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文档简介

推荐推荐 怎样当好副职范文怎样当好副职范文 推荐 怎样当好副职 推荐 怎样当好副副职领导活动是人类社会的 的一项重要活动 通常情况下下由正职与副职共同来完成 正职 与副职有分有合贯穿于于领导活动的全过程 因此要要保证领导活动顺利进行 除除了正职要发挥主导核心作用 用外 副职也注意提高自身的的领导水平和领导艺术 本文文拟就 这个问题谈点个人看法法 一 摆正位置现实生生活中 副职领导干部 错位位 现象颇多 程度不同地影影响工作的有效开展 具体表表现为或是越位 或是不到位位 越位表现为三种情况 其其一是上行 越位 该领导导讲的话 做的事 替领导说说了 做了 或是把自己的想 想法和意图强加于领导 干扰扰领导的思路或决策 其二是是平行 越位 插手属于平平级领导干部职权范围内的事事 甚至是种了别人的地 荒荒了自己的田 造成平级之间间的关系紧张 其三是下行 越位 事必躬亲 越俎代疱疱 对下属不放心 造 成下属属没事干 不敢干 与越位相相对应 不到位也有三种表现现 其一是上行 不到位 当参谋无思路 参无点子 谋无方略 当助手办不成事事 乱捅娄子 其二是平行 不到位 平级之间该协助助的不协助 该配合的不配合合 工作扯皮 相互 推诿 其其三是下行 不到位 该布布置的不布置 该督查的不督督查 该催办的不催办 放任任 自流 无论是 越位 还是 不到位 轻者造成一一个地方或部门工 作效率不高高 贻误工作 重者造成该地地方或部门不协调 领导 之间间不团结 给党和人民的事业业造成损失 有鉴于此 副职职领导干部在工作中要注意以以下三点 一是工作要注意意站位 作为副职首先要知道道自己与正职的职责权力之别别 只有职责赋予你的那方面面的工作 才是你施展才华的的舞台 纵使能力再强 资历历再深 也要尊重正职 甘居居正职之下 大到决策拍板 小到座位排列 讲话做派等等小节都应注意不可 擅越 雷雷池 其次看清工作舞台的的协作性 除受制于正职的领领导外 同级 同部门及及其他渠道的制约 也 时时影影响着你 需要你去协调化解解 基于此 副职要擅长与正正职 同级以及下属融洽相处处 否则 势必造成自己的孤孤立 二是说话要注意场合合 首先 工作场合讲话要严严肃 副职在正式场合讲话大大凡都是代 表正职或领导班子子整体 不严肃不仅影响自己己的形象 而且影 响正职或班班子整体的威信 对此必须引引起注意 其次非正式场合说说话要放下官架 以富有人情情味的语言向下属 及群众布置置工作 交流思想 绝不能在在正职面前唯唯若若 在 下属属及群众面前却官派十足 甚甚至连交代一些非工作性的私私 事也以权压人 使自己的形形象大折折扣 再次 如遇个个别正职的霸气和无端指责要要讲涵养 要避免不择 场合对对象地宣泄心中的积郁 以致致被人添油加醋 反馈给正职 职增加与正职的矛盾 三是是进谏要注意分寸 首先要把把握好时机 鉴于领导用权的的感情化特性 应趁正职情绪绪好时开口 其次 要选择适适当场合 最好避开第三者在在场 尤其避开上级领导在场场时开口 以免使 正职产生权权力受到挑战的微妙心理 再再次要自留余地 力求一事多多种方案 由正职从中择优而而定 切不可对策单一钻死胡胡同 如所谏事项遭正职否定定 也不必过分争执 而要相相机而动 二 尽职尽责副职在开展工作中位于一个个特殊的位置 既是领导 者 又是被领导者 既是决策的的参与者 又是决策的执行者者 既在一定范围内唱主角 又要当配角做副手 这种特特殊遥位置和角色职能决定了了副职在工作中的特殊作用 因此 副职在实际工作中应应按照职责要求做到三个到位位一是 参谋到位 为正职职当好参谋是副职的根本职责责 也是衡量副职是否称职的的重要标准 通常情况下 副副职为正职当好参谋要把握好好三个关键环节 其 一是决策策前建议 在一些事关全局的的重大问题上 副职要进行深深入的事前调研 并从实际情情况出发为正职的决策提出建建议 特别是要对自己分 管的的工作提出建议 供正职决策策中参考 其二是决策中发言言 在集体讨论决策问题时 正职和副职的地位是平等的的 都有一 票否决的权利 副副职要用足用好这一票 对考考虑成熟 符合实 际的见解 建议 大胆直陈 对一些不不理解 不赞同的意见要 勇于于进谏 深入剖析这些意见的的问题所在 加深班子成员的的 理解和认识 争取集体表决决时被采纳 其三是执行中补补谏 决策形成以后 副职要要坚定不移地带头执行 把正正职的意图落 实到各项工作之之中 针对执行中出现的一些些新情况 新问题 或者发现现决策有失误 之处 副职要以以事业为重 大局为重 及时时向正职反映 并提 出自己的的建议 与正职一道完善决策策 保证实施的效果 二是是落实到位 一般情况下决策策形成以后 执行的任务大都都落在副职的肩上 这就要求求副职在自己分管的工作当中中当好主角 其一在坚持原则则 坚持党性的前提下 只要要是职权范围内的工 作 就要要不推诿 不扯皮 果断决策策 敢于实施 大胆工作 积积极地 创造性地落实正职和和班子

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