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文档简介
分包工程HSE管理实施细则(试题)一、多项选择题(至少2项正确答案)1、工程分包形式包括( )A 工程分包 B 劳务分包 C 人力分包 D 管理分包2、分包工程HSE 管理遵循的原则包括( )A 包管结合,以管为主 B 突出重点,狠抓落实C 遵守国家相关规定 D 符合公司相关制度3、公司HSE 办公室的具体职责包括( )A 制定并完善公司分包工程HSE 管理相关制度,明确HSE 管理相关要求B 对各级经营单位分包工程HSE 管理工作情况进行督导检查,并对分公司级经营单位实施专业绩效考核C 调查分析分包工程HSE 管理事故,查找管理漏洞D 按 能源工程技术有限公司事故管理规定 规定实施分包工程HSE 事故处理4、分公司HSE 管理部门的具体职责包括( )A 宣贯公司HSE 管理规章制度,制定并完善分公司分包工程HSE管理相关制度,承接公司管理要求,支撑其有效落地;根据分公司实际,组织开展分公司分包工程HSE 管理特色工作,推动管理进步;B 承担发包阶段和施工阶段的HSE 管理工作;对基层单位分包工程HSE 管理进行督导检查,并实施专业绩效考核;C 调查分析分包工程HSE 管理事故,查找管理漏洞;D 按 能源工程技术有限公司事故管理规定 规定实施分包工程HSE 事故处理。5、一类管理方式适用于工程分包工程,特点包括( )A 分包单位根据公司HSE 管理要求和本单位实际,自行配制内部HSE管理人员;B 工程实施阶段HSE 管理工作由项目部提出要求,分包单位自行组织实施,项目部实施督导检查。C 项目部指定人员组织实施分包工程实施阶段各项HSE 管理工作,分包组织负责具体落实。D 以上三项均正确。6、 二类管理方式适用于劳务分包工程,其特点不包括( ) A 分包单位根据公司HSE 管理要求和本单位实际,自行配制内部HSE 管理人员;B 工程实施阶段HSE 管理工作由项目部提出要求,分包单位自行组织实施,项目部实施督导检查。C 项目部指定人员组织实施分包工程实施阶段各项HSE 管理工作,分包组织负责具体落实。D 以上三项均正确。7、分包工程管理标准包括( )A 审核分析分包单位HSE 管理能力B 检查分包单位营业执照、资质及安全生产许可证C 具体审查分包单位派出人员情况,保证派出人员具备相应管理能力D 了解分包单位的资金流转情况8、三级安全教育包括( )A (分)公司级安全教育 B 项目部及安全教育C 班组级安全教育 D 国家级安全教育9、工程发包阶段需做的工作包括( )A 审核分析分包队伍的HSE管理能力B 确定分包工程HSE管理模式C 起草签订分包工程HSE管理协议D 督导分包单位HSE管理人员配置及备案二、判断题(全部正确)1、工程分包指分包单位有独立的营业执照、施工资质、安全生产许可证、人员和设备,有一定的管理能力,在公司监督指导下,对分包工程独立实施管理。2、劳务分包指公司将所承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成,公司对劳务分包单位作业活动实施全面管理。3、施工类分公司一把手是本单位分包工程HSE 管理第一责任人,负责本单位分包工程HSE 管理制度的审批,提供相应资源,实施督导检查,并承担最终管理责任。4、公司HSE 办公室是公司分包工程HSE 归口管理部门。5、分公司HSE 管理部门是分公司分包工程施工HSE 归口管理部门。6、与公司签订长期分包合同的分包单位,除上表规定管理内容外,还必须组织分包单位参加我公司组织的各项HSE 管理活动。7、对确定实施一类HSE 管理方式的分包工程,必须上报公司HSE办公室备案。8、工程分包与劳务分包均需签订分包工程HSE 管理协议,明确分包工程HSE 管理模式,界定分包单位在其管理范围内的HSE 管理责任。9、工程分包单位必须将HSE 管理人员配置方案和人员名单(包括工程实施过程中的相关调整)以书面形式报分公司备案。10、分包单位现场负责人和HSE 管理人员必须签署HSE 管理要点工作责任确认书,报项目部备案,项目部负责对确认内容进行审定,确保各项管理工作落实到人。11、分包单位所有特种作业人员必须持证上岗,并以书面形式报项目部备案。12、分包单位必须按要求完成安全文明施工设施的标准化配置。13、对专业性较强或公司施工经验较少的分包工程,项目部必须与分包单位共同编制安全技术交底范本,并报分公司HSE 管理部门审定并备案。14、分包工程三级安全技术交底必须交到施工现场的每名员工,工程分包工程三级安全交底及设备、设施班前检查记录要按月报到项目部备案。15、分包工程HSE管理实施由公司HSE 办公室负责解释、修订。16、发包单位对分包单位的安全施工不负责任。17、包管结合,以管为主。即对分包工程必须签订工程分包工程施工合同和HSE 管理协议,明确分包单位HSE 管理责任,同时必须强化管理。18、突出重点,狠抓落实。即对分包工程施工的HSE 管理必须突出重点工作,保证分包工程施工HSE 管理工作质量,同时必须加大检查考核力度,确保各项工作落到实处。19、项目部HSE 管理部门(或HSE 管理员)是分包工程项目实施阶段HSE 归口管理部门或责任人,根据分包工程类型不同,负责项目实施阶段HSE 管理工作的组织实施和督导检查。20、驾驶员安全行车教育、三级安全技术交底、安全会议管理、班前检查等均属
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