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文档简介

第二十期郑新四公司安全监察部 2011年10月28日紧急安全办公会会议纪要10月28日下午3:00,在分公司一楼会议室,分公司总经理闫振玉主持召开了由分公司领导班子成员、各部门负责人、所属矿井董事长及总工程师参加的紧急安全办公会议。会上重点传达贯彻落实集团公司、郑新公司“两个紧急通知”精神和省政府内部明电精神。现将会议主要内容纪要如下:一、分公司系统领导分别就分管业务做工作要求1、分公司副总经理郑鸿亮传达贯彻郑煤集团公司煤矿安全管理红线制度(试行)文件精神,并要求各矿迅速组织安全生产管理人员认真学习。2、分公司副总经理王兴富对防治水方面强调三点:(1)认清形势,转变观念,确确实实把防治水工作放在安全管理的重要位置。矿井总经理做为第一责任人,要关注防治水工作,经常督促过问,特别是探放水措施的落实执行情况,从人员、物资、资金上予以保证。总工做为技术负责人,要严格执行批复的探放水设计、措施,熟知有关防治水规定,安全矿长要把水害隐患做为监控的重点,把防治水工程的施工安全做为日常工作的重点。防治水工作形势严峻,任务重,责任大,防治老空水是兼并重组矿井最主要的安全隐患,如不转变观念,总工没有探放水意识迟早要出事。(2)规范防治水技术管理,严格执行三项评价制定的防治水措施。(3)加大防治水责任追究。从10月份防治水工作监控情况来看,很不理想,有的总工胆大妄为,触碰“红线”,安全矿长不做为,如再出现该探不探私自掘进的,将严格按照郑新【2011】339号文规定,对矿井锁井一周;不按设计要求探放水,总工和安全矿长当月待遇降一级。3、分公司总工程师梁华传达学习了省政府内部明电及集团公司,郑新公司两个紧急通知精神。通报了分公司10月份发生的12起瓦斯传输中断、误报、超高、超限事故。要求各矿总工程师要认真吸取教训,抓好瓦斯管理及监测监控系统的维护工作。4、分公司副总经理白继儒对机电工作强调:(1)矿井关键岗位(主扇房、变点所)人员的数量、素质、熟练程度10月底必须完成,否则对责任人进行处罚。(2)按照集团公司关于加强兼并重组矿井机电管理的紧急通知要求,10月底之前必须整改完毕,否则按集团公司,分公司机电例会要求进行处罚。(3)矿井董事长要了解机电方面的大事(如矿井提升系统、供电等),对机电工作要大力支持,需要投入资金的项目要提前进行计划、设计、选型、招标,否则整改不完的要追究责任人和机电矿长的责任。二、分公司总经理闫振玉做重要讲话(一)所属矿井要深刻吸取“九里山10.27”事故教训,严格落实郑煤集团、郑新公司“两个紧急通知”精神和省政府内部明电精神,迅速开展以“一通三防”为主的、全方位的安全大检查。要求:(1)分公司从10月27日昨天开始,每天两个组,由领导带队,对所属矿井开展安全大检查。对照“两个紧急通知和省政府内部明电精神要求”要求,按表格形式检查“通知”和明电中所要求的所有内容。(2)坚持夜查两个组不间断,交班领导查四点,安监科查零点。(3)检查的前提是矿上要根据“紧急通知” 和明电精神开展自查自纠。要对“紧急通知”和省政府明电贯彻落实不力和自查自纠不力的责任人进行问责。(二)认真学习贯彻集团公司煤矿安全管理红线制度(试行)(1)各矿要对“红线”涉及的内容进行排查,月底将排查结果和整改方案报分公司安监科。凡是“红线”涉及内容没有制定整改方案或落实整改不到位的,严格按集团公司要求追究有关人员的责任。(2)“五职”矿长和分公司部门负责人以上干部要对“红线” 内容会背,要和“七锁八停”一样,在办公室醒目位置张贴。(三)坚决落实“一个绝对,两个坚定不移”:即集团公司张明剑局长要求的“提升提人系统绝对安全”,上次安全办公会上提出的“坚定不移执行探放水有关规定,确保矿井安全”、 “坚定不移执行瓦斯管理有关规定,向零超限、零中断、零误报奋斗”。做到:(1)提升系统专项活动按分公司机电例会纪要执行。(2)分公司当班值班领导要清楚所属矿井探放水和瓦斯管理的基本情况,矿值班领导汇报,要汇报探放水和瓦斯管理工作的安排内容。(3)分公司调度室和矿调度室要建立防治水和瓦斯调度专项台账,特别要记录探放水和瓦斯治理措施的每个流程。(四)坚持四个落实1、落实省政府内部明电精神,瓦斯较高的采掘头面和矿井从10月28日四点班开始停产整顿,经验收合格后上报,按批复执行。2、落实郑新公司10月25日早调会精神:(1)瓦斯浓度超过报警值,但低于1.0的,按集团公司和郑新公司规定执行。(2)瓦斯浓度超限达到1.01.5的,矿董事长、总工程师和分公司总经理到郑新公司早调会上做检查,矿董事长和总工程师罚款11.5万元,并对矿井锁井三天。(3)瓦斯浓度超限达到1.5以上的矿井董事长、分公司总经理到集团公司早调会上做检查,矿井停产一周。(4)瓦斯浓度超过3.0的,停产一个月,并对相关人员问责。3、落实分公司工作落实制度。一是实行督察、督导、督办、责任主体工作落实体系。二是这个制度将采取督办单、督导单、督察立项调查,落实主体汇报四级管理体系。三是加大了对责任人和责任环节的追究和处罚力度。4、落实隐患平衡例会决定和重大隐患挂

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