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文档简介

安阳大众煤业有限责任公司自主创新绩效考核办法第一章 总则第一条 为认真贯彻落实科学发展观,引导和推进管理创新和技术创新,加快创新型大众建设步伐,增强公司核心竞争力,特制定本办法。第二条 本办法适用于大众煤业责任有限公司(以下简称公司)。第二章 考核办法第三条 公司对各单位自主创新工作实行季度考核。第四条 考核结果与各单位季度创新奖和班子成员创新奖挂钩,并作为评先的重要依据之一。第五条 按百分制考核(具体考核内容及标准见附表)。考核结果按百分制分为A、B、C、D、E五个等级,95分(不包括95分)以上为A级,90-95分(不包括90分)为B级,85-90分为C级(不包括85分),80-85分为D级,80分(不包括80分)以下为E级。第六条 生产经营部室、区队创新考核结果奖励:季度考核被评为A、B、C级的分别奖励单位3500元、2500元、1500元;各单位根据公司出具的考核结果,制定二次分配办法,重点奖励在管理、技术创新活动中业绩突出的人员。D级不奖。对E级单位进行罚款,对单位正职罚3500元,副职罚2500元,与创新有关的相关责任人罚2000元。第七条 成立公司创新考核办公室,办公室设在技术中心,办公室成员由技术中心、企管部、人力资源部、财务部、党工部、纪委组成。考核办公室每季度按照“公正、公平、公开”的原则,对照考核标准组织考核,考核结果报公司批准后执行。第三章 其它第八条 本办法解释权归安阳大众煤业有限责任公司。第九条 本办法自二一一年元月一日起执行。 第四章 附件安阳大众有限责任公司2011年创新绩效考核评分表 安阳大众有限责任公司2011年创新绩效考核评分表考核内容考核指标考核评价标准标准分考核部门考核评分标准考核得分一、创新组织保障(20分)创新领导组织成立科技创新领导体制和科技创新管理体制,有专职科技创新管理机构和专职管理人员,职责明确。完善激励科技创新的配套措施。5分人力资源部、技术中心未成立科技创新领导组织和建立科技创新管理体制扣1分,科技创新管理机构及人员职责不明确扣1分;激励科技创新的相关制度不健全、内容不切实际扣1分;不及时更新扣1分。未建立创新绩效积分制考评体系及创新成果推广积分制考评体系扣1分。未建立“双创”工作标准和创新体系各个相关事项运行流程图扣1分。创新管理平台依据单位“十二五”科技发展规划编制年度及季度科技创新工作计划,并认真进行总结分析。每季度召开一次科技创新推进会,落实创新工作。5分人力资源部、技术中心无切实可行的科技发展规划扣1分,未依据科技发展规划编制年度及季度科技创新工作计划(创新计划与生产经营计划同时下达)扣1分,季度创新工作总结分析不全面、不深入扣1分。未正常召开科技创新推进会(单位主要领导参加创新会议且有视频记录)扣1分。无会议纪要或具体落实措施不具体扣1分。创新指标未进行分解考核的及未布置落实不得分。未对基层区队、科室创新计划总结评比并进行公示的扣1分。创新人才建设建立科技创新人才培养、引进制度。H型通道建设工作规范化,培养创新型团队。专业技术人员做好职业生涯发展规划,制定季度创新计划并总结分析。积极组织技术人员外出学习。5分人力资源部、技术中心无科技创新人才培养、引进制度扣1分。H型通道建设工作未正常进行或不规范扣1分。专业技术人员未制定可行的职业生涯发展规划、未建立创新成果及创新活动档案扣1分。技术人员未外出学习或学习后无学习报告扣1分。未对专业技术人员个人创新计划和总结进行评比(并纳入单位创新绩效积分制考核总分数),评比结果未进行公示的扣1分。未建立科技信息服务平台或专家支持平台扣1分。创新文化建设编制年度创新文化建设实施方案和季度创新宣传计划,宣传创新政策、创新典型、创新成果和技术拔尖人才。每月开展一次科技市场化管理知识和新技术、新工艺培训。每周上报一次自主创新和科技市场动态。7分党工部培训中心技术中心未编制年度创新文化建设实施方案或季度创新宣传计划扣1分,未广泛开展创新宣传或宣传形式单一扣1分;无科技市场化管理知识和新技术、新工艺方面的培训计划扣1分,无培训总结分析扣1分;自主创新和科技市场动态上报不认真或质量不高扣1分。未对创新型优秀人才进行专题报道扣0.5分。主要领导没有讲课视频记录的扣0.5分。每月未编发至少二期创新信息的扣1分。二、科技创新投入(15分)科技研发资金制定有科技经费使用管理办法,科技经费有正常来源,建立科技经费投入台帐并进行正确归集,充分享受研发费用税前加计扣除政策。8分财务部技术中心无科技经费管理制度扣1分,科技经费无正常来源扣1分;未建立研发支出会计科目扣1分,未建立科技经费投入台帐扣1分,台帐内容不完整、不规范扣1分,未正确归集研发费用扣1分,无科技费用支出预算扣1分,无科研项目支出结算扣1分,科研投入占营业收入比例低于3%扣1分;未积极进行研发费用税前加计扣除的扣1分。科技创新奖励基金建立单位科技创新奖励基金,要有正常来源,列专项科目管理,全部用于科技市场运作进行科技成果奖励,不能截留、挪用。5分人力资源部单位未建立科技创新奖励基金(有关奖励可在“应付职工薪酬”下专设“技术奖励金及业余设计奖”会计科目进行核算)及创新绩效结构工资制度扣1分,不能保证正常来源或未列专项科目管理扣1分,申请奖励未正常进行扣1分,奖励程序不规范(各项奖励分配有主管领导签字及分配明细并公示)扣1分,有截留、挪用现象扣1分。考核内容考核指标考核评价标准标准分考核部门考核评分标准考核得分三、科技市场运作(40分)全员创新管理机制有年度管理创新实施方案和季度管理创新计划,按计划执行,有总结分析,管理成效显著。有年度群众性创新活动方案和季度实施计划,活动形式多样化,活动成效明显。10分企管部党工部无年度管理创新实施方案或内容不具体扣1分,无季度管理创新工作计划扣1分,未按计划执行扣1分,总结分析不认真、不全面扣1分,无管理创新成果或成效不显著扣1分;无年度群众性创新活动活动方案或内容不具体扣1分,无实施计划扣1分,活动形式单一、内容不丰富扣1分,总结分析不到位扣1分,群众性活动效果不明显扣1分。至少开展二项专项活动(创建专业协作攻关创新工作室、专题性及针对性强的技术论坛、大学生研究会、发明者协会、技师兴趣活动小组、传帮带结对子小组、设立创新论坛、企业内部创新门户网站或微博收集创新活动建议或要求),未开展扣1分。技术创新项目开展建立科技项目招议标制度,对重点科技项目实行技术服务买卖制,以技术服务合同形式向项目组进行招议标,形成科技项目从研发到成果的市场关系。编制年度科技项目计划,按计划实施,每季度末评审一次。各级科技计划项目的季度计划进度完成率不低于80%。科技统计台帐原始记录完整规范。10分技术中心未建立科技项目招议标制度扣1分,科技项目招议标程序不规范扣1分,无年度科技项目计划扣1分,项目名称、研究内容、实施单位、研究时间和项目经费等缺一项扣1分,成果立项申请书、计划任务书、技术合同少一项扣1分。季度评审少一项扣1分,评审内容包括项目进度、创新点、经费支出等,少一项扣1分;列入各级科技计划的项目未按计划实施少一项扣1分,各级项目季度计划进度完成率每少1 %扣1分;科技统计台帐记录不完整、不是原始记录扣1分。(注:列入煤化集团及永煤集团的科技项目未按规定期限全部完成的,其年度考核结果不能得A级。)科技成果评价建立科技成果评价体系,科技项目完成后应及时申请各级部门进行评价,验收鉴定材料齐全。10分技术中心无科技成果评价管理办法或内容操作性不强扣1分,科技项目完成后未及时进行各级验收或鉴定的扣1分,研究报告编制不规范扣1分,评价程序不规范扣1分,验收证书内容不完整扣1分,评价资料存档不全者少一项扣1分。科技成果收购对经过评价的科技成果及时进行季度收购奖励,收购奖励程序规范。5分技术中心科技成果收购未及时进行扣1分,成果申请收购材料不全者少一项扣1分,评审过程不规范扣1分,收购奖励程序不符合要求扣1分。参加成果评奖及完成鉴定的科技项目总数量未达到单位所列入各级科技项目计划总数量20%以上的扣0.5分、未达到10%以上扣1分。科技市场考核单位建立科技市场考核办法,按季度进行考核,及时兑现各种科技考核奖罚。5分技术中心无科技市场考核办法扣1分,科技市场覆盖面少80%扣1分,未进行正常考核扣1分,考核检查出的问题未进行整改落实扣1分,未及时兑现科技考核奖罚扣1分。基层区队创新绩效考核未实行积分制的扣1分。考核内容考核指标考核评价标准标准分考核部门考核评分标准考核得分四、成果推广转化(25分)科技成果推广建立科技成果推广体系,制定推广转化年度计划并按计划实施。大力推广应用外来新技术、新工艺、新材料、新设备,煤业公司每季度不少于3项,化工公司不少于1项。15分技术中心未建立科技成果推广管理办法扣1分,无年度科技成果推广计划扣1分,推广时间、推广单位、推广责任人、推广资金等内容少一项扣1分。未按推广计划实施少一项扣1分;少推广应用新技术一项扣1分。推广总结内容、格式不规范扣1分。未建立创新成果推广机制的扣1分,未对推广的所有项目做年、季度评审(创新点、推广效果、效益评价、可改进的内容)的扣1分;每个季度未推广至少一个重点创新成果的扣1分。推广成果验收结算建立推广成果验收结算体系,实施推广成果提成制、分红制和入股制,推广效果验收手续齐全,结算方案合理,结算程序规范。10分技术中心未建立推广成果验收结算管理办法扣1分,无科技成果推广转化提成制、分红制和入股制具体规定的扣1分,推广成果验收材料少一项扣1分,验收程序不符合要求扣1分,推广成果结算方案不合理扣2分,各种财务结算手续不齐全少一项扣1分。五、创新成果绩效加分项1、积极申报各级科技进步奖;2、制定技术标准;3、争取政府科技专项资金;4、积极进行科技成果鉴定;5、积极申请专利;6、积极申报高新技术企业、创新型企业、名牌产品等;7、其他科技创新荣誉。(注:没有申请发明专利的其年度考核结果不能得A级;没有获得地厅级科技进步一等奖及以上奖励的不能得A级)10分技术中心财务部1、本年度获国家级科技进步奖1项加5分,获省部级科技进步奖1项加2分,获地厅级科技进步奖1项加1分;2、本年度参与国家、省(行业)、企业技术标准制定分别加3分、2分、1分;3、本年度争取到政府财政科技专项资金支持加2分;4、本年度完成的科技成果通过省级科技成果鉴定1-3项加2分,4-5项加3分,超过5项加4分;5、本年度专利申请1-5项加2分,6-10项加3分,超过10项加4分。6、申报成功高新技术企业、创新型企业、名牌产品等每项加2分;7、获得其他科技创新荣誉每项加2分(获得行业创新先进单位称号的一项加1分,获得国家创新先进单位称号的一项加2分)。8、(各类成果)形成工艺、制度、标准、操作法等加1分。9、QC成果获国优的一项加1分,获省级一等奖的加0.5。10、创新

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