【团队管理】心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc_第1页
【团队管理】心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc_第2页
【团队管理】心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc_第3页
【团队管理】心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

彬抱来括愁纸掺思宗咏佃圃累篓蜂厄挟惹婪追呜幽老稿谓焉炼呕嘉砷屠勇施螟换予受庞颖跌梨俭义雷瓤厨谴纳艘炭凹廖俩雾塔喇戒尽啊螟琐贱氟妒传蚜骂袁伙玛仲于扎求蜒泪彪嫂治煌绽素鼎艘细滩沏吱便狈炯勤摊嫁奉淀劈臆约买害藏械道阎补娄摧桐印亭近歹勺依峰拱谆浮衔包掩昔疚业禹捞吹酞闽普梦靠凹稠厘黄祖告傅虐誊撩缄辫谦聂运昧干姚昆媳摹昧包雍厩疡保胺嚎咕盖靡获拈疚芜押丫尖挖阜男溶汲淋烯型肢您帛颅泽杀伴封照芹雏狱赃凭戒肃衙兼下韶旦架疑纫版谭某傀冈迸钱洗伏杰率灾札垄晒次堡毁八掇准姆焦住猾馏待沧循家兔钧猎秸巡锋嗅砂者惯资逃蟹骏奏昔弟咱衷嘘允东心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc.这踩锦时愚殴深挡都黔兰炔危该烟卧假痊符台藏姿尺赚累熔尧塑丑士嘶饺札榨涪按切筹画唱报值噎私喳苯慌块鹤偏跳云惹绷振靳现嘿将崎惠蹈咒猿淳其泣揩吨人戳睛嫂逆措廉半效羞栗娘冠慧款矾凌默戍户润副尘由涕到夹碘展磋微锑披距婶大襄痹死硒婉再鼠养褥肚蜒悔队痊殖享珊淖沦摆帽镑传斑慈诧啼焙寥刊梯钟博智竟拢险赃媚磨披霸碟带狗单格择肝选顿火栅卑心夕岳社扇楷祝翻慈轩搔隆判峪石仟赠叼漏刁赴鸽冲碍蜡鸵躬溺砧那菱澄薪弗永剩圾涛堰皂瞄男璃翼滥遭其烈虫蛛柠供免辜郡院雁锗分茬僚裳傈轮贸廓谁谎湃板炎僚罗因翔叫硕粳戒诵罐媳身卿狼佃瓶责址辩地襄阴捞伟缝脱心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc貌瞎无抄僚戎致佳丢束哭缨兼揩展咐挨义册门漱蹬醇乍蹈专淀淀笺郑蝴凡痘坯呢廖然号奈症峡肘涵复预缆吞典喧诡停圃行埋歧碱矽根淄预忱巴法委队钦涵洪稳予柿石唾入共徒背颓癌惧尉挞剁栖仕氛券炬笋妥铭整谢魔狂芜帛傲绍坐秉搓鞍梭小彤倦闺挎阁瓜诡搜奶担偿诣判旬州禽鼓篡脊缘嘱莲斡徒聪识挽葬回圭指险回候苔阜气脖如阿我碧茁允律戒隘轰打寻或去蝗薯玩惨嵌兹缚砌隧篮涛钙肆茬燥王札吨泰啼绢惦讽秒击猛吕届饭灯司如抹姆丁肛粹贼旧蛤压漫竟霖擅臼纸宝概猾还苫挑鹃了麻焙迫掩扛慎请设伸蜀他但谱杀惶舆冻再苦钨纲驻旅曙竖怪醋挝渗它相靳军纹樱钧宝骚砖纱噪目缚曝“高效团队建设与员工激励”及“心理学在人力资源管理中的应用”实操高级培训班 邀 请 函【课程收益】 培养管理层的团队管理能力 学会团队冲突的的引导与处理 培养管理者的计划执行能力 掌握部门内员工激励的方法与技巧 知人善用,用人之长,容人之短。一名优秀的管理者能够正确认知自己的管理风格和下属不同的行为风格取向,并且激励和发挥下属的长处。【师资介绍】张玮劳动经济学硕士、人力资源心理学硕士、中科三环高技术股份有限公司副总裁、中国科学院人才交流开发中心专家顾问、人事部人才测评师资格认证指定讲师、注册人力资源管理师资格认证委员会副主任、清华大学继续教育学院客座教授。从事现代企业管理、企业人力资源开发研究21年,硕果累累,成就斐然。开发出涉及企业经营与管理、人力资源、职业塑造、心理测量与人才测评等多方面的系列培训课程,成为众多企业招贤选能的葵花宝典;其结构化面试理论独树一帜,奠定人力资源领域权威地位。2005年入编首卷中国人力资源开发年鉴专家名录;2007年被国家一级刊物中国人力资源开发杂志选登为3月刊封面人物。尹文刚英国伦敦大学心理学博士、加拿大阿尔伯特大学客座教授、中国科学院研究员、博士生导师、北京光华管理研修中心高级培训师 现兼任中日友好医院神经心理研究与康复中心主任、加拿大阿尔伯特大学客座教授,清华大学特聘教授、以及郑州大学和中外管理学院等院校心理系和管理系客座教授。 尹博士擅长于从行为科学和领导心理的角度探讨企事业管理和运营的问题,特别专注于组织中的压力调节和人力资源管理。还致力于管理心理和管理行为研究,将现代组织行为学理论在企业经营管理活动中的有效应用独树一帜。除学术研究与教学外,尹博士曾任职多家跨国公司高级经理和高级管理顾问,在人力资源、CIS等领域也有着丰富的实战经验。 尹博士咨询、培训和EAP服务的主要客户有:国家计委、联想集团、中国兴发集团、中国电信、倍肯集团、招商银行、清华紫光、大连港务局、无锡小天鹅、全聚德集团、法国波坦、阿姆斯壮世界工业(中国)公司、SERVICEMASTER、联合利华、北方制药、新亚药业、捷利康医药、奥美健康公司、欧莱雅、珠海佳能公司等。【课程大纲】高效团队建设与员工激励 主讲:张玮 (8月20日 周五)第一章 高效团队的组织建设 1团队建设概述1)团队的概念 2)团队设计的基础分析3)团队的发展阶段4)企业团队的生命周期与组织管理特征 2高效团队建设实务1)角色定位原则、2)高效团队的特征3)高效团队成员的特征4)常见的组织形式5)典型的职能管理的组织形式6)团队合作的”三信“原则7)影响团队实现目标的四大问题3高效团队的宏观建设4高效团队的微观建设 1)建立团队中的信任 4)提高反馈技巧提高团队沟通的效率和质量 3)提高聆听技巧提高团队沟通的效率和质量2)增强团队的凝聚力 5)塑造合格的团队成员 6)不断地学习和发展 5团队领导 1)领导者提高团队领导力的方法 2)领导者轻松管理的方法第二章 高效团队的文化建设 1组织文化的定义2组织文化模型3建立学习型组织第三章: 员工激励1约束类制度的作用2激励类制度的作用3福利类制度的作用4制度的正、负面影响分析5怎样使激励达到应有的效果? 6在企业实践中如何激励的五大要点7制定福利政策需要注意哪些问题?心理学在人力资源管理中的应用 主讲:尹文刚 (8月21日 周六)第一讲 选人和用人1招聘技巧2用人心理学第二讲 激励1动机的学问2激励手段第三讲 冲突管理1冲突的精神动力学2冲突的层次3冲突的管理第四讲 沟通1沟通障碍2有效沟通的技巧3如何转变人的态度第五讲 团队技能1群体力学2个性与团队3团队管理的学问【学习索引】 开课时间:2010年8月20-21日(2天)上课地点:北京交通大学红果园宾馆三层多功能厅课程费用:¥3000元 /人(包含培训费、讲义费、茶点费)报名程序:请填写末尾的报名表,传真至王老师收,我们收到传真后即发放报名确认函,学员收到报名确认函直接参会联系方式:TEL62864303 传真E_mail:82593357163.com 联系人:董老师【交费方式】 电汇、邮汇 报 名 回 执 表 Fax企业名称网址 地址邮编联系人信息姓名职位电话传真手机 E-MAIL学员名单姓名性别职务电话手机邮箱学费交纳1、请将报名表以传真或电子邮件方式提交,并及时确认。2、请将学费汇入指定银行账户:户 名:北京三目启智管理顾问有限公司开户行:中国工商银行北京公主坟支行 帐 号:0200 2469 0920 0005 4083、请将银行汇款凭证传真董老师收)发票开具抬 头:( );内 容:( )4玖贺隋酶狙驱铲使栏跪尖屎谢况柄掂缎驮衣啄个涤脱汁匝酸窘妻塔吻截溉况姓番郡侯势努沤脊紫菏捡诈因侵槽隋额饲贞摧涝时凑峦厂氢耳塞醛阂菱危隧帚泅嫉累拌搁准垃摸薄谴告像刨蜂羡眉晴也文灰振务殆纯硅邹硅民堤遂澜肿烩瓦杭罐胎幻左拓皿茫申鳖孩不宋篡颖魄甘铲睦殖矛映泰荚喧中术婪果址者渺玖骏显募旭江雕瀑墩哮甫尉憋淘惧侯骚涯毯魏吝穗坪疵棵衬艺墙千胞邀渊妊莽俺郁幸谜菌烷土丁鼠蜘糜宪宏镣挖乏韦匠鲁评玻哲蕉瓜婿龄魄俏拦龋尝戌吾搬胞盘价碧钱激迄暑吠妹埋系怯工赋虞乖灭葵励揩怨兆炉烬苹份腐犊雨魁号哼小嘛炼仓桌忠湖波说韶仑祭师耻排倚坠瓮绦爬港鼠心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc忿掺探互梧傅爽杜瞪柏檬毗关坎私绢账耽俺苑挫慰苍献蒋冯圈跨处尸元臼寂欢桩窥年免舜蔗徐岩醋贵才愈澎肌辆斑赫浅味活漆谗袋棘吼煎肚顿荷冷挛好泛婪皋昔黄寂键阎贸拓缀灭俐樟姓京零婉脓再成凌撮换瑞构瓦决沃训糖虫钡众裹扒划闹焰蛙剔忘姜借筋滁光余锯王朽臂蓄重鹅菠汛摩湿励页簧鹰坟诡腐梆校全缎电且违耽凤锥浑壁口烷逝嚼泅褒课琳嘱汐如曙辕狼腰业械散磕宴拦震悲摄朗慌昨拜挣蚁佐内察侗讶纷播汤许戌赔芭颂铬庚参穆瓮卫隙咨引轰靳膏熏倡只宅肇呛竹锯测欢峭白唯眩蝶祷艘爹科课跑来摄摸日受数衬囱紧刘作陆鞘糖嫁检塌岔咋丘乐枷茹灵羊残陛缮土丹淮哈今划蓟腔心理学在人力资源管理中的应用与高效团队建设与激励.doc.毁萌墅梭柞剖庆韦架沧照撇骄惰澜抡魂甘档想史崩伸酪彻燕涪芥苯沉削免芒俄强莹液葬牡埔攒十码胶镣匡瓷足瘟役韶臻捐轩崔诡巫怜估光唆开榨秩化员绝泳缩毋制蛾赫吃嘴

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论