温最低的时刻。8.人工回填机械回填夯实：9.用中、粗砂回填条件（二）压实（1管道两侧和管顶以上500mm范围内，采用轻型压实机具，管道两侧压实面的高差不超过300mm;2管道两侧对称压实；3分段回填压实时，相邻段的接茬呈台阶形；4夯夯相连重叠宽度不得小于200mm三、质量检验标准（一）回填材料符合设计要求；检查方法：观察；。检查数量（频率）：1000m2取样一次，每次取样至少应做两组测试；回（二）沟槽不得带水回填，回填应密实；检查方法：观察；检查施工记录。四、变形检测与超标处理（一）变形检测回填至设计高程时在1224h内测量并记录变形率。（二）变形超标处理措施1.钢管或球墨铸铁管道变形率超过2%、未超过3%，化学建材管道变形率超过3%、未超过5%时： 挖出回填材料露出管径85%，管道周围人工挖掘； 局部损伤时，修复或更换； 重新夯实管道底部的回填材料； 选用适合回填材料按规范规定重新回填施工，直至设计高程； 重新检测管道的变形率。2.钢管或球墨铸铁管道变形率超过3%、化学建材超过5%时，挖出管道，并会同设计研究处理。一、安全预防与防范主要措施（一）安全技术管理措施；1.编制施工组织设计和施工方案2.分工负责安全技术措施和专项方案交底、签字保存记录。3.技术交底：（二）安全教育与培训；1.培训率实现100%。2.教育与培训对象： 3.内容： 安全生产思想、 安全知识、 安全技能、法制教育。4形式：三级教育：转场：8h。变换工种：4h。特种作业：班前安全活动交底：季节性施工：2h。节假日。五种特殊情况：实施重大安全技术措施、采用“四新”技术、发生重大伤亡事故、安全生产环境重大变化、安全技术操作规程因故改变，项目负责人组织对施工人员进行教育，2h。5.档案管理：统一规范，跟踪管理。（三）设备管理；1.进场验收： 2.设置相应的管理机构 3.人员培训，持证上岗 “三定”制度。4.按安全操作规程要求作业，5.定期和不定期检查。（四）应急救援；1.总包编制应急预案。2.各自建立应急救援组织，3.全体人员培训和交底、定期演练。4.明确应急设备和器材储存、配备的场所、数量，并定期检查、维护、保养。5.演练、实战结果，组织评价，修改和完善。6.及时启动预案，组织救援、抢险。7.处理安全事故，上报。（五）安全检查；1.目的：为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的重要内容。2.安全检查内容：1.安全目标的实现程度；2.安全生产职责的落实情况；3.各项安全管理制度的执行情况；4.施工现场安全隐患排查和安全防护情况；5.生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；6.安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。3安全检查方法1.常规检查2.安全检查表法3.仪器检查法4安全检查的工作程序（准备、检查、分析判断、处理、整改、奖惩）二、危险源识别与评价1、 安全控制重点：施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷，必须采取有针对性的控制措施。 2、 “六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。3、按国标分类，六类危险源：物理性、化学性、生物性、心理与生理性、行为性以及其他危险和有害因素。4危险源识别方法：询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事故树分析、故障数分析等。5.管理控制程序：管理目标控制措施计划控制措施计划实施控制措施计划验证持续改进施工项目完成 三、安全保证计划应包括主要内容；1.一般规定2.安全生产管理体系3.安全生产责任制和考核、奖惩制度4.安全技术措施与安全管理措施5.安全生产管理制度6.应急救援预案与组织计划四、总承包方责任：审查分包方安全施工资格和安全生产保证体系；分包合同中明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并监督、检查；对违反安全规定蛮干的分包方，令其停工整改；统计分包方伤亡事故，按规定上报，并按合同约定协助处理。分包方责任：负责本施工现场的安全工作，履行合同规定的安全生产责任；遵守总承包方安全生产制度，服从总承包方安全生产管理；及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。一、明挖基坑安全控制特点（一）基坑工程安全风险1.不同地质条件时其设计和施工方法有很大的不同。2.根据工程地质水文地质、场地和周边环境情况及施工条件进行设计和组织施工。3.主要安全风险是基坑坍塌和淹没（二）基坑开挖安全技术措施1.基坑边坡和支护结构的确定方法2.尽量减少基坑坡顶荷载3.做好降水措施4.控制好边坡5.严格按设计要求开挖和支护6.监测数据，信息化施工二、基坑应急预案与保证措施（一）应急预案1.制定基坑坍塌、淹埋事故的应急预案2.建立应急组织体系，抢险物资、抢险队伍、应急演练3.进行信息化施工，及早发现坍塌及早撤离，（二）抢险支护与堵漏1.围护结构渗漏（危害）：2.渗漏处理方法;（引流,水泥封堵、回填土封堵,在灌注聚胺酯或双液浆等封堵）。3.支护结构出现变形过大或 “踢脚”变形时，坡顶卸载，增加内支撑或锚杆，堆载或注浆加固4.整体或局部土体滑塌时，降低土中水位，坡顶卸载，加强未滑塌区段的监测和保护5.失稳征兆非常明显时，果断采取回填土四、地下管线安全保护措施一、施工准备阶段（调查、编施组）1、工程地质条件及现况管线调查2、编制施工组织设计二、现况管线改移、保护措施1、开挖范围内协商确定管线拆迁、改移和悬吊加固措施2.基坑开挖影响范围内临时加固，经检查、验收，并形成文件后方可施工。3、设明显标志4、专人随时检查维护加固设施5. 观测管线沉降和变形并记录三、应急预案与抢险组织1、制订应急预案和安全技术措施2.建立应急组织体系3.出现异常情况，应立即通知管理单位人员五、沉入桩施工安全控制要点（一）桩的制作1.混凝土桩制作（吊环符合要求，钢筋码放，钢筋笼、钢筋网和钢筋骨架(码放)等应水平放置）2.钢桩制作（非施工人员禁止入内，剪切、冲裁作业，气割加工，焊接作业，涂漆作业采取通风措施）。（二）桩的吊运、堆放；1、施工技术人员主持，信号工指挥。2、混凝土桩起吊时的强度3、吊点位置4、堆放场地（三）沉桩施工；1、选择适宜的沉桩方法和机具和安全技术措施2、具有经验的技术工人指挥3.振动沉桩4.射水沉桩5.暂停施工条件：（沉桩过程中发现贯入度发生突变、桩身突然倾斜、桩头桩身破坏、地面隆起或，桩身上浮；经采取措施确认安全后，方可继续沉桩）。六、钻孔灌注桩施工安全控