企业先进个人汇报材料范文.docx

精选优质办公范文企业先进个人汇报材料第一篇：企业个人先进材料拾忆十年，再看今朝关于评选xxxx优秀建设者xxx个人材料本人xxx，xx年xx月出生于山西省翼城县，中共预备党员。xxx年x月投产以来，一直坚守在炼钢浇铸平台，现任炼钢分厂生产乙班的2#机机长，从第一次手握压把，到xxx年担任机长，到xxx年的铸机增流，年产xxx万吨钢，到今年优化低温快拉操作，月产超过xxx万吨，我都参与其中，xxx给予我的是一种成长阅历，是一种幸福充实的生活，让我这个年轻的机长永远心存感激，不忘翼钢情。这xxx，时光荏苒，飞逝而过，和兄弟们一起走过的路，磕磕绊绊，洋洋洒洒，无论是产量任务、还是各项经济技术指标均有大幅度进步。xxx年xx月份年钢产量完成xxx万吨，中包连浇炉数完成xxx炉，钢坯合格率完成xxx，这些成绩的取得，离不开公司的正确指引，离不开上下工序兄弟单位、保产协作单位的鼎力相助，离不开兄弟姐妹凝心聚力的拼搏努力，能够和这样一支苦干实干的干部职工队伍一起奋战，我感到无比的自信和自豪。xxx沉淀，记得刚刚来的翼钢的稚嫩，没有技术，缺乏经验；记得刚刚担任机长时的慌乱，乱七八糟，杂乱无章；记得xxx流开浇过程中的忐忑，七上八下，稳步向前；记得日产完成xxx吨的欣慰，满含泪水，鼓足干劲；xxx间太多的回忆让我记在心头，当亲手培养的徒弟一个个的走上主浇的岗位，心里感到欣慰的同 1时，感慨万千，时间为纸，勤劳为笔，绘就了一副壮观画卷；岁月为石，执着为斧，铸就了一块历史丰碑；四季为景，忠诚为曲，谱写出一首感人的歌，大海为情，高尚为帆，塑造出经典炼钢文化；时光为速，创新为翼，创造出炼钢发展传奇。今年，是xxx实现新的跨越、实现大发展的关键一年，在分厂正确指引下，用心操作、严抓质量，狠抓落实。我和我的团队坚定不移按照公司“xxxxx”的目标，确保钢产量任务的完成，5月份、7月份产量超越xxxx万吨，用炼钢人的实际行动，为xxxx大发展增添亮丽的一笔。xxx新的开始，成绩代表过去，我们已走在了新的起跑线。面对新目标，我们将努力做好几个方面的工作：一是做好职工的思想技能培养，不抛弃任何一名积极上进的青年，做好与他们之间的沟通，努力的培养接班人，积极宣传，积极引导，做好传帮带；二是坚定不移的完成公司下达的生产目标，坚信自己的能力，坚信炼钢团队的能力，积极的做好冶炼过程的精细化，努力的提高铸机作业率，做好温度与拉速的匹配；三是两眼向内，用真劲、做实工，把精力集中在工作上，及时发现问题，发现影响生产的各种现象，及时研究、及时解决，为生产有序进行创造条件；四是进一步严控指标消耗，狠抓过程操作，为公司创造更大的效益。xxx经历过了许多，相信我们每个人都有一段难以泯灭的记忆，无论是忧愁还是欢喜，但我们都肩并肩共同走过，xxx是个人美丽的标点符号，站在奋斗了xxx的浇铸平台，思绪万千，似乎还记得刚刚坐在浇钢椅上的新奇，还记得第一次漏钢时的诧异，还记得铸机增流过程中艰难，还记得优化低温快拉时的紧张，还记得,新的一年就要来了，xxx正站在一个新的历史起点，炼钢人也将承担新的任务、接受新的考验。我们将不失天时、不负地利、珍惜人和，在坚定信心中乘势而上，在务实进取中跨越发展，共创xxx新的辉煌！最后，在xxx来临之际，我祝愿我们的大家庭xxxx祥和安康。炼钢分厂张东东第二篇：先进个人汇报材料20XX年项目先进个人汇报材料焊接组-吴之杰同志，现年48岁,高级焊工,1995年进入有限公司，历任焊接班组组长。 吴之杰带领焊接组于20XX年1月进驻项目部，负责中央空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。一年来，他凭皆高超的技术和人性化的管理风格，身为“兵头将尾”的他，在平凡的岗位上认真履行“焊接班第一责任人”的职责，所在班组在一年内实现“零事故”，而且焊接一次合格率稳步提升，以扎实的工作促进公司生产的稳步发展，得到了公司领导的好评和肯定。班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神吴之杰同志敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”。福清项目部机房内空间狭窄，设备多，管道直径大，管路复杂，质量要求高而且工期要求都较紧，为了按期完工，吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接、返修，最终按质按期完成公司交给的任务。二、一个优秀的班组长还要有勇有谋成功的人生在于勇于创造，创新，敢于担当，在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，争取把产品做到更精更细更好。以前大管道焊接一直是施工过程中的难点，焊接一次合格率较低。吴之杰同志在分析了焊接工艺以后，并借鉴其他公司的焊接方法，提出了对现有焊接工艺的改进方案，得到公司领导同意后，使焊接一次合格率达到99%，与之前同类产品相比焊接一次合格率有大幅提升，焊接完成的管道一次试压成功，并得到公司的嘉奖。三、一个优秀的班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，吴之杰同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。四、一个优秀的班组长应该熟练掌握本工序的各个环节他娴熟本项目的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。吴之杰同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平和安全意识。他说，作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。五、保证现场的安全文明施工。吴之杰重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证安装现场无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查电焊机等工具的运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合公司安全生产管理条例的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定施工现场安全管理工作细节，责任到人。自20XX年1月施工以来机房施工无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。总之，他不仅带头抓好了安全生产，充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全班组员工的积极性，发扬出了能吃苦能战斗的传统精神，干好了每项工作。成绩只能说明过去，作为班组长，要从现在做起，从本职岗位做起，从身边的小事做起，努力工作，无私奉献，为公司的发展贡献自己的微薄力量。20XX/12/17第三篇：先进个人汇报材料先进个人汇报材料时间很快的过去，回眸这段的工作和学习时光，在教育局和领导的支持指导下，自己在思想和工作两方面都有很大进步，得到了教育局领导和同事们的认可和肯定，被评为“先进个人”。为了今后的工作再上新台阶，现将本学期的思想和工作做如下总结：一、思想上：始终与党中央保持一致，遵守教育局的各项规章制度，服从上级领导安排部署，严以律己，认真负责的从事教育活动，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；工作中，一切以工作为中心，全心全意为人民着想。这一年中，我通过对党的知识学习和积极的参与组织的各项活动，让我更深刻的了解到作为一个干部的光荣和责任。我认识到我们干部负担着为实现我们党推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平和促进共同发展的任务，目前的阶段主要做的事情是认真工作，努力学习，积累更多的知识以便将来的运用，积极向党组织靠拢。二、学习上：学习方面，我深知学习的重要性。所以严格要求自己做到不抛弃不放弃，作为一名教育局干部，我始终把业务学习当作自己的第一任务，从不放松对自己的要求，抓起点滴时间，进行理论学习，并将理论运用于实践，积极参加各类讲座、会议等学术交流活动，用更新知识，技术，服务好我地区广大人民群众。三、工作上：工作方面，认真对人民群众负责协助各领导做好本职工作，每月督察各项工作的实施落实情况，积极参加各项活动，尽我所能，配合上级领导进行各项工作的实施。在工作上精益求精，不耻下问，能做到与其他上级领导多交流，多请教。四、生活上：在日常生活中，同事、朋友相处做到用心去对待，因为我坚信只有付出真心才能得到真感情，对同事也应到互帮互助，这样才能在同事之间拥有良好的人际关系，有很多朋友。因为我知道人是具有社会性的，人与人之间的关系非常重要，需要大家互帮互助，团结一致，共同协作。我在单位中并不是一个单独的个体，应当将团队精神发扬出来。这样，今后的工作才能逐步达到一