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文档简介
冯矿发201111号陕冯矿司冯家塔煤矿关于开展顶板管理会战活动的通知矿属各单位:为加强顶板管理,提高采掘工程质量,杜绝顶板事故发生,确保综采工作面末采、回撤、安装工作顺利进行,促进矿井安全生产。结合矿井生产实际,矿决定开展顶板管理会战活动,现将有关事宜通知如下,请遵照执行。一、会战时间2011年3月1日至2011年5月31日。二、会战目标、消灭空顶、空帮作业,强化各交叉点支护,杜绝顶板事故。、采、掘工作面杜绝不合格品,矿井采掘工程质量标准化优良品率不低于90%。3、加强支护用品质量检查,杜绝使用不合格支护用品。三、组织领导为搞好此次会战活动,矿成立顶板管理会战领导小组。组 长:刘选民副组长:薛彦飞 郭向军 王平权 张存虎 李 斌 胡述海 仝良生 成 员:黄亚军 刘东伟 张世宏 雷钢锋 张兵战张苏龙 陈铜宪 牛王华 周永跃 索全平 李志强 李文生 张保亭 柴新民 陈 亮 张可胜 李团结 张灵珠 梁 元会战办公室设在生产科,黄亚军任办公室主任,周永跃、索全平任专干,负责会战期间的日常工作。各单位要成立以主管为组长的顶板管理会战领导小组,制定会战目标和切实可行的会战措施。四、工作措施1、采煤工作面(1)严格执行作业规程及补充措施,做好回撤工作面末采回撤,新面安装初采初放各项安全工作,要制定切实可行的安全技术措施,并严格执行。(2)严格执行规程规定,合理配比乳化液浓度,泵站压力必须达到规定值,确保液压支架初撑力符合要求;要加强支架检修质量,确保支架构件齐全,工况良好,并结合新工作面实际,合理调整采煤工艺,做到跟机拉架,及时支护,严禁空顶作业。(3)加强工作面上、下端头及两巷管理工作,严禁使用失效柱、梁,做到支护完好,支撑有力;巷道断面、宽度、高度符合规定要求,确保运输、通风、行人畅通无阻。(4)加强综采工作面顶板压力观测,特别是要强化回撤工作面末采回撤的层位调整,确保回撤工作面末采安全贯通。(5)加强工作面质量管理,精化、细化标准化工作,确保专业达标。2、掘进工作面(1)认真贯彻执行规程,科学组织生产,严格按正规循环作业,支护及时到位,严禁空顶作业。机械设备要做到台台完好,安全设施齐全有效;炮掘工作面坚持敲帮问顶,岩巷实施光面爆破并及时支护,保证巷道成形。(2)坚持使用好临时支护,遇到地质变化带要及时补充安全技术措施,并严格执行。锚杆、锚索支护要严格按照设计间排距进行施工,并及时进行锚固力检测,严格按照质量标准化要求做好各项记录;支护材料必须符合要求,严禁使用不合格支护用品,保证支护质量。(3)巷道掘进遇到穿层带、岩巷掘进遇围岩层理发育带时,要及时采取有效的支护措施,并按照临时支护措施进行超前支护,严禁空顶作业。(4)炮掘工作面正头要采用抗崩风筒,并保管好火工品,确保安全施工。(5)锚杆、锚索托盘必须紧贴岩面,严禁出现松动。(6)工作面开口及三岔口处锚索必须提前、跟机支护,严禁滞后。(7)各单位对本辖区内现安装的顶板离层仪进行统一观测,数据以书面形式报生产科;在顶板破碎段及时补充安装顶板离层仪加强顶板观测。(8)施工锚杆、锚索时必须在钎杆上做好眼深标记,严格控制锚杆、锚索眼的深度,确保锚杆、锚索达到设计支护要求。(9)锚喷巷道严格按照配合比报告要求进行配比,分期按照配比要求对试块进行强度试验,隐蔽工程开工前支护必须到位,确保工程质量合格。3、工作面回撤及安装(1)根据现场实际,制定相应的顶板支护方案及安全技术措施,并严格按照措施及回撤安装会议纪要要求贯彻落实。(2)工作面顶板破碎时,要采取工字钢棚式支护,对顶部不实处要绞架接顶。(3)在进行大型设备起吊时,禁止使用顶帮支护用的锚杆锚索,必要时可重新施工起吊用锚杆锚索或架设安全可靠的起吊梁。(4)1203工作面初采强制放顶时,严格按照规程及措施要求加强顶板管理。4、各单位及时将制定的会战措施报送生产科、安全质量科备案;同时要利用班前会、周二、周五学习时间,大力宣传顶板管理会战的重要意义,促进矿井安全生产现场管理工作再上新台阶。五、几点要求1、全矿各级领导干部要统一思想,提高认识,充分认识加强顶板管理及安全质量标准化建设的重要性和迫切性,集中精力,真抓实干,严格管理,把安全管理的重心前移到班组,落实到现场,坚决杜绝片帮、漏顶现象发生,切实做到不安全不生产。2、要针对目前回撤工作面末采回撤,新面安装初采初放等问题制定切实可行的安全技术措施。生产、动力、安质等相关职能科室,要按照“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面做好会战期间顶板的预测、预报工作,重点抓好井下现场的督促和措施的执行落实,确保会战工作取得实效。3、要全面落实安全生产责任制,加强生产现场的安全、技术和劳动组织管理,进一步落实现场管理和领导干部下井带班作业制度,及时发现和排查各类隐患。特别要加强地质变化带、压力集中区和炮掘工作面的帮顶支护安全管理工作。4、要抓好掘进贯通巷道的顶板管理,对围岩破碎、应力集中、压力较大的巷道,及时编制针对性措施,确保生产安全。5、各辅助单位必须对辖区内的巷道顶板进行观测,发现安全隐患及时处理并上报。6、要做好生产系统巷道巡回检查工作,及时发现和处理问题,把隐患消灭在萌芽状态,确保全年安全“零”目标的顺利实现。7、会战结束后,各单位要对顶板会战情况进行小结,总结经验,吸取教训,以提高矿井顶板管理的整体水平。六、考核奖罚、活动期间,出现顶板事故的单位严格按照管理制度汇编要求加倍处罚,并取消联评资格;领导小组按照安全周期奖标准对等处罚。2、活动结束后,矿将组织生产业务科室进行统一联评,对获得第一名的区队,集体奖励10000元,第二名奖励8000元,最后两名对等处罚。3、实现会战目标,对顶板会战领导小组人员,生产科全体人员,安全质量科主任工程师以上进行奖励。奖励标准为:主要单位按照1个安全周期奖标准进行奖励;辅助单位按照1个安全周期奖标准的80%进行奖励。4、严格按照顶板会战考核评分表进行考核,并结合日常顶板管理及隐患整改情况进行联合考评。5、奖励资金从安全基金中列支。附件:顶板管理会战考核评分表序号考核项目评分标准考核办法实际得分1会战组织及措施5有组织及措施得力(5分)2规程措施编制及落实5严格落实规程措施、有贯彻签字记录,并落实到位(5分),否则不得分3质量验收等级15全月质量验收每旬占5分,优良品得5分,合格品得3分,不合格不得分4顶板及安全30发生顶板事故不得分5轻伤事故10每发生一起轻伤事故扣5分6严格落实现场管理10不按制度执行不得分7隐患落实整改20隐患整改不及时每次扣5分8文明
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