2014年ICU年终总结.doc_第1页
2014年ICU年终总结.doc_第2页
2014年ICU年终总结.doc_第3页
2014年ICU年终总结.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2014年ICU年终总结 2014年即将过去,2015年马上迎临,回首这一年,有辛酸和泪水,也有成功和喜悦,在院领导、护理部的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下,在ICU全体医护人员共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常运行,现将一年来的工作做以下总结:一、开展优质护理服务方面 1、基础护理落实方面:规定每个责任护士提前半小时到岗,完成病人的床单位更换、颜面及口腔清洁工作。保证了危重病人的舒适度,使病人及家属满意和放心。2、弹性排班方面:进一步规范了护士行为,保障危重患者安全分别从岗位、工作年限、学历、工作质量、工作数量、专科技术的掌握程度等将科内护士合理搭配,注重中午、夜间人员少的薄弱环节实行双班制,切实达到了优质护理中使护士满意的目标。3、深化整体护理:实行护士长-责任组长-责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,能够确保对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。二、重点专科工作开展情况:初步通过黄冈市重点专科评审三、护理质控和安全管理1、在过去的一年里,ICU在护理部、科护士长的管理下,认真落实三级质量护理管理,在科室选取部分年资高、责任心强、有管理能力的护理人员参加科内一级护理管理,每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果及时反馈,每月定期召开安全讨论会,对护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改措施。2、有专门的护理质控小组,以责任组长为组长,每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计、整理、报护士长。护理质量分为几个小组,各组长分工明确,重点对病区的护理质量、优质护理实施情况、文书书写、危重病人管道护理、气道护理、医院感染等进行监控,对存在的问题有分析、整改并进行追踪,持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环,极大的保证了护理质量提升。 3、严格执行各项规章制度及操作规程,确保护理安全。落实药品安全管理,每周核对、检查药品,确保无过期变质。 4、注重人员管理。不断提升科内护理人员防范风险意识和能力,组织相关法律法规学习。进一步强调护理文书的重要性,规范护理文件书写。加强规范化,减少安全隐患。5、定期、不定期进行安全管理讨论,不断完善自身。每日晨会、每周例会对护理安全进行讨论,对于所发生护理过失进行反思与整改,确保了危重病人的安全。4、 实习带教和新进人员带教情况 1、实习生由具备资深护士带教,并由总带教老师和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范,加强专科理论知识与技能的学习,出科前进行理论和操作考核,圆满完成了带教计划。 2、对我科今年新入科护士针对个人素质不同制定了培训计划,使新入科的护士在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中,同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况,督促低年资护士加强专科学习。由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线,因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率,在ICU护士的培训工作中,我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法,并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难病例讨论,严格按照2014年ICU护士培训计划进行培训和考核,先后输送四名护理人员到省级医院进修。 五、科研论文 品管圈活动在导管可留置期间降低意外拔管中的开展价值2014年9月在中国医药导刊中发表。6、 护理工作中存在的不足 (一)护士分层培训:由于科室护士进出频繁,分层培训计划落实流于形式、效果不佳。 (二)专科知识掌握:1、理论知识不够全面:科室护理人员相对年轻,专科理论知识还不够扎实,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进行护理工作。2、新技术、新业务:ICU属于医学发展最迅速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。 (三)科研方面:善于动脑,而懒于动手。临床护理工作中总结了很多临床经验,但未及时整理发表。 (四)护理管理方面:管理较传统、单一,创新意识还需加强。七、下一步工作思路(一)规范化分层培训制定完善的护理工作计划,按时落实护士分层培训。 (二)做好“三甲复审”的各项工作(三)落实好科内一级质控护士长带领责任组长每周科内各项护理工作检查,责任组长每日检查工作后及时将问题记录在护理工作检查反馈记录本中,并制定整改措施,使每位护士及时了解自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论