




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文书处理规定1.目的 为使文书处理规范化、制度化和合理化,以提高文书处理的效率和质量。2.适用范围 公司文书管理工作。3.职责3.1行政人事部负责公司文书处理的管理工作。3.2 各部门、班组负责本部门、班组业务有关联的文书起草、拟制,对外文书并需行政人事部审查,之后报总经理审批后方可盖章发送。行政人事部备案一份。4.工作规定 4.1文书处理4.1.1文书处理主要包括;文书的形成、审查审批、发送、立卷、归档和销毁。4.1.2文书处理的基本原则是:及时、准确、规范、保密。4.1.3文书种类:通知、通报、报告、请示、函、会议记录等。 4.2文书格式4.2.1文书主标题(一般为宋体小一号字体)在当页的正中方;4.2.2 发文字号:包括发文年度、发文机关代号和发文顺序号、按顺序标识在主标题正下方,如“诚信物字2008 001号”(仿宋四号字体);4.2.3需要简要地概括文书的主要内容的副标题应在主标题下一行正中方,用三号宋体字,可分一行或多行居中排布;文书正文在发文字号下一行,每自然段起头空2字格行文,回行顶格;数字、年份不能回行。如有附件,在正文下空1行,左空2字用3号仿宋体标识“附件”,后标全角冒号和名称。4.2.4文书署名,分为机关署名和领导签署,标注在正文或附件说明右下方,印章必须与署名相符,盖在单位名称的正中位置。4.2.5成文日期,一般以领导签发或会议通知的日期为准,亦可以印发时间为准,成文日期要完整写出年、月、日。4.2.6凡需联系办理的文书,要在文书末下端,标注承办单位、联系人及电话号码。4.3文书的起草和审批签发。4.3.1 文书起草的基本要求是:a) 重点要突出,观点要鲜明,论理要清楚,文字要精练,用词要准确,篇幅要简短、结构要严谨,层次要分明;由相关负责人、行政人事部、经理等人草拟。b)拟稿人必须稿纸拟写,要按文书的文种格式行文,用钢笔或毛笔等书写,不得用圆珠笔或红笔书写;c)文稿在呈送领导审批签发之前,负责拟稿的人员要对文书进行认真核对。4.3.2文书的审批签发程序为: “请示”、“报告”和对外行文由公司总经理签发,一般例行事务性文书,由经理签发;最后由行政人事部复印留底,其余呈送、发放相关部门并做好登记签收工作。4.4文书处理4.4.1文书处理主要包括文书的登记、发放、承办、印制、传递等环节。4.4.2登记文书,应将文书的标题、密级、发文字号、来文机关、发往机关、份数、收发时间及办理情况等逐项记载清楚,以便今后回收和销毁。4.5发放文书4.5.1一切外来公函,统一由行政人事部签收、登记并及时分送;4.5.2根据文书性质和内容,由经理提出处理意见,送领导阅示,或根据需要交有关部门办理;4.5.3 凡需业务部门经办的文书,由行政人事部负责催办,并将落实结果报告经理、总经理等领导。4.6承办文书是指接受下级单位请示的文书和其它需要批复的文书,以及转发翻印的文书等,承办请示的文书,凡属本公司权限范围内能批复的事项,一般先由业务部门提出意见,经由总经理审批或会议决定后再批,再回复呈文单位,时限一般不得超过一周,重要事项和重要问题的请示、可直接送总经理审阅后批复、时限不得超过三天,承办文书部门要提高办事效率,及时催办和跟踪,避免延误。见如下样本: *管理有限公司文件(一号宋体)物业知字【2012】021号 (四号仿宋加粗字体) 签发人:关于*通知(批复、函)(二号宋体字)*单位/部门(也可无,三号黑
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年教师职称-浙江-浙江教师职称(基础知识、综合素质、初中历史与社会)历年参考题库含答案解析(5套)
- 内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司消气防劳务派遣人员招聘考前自测高频考点模拟试题带答案详解
- 工业互联网平台AR交互技术在智能工厂生产安全监控中的应用前景报告
- 2025年装配式建筑部品部件标准化设计在装配式建筑中的项目管理创新实践研究优化报告
- 巧媳妇知识培训课件
- 年产5500吨光学级COP流延膜项目可行性研究报告
- 年产45万吨氧化液项目可行性研究报告
- 岳阳垃圾分类知识培训课件
- 奔驰课件发动机
- 高山有机茶园建设项目可行性研究报告
- 厨房消防安全培训
- 小陈 税务风险应对常见指标与答复思路
- 2025年《中华人民共和国档案法》知识培训试题及答案
- 2026年高考政治一轮复习:必修2《经济与社会》知识点背诵提纲
- 2025至2030年中国建筑膜行业市场调查研究及发展趋势预测报告
- 2025年急诊急救试题(附答案)
- 变电站新员工培训课件
- 会所会议室管理制度
- 中科海光:2025年深算智能:海光DCU行业实战手册
- 信息服务费 合同
- 2025年医师节临床知识竞赛题库
评论
0/150
提交评论