一月份安全工作 计划.doc

安 全 工 作 计 划 考 核 表类别安全重点工作项目实施措施完成时间负责单位单位负责人考核单位全矿安全重点工作 在巩固上一年安全工作的基础上，继续开展全矿“隐患排查治理”活动，加强对特殊岗位、重点环节的重点监管，掌握节前员工思想动态，及时消除不稳定因素。加强各科队对管理制度的落实，为2011年全矿的安全稳定打下良好的工作基础。1月31日各单位各（科）队长安全科技术科制定确实可行的安全技术措施，并向施工作业人员贯彻，施工队要严格按照措施规定作业。通风科要安排专职瓦斯检查员跟班作业，加强作业地点通风管理，保证风流畅通。技术科制定安全技术措施，保证施工地点对面30m范围内的悬挂电缆落地，并用废旧皮带对其进行遮盖、保护严实，并向施工作业人员贯彻，施工队要严格按照措施规定作业。严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。 技术科制定安全技术措施，加强顶板管理，严禁空顶专业，严格执行“敲帮问顶”制度，加强爆破作业管理和电气设备管理。1月31日巷修队调度室 技术科制定安全技术措施和施工质量标准，并向施工作业人员贯彻，施工队要严格按照措施规定作业。搬运轨道要严格按煤矿安全规程规定作业，严格执行自保和互联保制度。1月31日搬运队调度室 施工作业前，技术科要制定贯通安全技术措施，并向施工作业人员贯彻，施工队组要严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，尤其注意设好警戒，严防爆破伤人事故。加强顶板支护管理，及时临时支护。1月31日巷修队调度室 机电科制定更换钢丝绳作业安全技术措施，并向作业人员贯彻，使作业人员熟练掌握安全注意事项和具体操作规程，更换工作现场要有副矿级领导亲自指挥作业，确保协调作业、规范安全作业。1月31日机电队机电科类别安全重点工作项目实施措施完成时间负责单位单位负责人考核单位安全系统根据全年安全工作安排，安全系统在本月全部出台全员安全生产责任制、各种管理制度、各工种操作作业规程、各专业应急救援预案、质量验收标准。各相关科队要积极配合，加强对本部门的员工贯彻学习。1月31日各单位各安全科 安全员跟班到现场查隐患，带头执行“四位一体”开工检查制度，要盯在现场处理问题，严格执行“三不准”原则。对违章人员要积极主动地进行批评教育，对屡查屡犯者要加大教育力度。安安全矿长 制定相关的班组管理制度，并将班组长的管理工作细化，逐步提升和完善班组长的管理体系，同时各队在任命班组长时要从严从细考核。1月31日各单位各（科）队长安全科 严格执行矿领导带班下井六项制度，加强现场动态管理，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁超能力生产。1月31日安全科 严格落实安全生产教育培训制度，增强职工的自主保安意识。组织职工学习安全知识，理论联系实际，引导职工在思想上切实重视安全。1月31日安全科安全矿长 安全指挥中心采用办黑板报、文件等形式积极宣传先进的经验和安全知识；加强员工思想素质提高，为安全生产保驾护航。1月31日安全科安全矿长每周五定期召开安全检查，会后传达上级安全生产的文件、指示、会议、通知精神；各检查人员指出各检查现场存在的隐患或问题，提出整改意见，各科队长汇报目前本科队安全生产中存在的不安全因素，并由有关领导协调解决。1月31日安全科安全矿长 各队组要做到责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，管理人员要做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细。形成从严从细分解指标，从上到下逐级落实，从下到上层层负责的管理体系。1月31日质检科安全科 坚持日常巡查和定期检查相结合，加大隐患排查力度，使安全检查横向到边，纵向到面，及时排除安全隐患和不稳定因素。井口检身工要严格执行出入井管理制度，严禁酒后或情绪不稳定人员入井。1月31日安全科安全矿长类别安全重点工作项目实施措施完成时间负责单位单位负责人考核单位各科队安全重点工作机运队和机电队根据机电科制定的设备检修技术措施进行作业，作业前机电科要对作业人员进行贯彻，每项检修项目都必须指定负责人，并明确分工，负责检修的进度和质量。检修完毕要保证设备有足够的试运转时间，并要填写验收记录。检修结束后写出检修总结报告，送机电科技术组存档。 机电科制定施工设计和安全技术措施，并要对作业人员贯彻学习，现场作业过程中，要注重协调作业、规范操作，保证安装质量合格，严密不漏水。1月31日 严格按照操作规程和操作规范进行操作，更换时注意煤溜伤人，逐节进行，有专人现场指挥，保证安全。1月31日 按照施工技术措施执行，底座打牢、稳固，吊装大件注意周围顶板支护及吊装安全；无极绳叉接牢固，老轮压柱打牢，绞车运行灵敏可靠。1月31日1 系统合理、风路畅通，风门、闭墙设置合理、牢固可靠，供风量符合要求；构