辽宁大唐国际锦州热电设备党支部支部建在项目上管理制度.doc

锦州热电公司设备部党支部“支部建在项目上”活动管理制度第一章 总 则第一条 为进一步落实大唐国际、锦州热电公司建立和完善保持共产党员先进性教育长效机制的要求，充分发挥党支部在生产工作中的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，促进“支部建在项目上”主题活动逐步制度化、规范化、标准化，确保我公司生产水平不断提高，特制定本制度。第二条 本办法适用于设备部党支部“支部建在项目上”的管理。第三条 “支部建在项目上”活动是把支部活动建设在以生产设备治理的项目上，以党小组为依托，以全体党员为活动主体，以推进节能降耗、推动设备治理为主要内容，以提高经济效益为目的的党内实践活动。第四条 开展“支部建在项目上”活动的目的是：充分发挥党组织战斗堡垒的作用，促进全体员工凝心聚力，艰苦奋斗，进一步增强创新意识，提高技能，实施精细管理，严格控制，推进节能降耗，达到设备优化、效益提高的目标。第二章 管理机构及职责第五条 “支部建在项目上”活动领导小组管理职责：（一）加强领导，建立健全“支部建在项目上”工作机制；（二）结合各阶段中心工作，大力开展“支部建在项目上”活动的创建工作；（三）强化“支部建在项目上”活动创建的管理工作，做好计划、总结和评比表彰工作。第六条 党支部是“支部建在项目上”活动的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责“支部建在项目上”活动的管理制度的制订、修改和完善；（二）负责“支部建在项目上”的评比和考核等具体事宜；（三）指导和协调各党小组开展“支部建在项目上”活动。第七条 各党小组“支部建在项目上”活动的管理职责是:（一）强化组织落实，建立健全本小组“支部建在项目上”活动的工作机制；（二）结合企业发展战略和年度中心工作，大力开展“支部建在项目上”活动的创建工作；（三）强化本小组“支部建在项目上”活动的创建管理工作，做好党员职工在活动开展过程中创效绩效监督、检查、考核工作。第三章 基本条件第八条 “支部建在项目上”以生产现场的检修和技改等项目为单位设立，支部书记为“支部建在项目上”活动的第一负责人。第九条 项目必须由项目所属专业的党员负责，形成全程跟踪的态势。 第十条 项目应结合企业实际，运用现代管理技术，建立科学成本管理办法，制定切实可行的管理目标，实现降低成本、控制支出、节约能耗、提高效益的目标。第十一条 合理分解项目的推进工作，并由相关专业党员分别负责各个工作环节。所属岗位成员应具有较强的节约意识、成本意识、效益意识，较高的经营管理技能，切实做到加强成本管理，落实节能指标，降低生产消耗，节约能源资源。第四章 活动措施第十二条 要以党员为骨干，广泛开展“支部建在项目上”活动。广大党员是项目的创建责任者，结合生产现场的需要和创优工作的开展，制定实施方案，进一步明确了“支部建在项目上”的发展方向和推进目标。第十三条 认真做到以项目为导引，创新结构设置。根据确定的项目，采用合并同类项的方式进行归类、重组形成大项目。根据大项目内容涉及的专业和党员设立若干小组，真正做到支部设置覆盖所有项目，使项目党建与项目管理做到目标同向、责任同负、风险共担、同奖同罚。第十四条 把项目进行分解，纳入行动计划。将所有项目纳入“彼岸行动”计划，将各支部的项目具体分解到党员个体，并纳入“跨越行动”计划，使每个共产党员都承担相应的双重责任。同时，建立完善党员“双重管理”、实绩表现沟通反馈等制度，将组织生活会开在项目推进质量分析会、进程调度会、安全文明施工会上，确保组织生活会言之有物、有的放矢。第十五条 明确项目目标，公开履行承诺。将党员在项目管理中设定的目标作为其公开承诺的内容，将党支部项目管理的目标作为支部公开承诺的内容，实现以项目为出发点和落脚点公开和履行承诺。年度民主评议党员、党员星级考评工作则侧重于党员在项目管理中的表现，侧重于兑现承诺的表现，从而进一步增强党员立足岗位打造精品项目的责任感和使命感。第十六条 做到项目培育人才，形成党员带动群众，党内带动党外的良好局面。该公司将党员教育管理安排在项目建设过程中，采取以老带新、以熟带生的形式，实现党员教育与技能培训、能力提升的有效衔接，将党员锻炼成技术骨干；把党员培养工作安排在项目建设的关键环节、重要岗位，把为项目做出贡献者以及技术骨干培养成党员，形成项目建设党内带党外，党员带动群众的良好局面。第五章 考评内容第十七条 项目制定了切实可行的创建规划和行之有效的创建方案。第十八条 把党员的注意力、兴奋点调动起来，强化党员的政治意识，全身心地投入到项目建设上。，在确保节能降耗、安全生产方面创造了先进经验。第十九条 结合党员承担的不同项目，结合专业党员负责制，不断探索党员教育、管理、考核新模式；通过量化各项指标，真正体现“支部建在项目上”的强大动力，促使每一位党员以项目为导引，落实责任，建功立业，不断强化责任意识和奉献精神。第二十条 项目相关负责的党员熟练掌握相关设备管理知识，在业务技术方面成绩突出，全体成员在各级资格考试中达到优良。第二十一条 党支部应定期对项目的状况进行分析，对发现的管理漏洞和浪费行为及时制止和处理。第二十二条 出现下列情况之一，取消已经设立的项目：未完成主要经济技术指标；出现重大工作失误，给企业造成损失等。第六章 活动的组织第二十三条 活动实行分级负责，制定方案，建章立制，动态考核，形成机制，党支部负责项目的考核管理工作。第二十四条 设备部党支部是“支部建在项目上”活动的主要责任部门，负责会同有关职能部门对创建活动进行组织、指导、考核、命名、表彰、申报、监督，应定期深入了解项目情况，及时了解和解决活动过程中遇到的问题，确立正确的活动导向，保证创建活动健康有序的开展。第二十五条 党支部要认真做好“支部将在项目上”的活动记录和资料管理，不断完善