克蚂煤矿安全生产管理人员工资考核管理办法.doc

克蚂煤矿安全生产管理人员工资与生产、安全、工程质量挂钩考核管理办法 为了加强矿井安全生产、工程质量管理，充分调动广大安全生产管理人员的工作积极性，将矿井安全生产状况与安全生产管理人员的切身经济利益挂钩，特制定本办法： 一、参与考核人员范围总经理、副总经理、矿长、工程师、安全、生产副矿长、带班副矿长、机电副矿长、安全员、瓦检员。二、考核标准以现实行的月岗位工资基数为标准参与考核，即矿长6000元/月，总经理、副总经理、工程师5000元/月，安全、生产及带班副矿长4000元/月，安全员3000元/月，瓦检员2500元/月。按照生产、安全、质量“四、四、二”工资制实行考核，即生产占40%，安全占40%，工程质量占20%分月考核，全年总评。三、具体考核办法（一）生产任务：联系当月生产任务完成情况，对该项岗位工资基数实行上下浮动。每月定任务3000吨，按照实际完成任务的百分比计发该项工资，超额完成任务1%，则增加该项工资1%；欠完成任务1%，则减发该项工资1%（以此类推）。生产任务工资计算公式为：生产任务实得工资岗位工资基数40%生产任务完成百分比（注：矿长按原办法执行，不参与此项生产任务考核） （二）安全 1、当月杜绝重伤以上（含重伤）事故和二级以上（含二级）非伤亡事故，奖励总经理、副总经理、矿长、工程师各300元，奖励安全、生产副矿长、带班副矿长、机电矿长各200元，奖励安全员各100元，奖励瓦检员各80元。 2、当月发生重伤事故或发生二级以上（含二级）非伤亡事故，每次减发安全工资的10%，事故当班副矿长、安全员、瓦检员减发安全工资的20%（以此类推）。3、当月发生重伤以上事故，参与考核的所有人员安全工资不予计发。4、井下现场值班人员必须加强工作责任心，及时发现处理安全隐患。凡发现当班隐患未及时发现或当班能够及时整改的隐患未及时整改，当班值班副矿长、安全员、瓦检员每次分别处以100元、80元、50元的罚款。安全员、瓦检员对隐患整改提出了整改意见且有记录，并现场向值班副矿长汇报的，安全员、瓦检员可免于处罚。5、凡属上级安全监察、监管部门或矿领导提出的隐患，明确整改责任人整改，未按期整改到位的，每次处以责任人100元的处罚。6、跟班人员当班时间离岗、脱岗、井下睡觉的每次罚款100元，未坚持与作业人员同进同出的每次罚款50元，现场检查工作不负责任的每次罚款50元。7、跟班人员每班必须按时到排班室参加班前会，当班结束后，必须及时到排班室或电话报告当班的安全、生产情况，凡不按时参加接班，交班的每次罚款20元。8、当班不指导、配合班组工作，班组提出的问题不予及时处理和解决，造成影响安全生产正常运行或停工的每次处带班副矿长80元，安全员50元的处罚。安全工资计算公式：安全考核实得工资岗位工资基数40%安全考核百分比+安全奖金-安全罚款。 （三）工程质量 1、矿每月底对当月工程进行一次全面验收，凡经验收为优良工程的给予参与考核人员100元/头（面）的奖励；验收为不合格工程的给予参与考核人员100元/头（面）的罚款；合格工程不奖不罚。2、凡因跟班人员现场监督不严，造成当班工程质量不合格，未及时返工的，跟班副矿长、安全员、瓦检员分别处以50、30、20元/次的处罚。工程质量工资计算公式：工程质量考核实得工资岗位工资基数20%工程质量奖罚金额。（四）工资计发标准参与考核人员实得工资与出勤相联系考核，计算公式为：参与考核人员月实得工资（生产任务实得工资+安全考核实得工资+工程质量考核实得工资）当月日历天数当月实际出勤天数。 （五）全年总评 1、以年为单位，全年杜绝重伤以上（含重伤）且全面完成年生产任务，参与考核人员所扣工资予以返回，返回计算公式为：返回金额全年本人各月扣款之和全年应出勤天数全年实际出勤天数 2、全年杜绝重伤以上事故且全面完成年生产任务，参与考核人员所扣工资按上款标准50%返回。 3、全年未杜绝重伤以上事故或未完成全年生产任务，参与考核人员所扣工资不予返回。 4、全年全面实现安全生产双丰收，效益较好，可适当提取一定资金按工作态度、工作业绩对参与考核人员实施嘉奖。 四、考核组织机构 矿成立考核组织机构，由总经理、副总经理、矿长、工程师、安全、生产、机电副