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文档简介

监理工作联系单 表号:DJH-B-01(98版) 编号:工程名称合同编号 致 : 内容: 项目监理部(章): 总监理师监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由项目监理部填写,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。整 改 通 知 单 表号:DJH-B-02(98版) 编号:工程名称合同编号 致 (承包商): 整改内容: 项目监理部(章) 总监理师监理工程师: 年 月 日承包商签收: 承包商(章): 签收人: 年 月 日本表用于管理事项的整改通知,由项目监理部填写一式三份,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。停 工 通 知 单 表号:DJH-B-03(98版) 编号:工程名称合同编号 致 (承包商): 工程 部位,由于 原因,现通知你自 年 月 日时起暂停施工。 项目监理部(章) 总监理师: 年 月 日承包商签收(章): 负责人: 年 月 日项目法人意见: 项目法人(章): 代表: 年 月 日本表一式三份,由项目监理部填写,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。会议记录 表号:DJH-B-04(98版) 编号:工程名称会议名称主持人会议地点会议日期会议主要议题:会议纪要(附后)会议人员名单姓 名工 作 单 位职 务 / 职 称 本表一式多份,参加会议单位各存一份,施工进度一级网络计划报审表 表号:DJH-B-05(98版) 编号:工程名称合同编号 致 (项目法人): 根据合同总工期和现场实际情况,并经过有关单位磋商,我项目监理部已编制完成本工程的施工进度一级网络计划,现报上,请予审批。 编制依据及说明:附件:施工进度一级网络计划 项目监理部(章) 总监理师: 年 月 日项目法人审批意见: 项目法人(章): 代表: 年 月 日本表由总监理师填写一式二份,审定后,项目法人、项目监理部各存一份,审定后的网络计划复印件送各有关单位。工程验评记录季度汇总表 表号:DJH-B-06(98版) 编号:工程名称合同编号 (项目法人): 现报上 年 季度工程质量验评汇总表,请查收。附件:工程质量验评统计 总监理师: 年 月 日土 建 工 程安 装 工 程分项工程验评项数合格项数验评项数合格项数优良项数优良率优良项数优良率分部工程验评项数合格项数验评项数合格项数优良项数优良率优良项数优良率单位工程验评项数合格项数验评项数合格项数优良项数优良率优良项数优良率说明:项目法人签收: 签收人: 年 月 日本表由项目监理部填写一式二份,签收后,项目法人、项目监理部各存一份。 表号:DJH-B-07(98版) 编号:监 理 月 报 工程名称: 合同编号:年 月 第 期 项目监理部(章): 总监理师: 报告日期: 年 月 日填写说明一监理月报应包括进度控制、质量控制、投资控制和合同管理四方面的内容,主要有: 1主要工程形象进度; 2设备交付进度; 3设计交付进度; 4质量体系运作情况; 5图纸会审及设计交底情况; 6方案(措施)审查及技术交底情况; 7设计变更情况; 8主要工序质量情况; 9主要原材料、构(配)件质量情况; 10设备质量情况; 11工程质量验评结果; 12资金情况; 13款项支付情况; 14预算外签证情况; 15合同签订情况; 16合同执行情况; 17监理发出通知; 18存在问题及对策建议; 19合理化建议。二监理月报为重要存档文件,需打印

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