2016年招商局人才工作总结

1/142016年招商局人才工作总结2016年，市招商局按照20162017XX市干部教育培训规划文件要求，以服务发展为根本，解放思想为先导，改革创新为动力，从更新思想观念、提高人才素质、完善工作运行机制入手，努力建设一支政治坚定、作风优良、业务精湛的招商人才队伍。一、完善配套制度，保障用人环境在认真学习新的干部选拔任用条例和干部选拔任用四项监督制度的基础上，结合工作实际，修订和完善了XX市招商局工作创新奖评选办法、市招商局关于科级领导职位选拔预告实施办法、市招商局干部教育培训学分制考核管理暂行办法，细化了干部素质提升工程，形成了一套完整的体系。在全局初步形成充满生机与活力的用人运行机制，为进一步提升科级干部竞争上岗工作的制度化、规范化、科学化水平，为优秀人才脱颖而出提供制度保证。今年9月份，分别拿出2个正科级职位、1个副科级职位，在全局范围内进行竞争，经过民主推荐、民主测评、组织考察等环节，3名干部走上推荐岗位，选拔任用工作的各个环节公开、透明、公正。二、发掘培养渠道，历练干部能力根据年轻干部在工作起步阶段对成长进步的客观需求，从招商局实际出发，在招商一线科室积极探索“传、2/14帮、带”的培养方式。继续实施“导师带徒”制度，把刚从事招商工作不久的年轻干部纳入培养范围，选择具有丰富招商经验、作风优良的同志担任导师，实施“一对一”带教，带教期为半年。在带教期结束时，对徒弟的招商业绩进行评比，对成绩突出的，对其导师予以表彰。深入探索“外挂式”锻炼模式，把驻外招商作为锻炼年轻招商干部的基本手段，让他们在富有挑战性的的环境中夯实成长成才的根基。在挂职锻炼期间，对这些干部进行跟踪培养，对工作表现突出的，优先考虑提拔使用，以此营造有利于年轻干部施展才华、增长才干、创造业绩的良好氛围。2016年，我局又选派招商干部到深圳、东莞、泉州、苏州、昆山五个城市挂职锻炼，同时承担招商引资任务。挂职时间为一年。今年，到目前为止已有2名挂职干部因工作业绩突出提拔到正科级岗位。三、完善培训机制，提高人才素质以建设创新型、实干型、知识型、专业型招商人才为目标，大力建设学习型机关，营造浓厚的学习氛围，构建人才培训的“高速路”，使人才培训工作走上了“快车道”。邀请多家单位业务骨干和专家教授为作专题知识讲座，复旦大学客座教授讲授的招商礼仪知识讲座，苏州工业园区招商局负责人讲授的招商引资操作实务，市国土局专家的国土知识讲座、市委党校黄敬荣教授作的加强3/14党的作风建设、坚持为民务实清廉，并且定期开展政务公开专题培训。让每位干部在学到知识，提高能力的同时，也开阔了视野。为提高全局干部参与蚌埠崛起的信心与决心，我局举办或参与了形式多样的活动，旨在提高招商干部的业务素质。一是积极参加市人才办组织的“XX市园区建设与招商引资专题研修班”，组织招商系统干部认真学习异地招商引资实务、先进地区快速发展的实例以及创新工作的方法等知识；二是邀请市规划局专家为全局干部进行规划知识讲座，深入解读“363”规划的发展目标、发展战略和实现发展目标要重点解决的关键问题。三是在全局范围内开展了一次招商业务比武和知识考试，通过对XX市情、招商引资政策、蚌埠经济现状、客商接待礼仪、谈判策略等内容进行一次全面考查，快速提升我局干部的业务能力。四、打造机关文化，营造浓厚氛围今年以来，在全局范围内开展“我来荐书”活动，活动中，每位干部推荐一本好书，阅读一本好书，撰写心得体会，年底编印成书，苦难辉煌、群众路线大家谈等一批好书让所有干部爱不释手。针对招商干部工作节奏快、工作压力大的特点，先后组织开展越野比赛、羽毛球比赛、市直机关运动会等健康向上的文体活动。通过活动的开展，营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛4/14围，在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念、精神的再塑造，实现干部的自我管理、自我完善、自我发展、自我提高，使全体工作人员的智慧和能量在工作中得以最大限度的发挥，自觉为实现工作目标而努力工作。2016年招商人才工作的总体思路是紧密围绕招商引资工作需要，增强做好人才工作的紧迫感和责任感，建立健全人才开发工作机制，突出抓好人才培训工作，拓宽思路和渠道，促进局机关年轻干部的成长，为招商引资工作实现新的突破提供强有力的人才支持。一、认清形势，增强人才工作的责任感随着东部地区产业转移的深入推进，全市招商引资工作任务依然繁重，形势依然严峻，新的招商形势对招商干部提出了更高的要求。目前，我局工作人员配备不齐、年轻干部工作经验稍显不足，我们将站在全市招商引资工作的战略高度，认清形势，充分认识做好人才工作对全市招商引资工作的重要意义，进一步完善政策措施，加大人才开发力度，为市招商局的发展和全市招商引资工作提供强有力的人才保障和智力服务。二、突出重点，健全人才工作的新机制1、拓宽高素质人才引进渠道。我局尚未满编，而从目前我局承担的招商引资工作看，工作多、任务重，对工作人员的要求较高，不仅要年纪相对较轻，更要有过硬的5/14专业知识。2016年我局将继续拓宽人才引进渠道，选拔符合招商工作要求的高层次年轻干部。2、建立全方位人才培训体系。在制度建设上，进一步完善市招商局干部学习培训工作年度计划、市招商局干部学习培训档案制度等一系列制度。在培训方法上，对新进干部采用“导师带徒”的方式，指定一名有经验的老同志一对一地对新进人员进行传、帮、带；对新提拔的干部采用“挂职锻炼法”，2016年将派出3名副科级以上干部到基层挂职锻炼，让他们接受基层工作的历练。在培训形式上，注重“走出去”与“请进来”相结合，在选派干部到发达地区学习、驻外招商的同时，还定期举行招商系统“岗位大练兵”，邀请我市相关部门业务骨干作专题讲座，通过学习先进地区工作经验、学习相关业务工作，不断提升干部业务素质。在培训内容上，不仅有思想政治教育，更加注重结合招商工作，有针对性的在培训内容上增加经济运行、招商技巧等业务知识。3、深入实施干部考评奖励机制。继续实施“干部素质提升工程”，使招商干部的政治素质、业务素质、文化素质大幅度提高，工作能力、服务水平明显增强。完善干部绩效考核制度，对招商业绩突出的干部，除政策规定的物质奖励外，局机关将根据实际给予一定的精神奖励；鼓励干部职工积极参与市委市政府及市直其他单位组织的各类6/14活动，根据活动成果给予表彰，从而调动干部的参与热情，以此提高干部综合能力。对干部全年取得的荣誉，建立档案，作为年终公务员考核的一项重要参考内容。4、加强高素质后备干部队伍建设。完善招商局科级后备干部的选拔、培养、使用制度，不断充实后备干部人才库，通过群众推荐、个人推荐、党组推荐的方式，储备一批政治素质较好、领导能力较强、群众公认、数量充足的科级后备干部。对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要及时任用。三、培育健康向上的机关文化继续开展招商精神大讨论。把招商精神大讨论活动与党的群众路线教育实践活动、学习型党组织建设活动有机结合起来，充分运用好活动成果，采取各种形式广泛深入宣传“招商局机关精神”表述语，使“招商局机关精神”真正内化于心，外化于行，引领广大干部始终保持昂扬向上的精神风貌，营造良好的工作环境和文化氛围，引导招商局机关干部履职尽责争先进、立足本职创优秀，全面推进招商局各项事业的发展，更好的服务全市经济发展大局。提升招商干部文化涵养。招商干部在工作中接触的企业家多数具有较高的文化涵养，招商干部的个人文化涵养得到提升，有利于更好地与企业家交流。根据这一特点，7/14我局将定期邀请专家讲授社会学、心理学、经济学、社交礼仪、保健养生等相关专门知识，提高干部审美情趣和综合文化素养。关心招商干部文体生活。面对繁重的招商工作，需要通过适当的文体活动来锻炼身心，只有拥有强健的体魄和健康的心理，才能服务好招商引资。我局已经利用办公楼后的场地，规划了羽毛球场，并购买了相关设备供干部职工业余活动。同时，我局将加大与外单位的联系，经常性组织与外单位干部的文体比赛，通过比赛，锻炼身心，增进友谊。建立融洽的人际环境。机关干部相互“工作见面多，思想见面少”，应该加强沟通了解。建立经常性地谈心制度，关注机关干部的思想之虑、情绪之波，及时疏导，化解干部的心理压力，关心干部的成长、成才。注重人文关怀，继续开展好组织帮扶活动，在干部生日、家属生病、传统节日等重要时机，即时进行走访慰问，给予必要的组织帮助，使全局同志感受到组织的关爱和温暖，从而进一步融洽党群、干群关系，凝聚人心和力量，构建和谐共进的内部环境。12XX县就业服务管理局在县委、县政府和上级人社就业部门的坚强领导下，紧紧围绕“伟大中国梦”、“安全生8/14产”、“党风廉政建设”、“双年三创”等主题实践活动和上级下达的各项工作目标任务，精诚团结，真抓实干，努力实现全县人民更高质量的就业，各项工作有序推进，半年任务圆满完成，确保了全县就业形势稳定，为县域经济发展做出了积极贡献。一、半年任务完成情况1、扩大就业规模指标完成城镇新增就业1907人，完成市目标任务的54失业人员再就业399人，完成市目标任务的57就业困难对象再就业130人，完成市目标任务的52城镇登记失业率控制在以内，完成市目标任务的100发放创业小额担保贷款470万元，完成市目标任务的55。2、失业保险指标全县参加失业保险的人数11451人，完成市目标任务的115征收失业保险基金万元，完成市目标任务的51发放失业金万元失业保险稽核面达参保职工人数35以上，资金到账率达85以上。3、职业技能培训指标农村劳动力技能培训803人，完成市目标任务的53在岗培训912人，完成市目标任务的58创业培训177人，完成市目标任务的111品牌培训50人，完成市目标任务的58。4、促进毕业生就业创业指标认定高校毕业生就业见习基地2个，完成市目标任务的66促进高校毕业生实9/14现创业7人，完成市目标任务的50。5、就业政策落实到位制作发放宣传资料17万份，发放“春风卡”8500册，组织专场招聘会4场，提供1750个就业岗位，成功职业介绍650人。二、主要工作及成效理清工作思路积极推动就业服务工作紧紧围绕县委、县政府和上级人社就业部门确定的工作目标，创新工作方法，确定了“围绕一个目标、实施两大工程、加强三项管理、推进三大服务”的“1233”就业工作思路。围绕一个目标就是认真贯彻落实党的十八精神，各项工作紧紧围绕党的十八提出的“推动实现更高质量的就业”为目标。实施两大工程就是职工素质提升工程和电子政务工程。强化学习培训全面提升干部职工的政治思想素质和和工作业务水平建立完善公共就业服务信息系统，推动实现办公自动化。加强三项管理就是加强就业专项资金管理、失业保险管理和职业技能培训管理。推进三大服务就是推进促进就业、职业介绍和技能鉴定服务。开发公益性岗位促进就业困难人员就业一是进一步规范了公益性岗位的开发和管理工作，XX县人民政府办起草并出台新的XX县公益性岗位管理办法文件，并严格落实新文件精神，对全县公益性岗位进行全面清理，严格审批和管理新增加的公益性岗位及人员，10/14严格和高效地使用公益性岗位资金，确保实现全县公益性岗位管理规范化、制度化，切实发挥公益性岗位促进就业的效益。二是XX县委办、县政府办起草了关于开发部分公益性岗位有关事项的通知文件，新开发乡镇劳动保障协理员、乡镇治安协管员、乡镇交通运输协管员、乡镇残疾人专职委员等公益性就业岗位140余个，目前，此项工作的报名招用工作正在通过县电视台、县政府门户网站、县就业局门户网站XX县内各乡镇向社会公开公示。三是对公益性岗位补贴资金的申请使用认真把关，严格审核公益性岗位补贴资金的申请使用，防止了虚报冒领等情况的发生。创新开展小额担保贷款工作我县小额担保贷款发放工作以前存在业务操作欠完善、贷款面窄额度低、担保形式单一等问题，为此，今年我局采取多项举措创新开展工作。一是通过我局的积极努力，县人社局、县财政局、中国人民银行XX县支行三家修订出台了新的XX县小额担保贷款业务操作办法文件，充实了小额担保贷款联席会议领导机构。二是扩大放贷范围，将经办金融机构由1家增加到2家，将贷款范围由仅局限的县城扩大到全县各乡镇，同时，贷款对象由城镇失业人员、高校毕业生扩大到农村创业劳动力。三是提高放贷额度，由3万元提高到10万元。四是放宽担保方式，由11/14原单一的财政供给人员担保放宽为存单、房产、有价证券、固定资产等多种抵、质押担保形式，同时，简化审批手续，将放贷周期由3个月缩短为2个月。五是加强后续服务，建立创业者实名制管理数据库，健全贷前调查、贷中审批、贷后管理制度，严控贷款风险。加强业保险努力做好失业保险全市统筹工作由于我县有很大一部分单位认识不足，缴费意识浅薄，工作不配合，为此，我们在上级的坚强领导下创新开展工作，通过强化基金征缴管理，扩大保险覆盖面，健全基金管理台帐，加强基金监管力度，确保基金足额发放等重点工作的开展，全力做好全市失业保险基金实行市级统筹的各项工作任务。今年，全县失业保险参加人数已达11549人，重点做好了大失业保险基金征缴工作，加强签定缴费协议、建好基金管理台帐，按进度完成了失业保险基金征缴任务。同时，严格把关发放，杜绝了隐瞒、冒领失业金的现象发生。加强技能培训努力提升劳动者就业技能积极指引定点培训机构深入县内各乡镇扎实开办农村劳动力技能培训班选拔文化程度高、科技意识强的城乡劳动者为创业培训对象，扎实开展SYB创业培训，积极培养创业骨干在县内各企业积极开展农民工在岗培训。同时，积极健全培训体系，加大培训设施、设备、师资力量的投12/14入，通过采取订单培训、定向培训、岗前培训等多种形式，大力开展创业培训、农村劳动力技能培训和在岗培训工作，切实提高我县劳动者素质，为促进就业提供强力保障。加强农劳转移服务积极助推农村劳动力转移就业XX县被人力资源和社会保障部确定为全国农村劳动力转移就业工作示XX县后，县就业局严格按照人社部进一步做好相关工作的要求，按照国家和省、市的统一部署和要求，大力开展农村劳动力转移就业的各项工作。一是加强转移就业基地建设，积极发展县外企业劳务协作，今年，新增劳务输出基地6个。二是借春节民工大量返乡之机大力开展送岗位、送政策、送服务的“春风三送”服务活动，发放春风卡等宣传资料17万份，提供免费服务6500人次。三是大力组织免费职介招聘会，积极为全国各地企业XX县内求职人员牵线搭桥，组织各类招聘会4场。四是进一步加强乡镇就业和社会保障服务中心及村社就业和社会保障服务站网络平台建设，正在积极新建一个县级就业和社会保障服务中心和普安、永兴、甘棠、任市四个乡镇就业和社会保障服务中心。加强就业服务促进失业人员就业一是大力开发就业岗位，积极鼓励和扶持