2019年课程资料 课程讲义 二级建造师讲义 6二级建造师2019 周军、朱俊文-建设工程施工管理 周军-、习题精析班、真题解析班 考点强化班 word 3-第三讲

第三讲2Z101050 施工项目经理的任务和责任考点一：项目管理目标责任书1.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。2.编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标。（5）项目特点和实施条件与环境（新增）考点二：项目经理职责和权限（一）项目经理职责（8+新增6项）：3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作 10.进行授权范围内的任务分解和利益分配考点二：项目经理职责和权限（二）项目经理权限（5参与2授权1主持1制定1授予）：1.参与项目招标、投标和合同签订；2.参与组建项目管理机构；3.参与组织对项目各阶段的重大决策；4.主持项目管理机构工作；5.决定授权范围内的项目资源使用；6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；8.参与选择大宗资源的供应单位；9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；10.法定代表人和组织授予的其他权力。 2Z101060 施工风险管理考点一：风险和风险量1.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。 2.风险损失等级包括直接经济损失等级、周边环境影响损失等级以及人员伤亡等级，当三者同时存在时，以较高的等级作为该风险事件的损失等级。考点二：风险等级1.风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。（1）一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的并造成恶劣社会影响和政治影响。（2）二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。（3）三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。（4）四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员不会造成较大损失。考点三：施工风险的类型考点四：施工风险管理的任务和方法2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法考点一： 建设工程质量管理条例中的有关规定1.“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收” 。2.“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式。对建设工程实施监理”考点二： 建设工程安全生产管理条例有关规定考点三：工程监理的工作方法1.实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。3.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。考点四：工程建设监理的工作程序（1）编制工程建设监理规划；（2）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；（3）按照建设监理细则进行建设监理；（4）参与工程竣工验收，签署建设监理意见；（5）建设监理任务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。考点五：建设监理规划和监理实施细则1.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。2.总监理工程师组织专业